Auteur : Jérôme Cazes

La France peut faire de l’Europe une grande puissance

Partagez cette page : L’Europe diplomatique et militaire (l’Europe Puissance) a longtemps été une chimère, marquée par l’échec de la Communauté Européenne de Défense en 1954. Pourtant, l’Europe ne sera jamais une grande puissance tant qu’elle restera un nain diplomatique et militaire. Aujourd’hui, un climat propice comme jamais, marqué par le regain de tensions internationales, les flottements américains et le Brexit, permettrait à une initiative française de faire naître l’Europe Puissance. Le doute jeté par les Etats-Unis sur la solidité du lien militaire transatlantique démontre en effet à chacun la nécessité d’une Europe plus forte et plus autonome ; et chacun...

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Dialogues autour du livre « Quand les statistiques minent la finance et la société »*

Partagez cette page : Un titre provocateur pour les amoureux de la statistique, et un livre important pour qui s’intéresse à la décision sur les risques et particulièrement au contrôle des risques financiers. Un livre court, passionnant et bien écrit. L’auteur, Sylvestre Frézal, ancien élève de l’École polytechnique et de l’ENSAE, actuaire, assureur, connait ce dont il parle, et il nous a paru stimulant à variances.eu d’ouvrir un dialogue entre lui et trois autres « statisticiens ». Sylvestre Frézal nous met en garde : notre mauvaise utilisation des statistiques dans la gestion de nos risques a des conséquences graves pour toute la...

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Améliorer la gouvernance de l’entreprise (2) : Too big to do business ?

Partagez cette page : Une bonne gouvernance suppose un bon équilibre des pouvoirs. Dans un premier article, j’ai insisté sur le déséquilibre entre capital et travail dans la gouvernance interne de l’entreprise et proposé une façon simple de le corriger. Ce second article traite de la gouvernance externe de l’entreprise et donc du bon équilibre des pouvoirs entre l’entreprise et les acteurs de son environnement. Comment concilier l’action de l’entreprise et l’intérêt général ? La gouvernance externe de l’entreprise s’intéresse aux relations de l’entreprise avec tous ses partenaires : ses clients, ses fournisseurs, les autorités politiques et administratives et les...

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Améliorer la gouvernance de l’entreprise (1) : Faire de tous ses salariés des actionnaires

Partagez cette page : A la suite de Montesquieu, qualifions de bonne gouvernance un équilibre des pouvoirs. Améliorer la gouvernance de l’entreprise revient alors à mieux équilibrer les pouvoirs au sein et autour de l’entreprise : cet article est consacré à la gouvernance interne de l’entreprise, à l’équilibre des pouvoirs en son sein. (Un second article traitera de sa bonne gouvernance externe : l’équilibre des pouvoirs entre l’entreprise et son environnement.) Le déséquilibre anachronique de la société par actions La société par actions se structure au début du 19e siècle quand le salarié sort à peine du servage et son patron...

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Le loup, l’anguille et le cygne noir, ou le coût collectif d’une finance devenue court-termiste

Partagez cette page : La finance contemporaine est devenue court-termiste : une évolution d’autant plus frappante (et choquante) que, longtemps, la finance a raisonné plus loin que les autres acteurs économiques et été capable de les accompagner des années durant sur leurs projets les plus longs. Ce biais du court terme est relativement récent puisqu’il remonte à l’apparition, il y a une trentaine d’années, de nouveaux instruments financiers de marché rendus possible par les technologies numériques et les techniques statistiques (des outils bien connus, et parfois inventés par des anciens élèves de l’Ensae). J’appelle le Loup, l’Anguille et le Cygne noir...

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