Mois : mai 2017

Jean-Laurent Granier (1990) est nommé PDG de Generali France

Partagez cette page : Generali France a confirmé la nomination d’un nouveau patron pour sa filiale française. Jean-Laurent Granier, qui a longtemps été un pilier du groupe AXA, prendra la direction de la filiale française de l’assureur italien. Le nouvel arrivant va par ailleurs siéger au « Group Management Committee » de Generali. Agé de cinquante-et-un ans, Jean-Laurent Granier est diplômé de l’Ecole Polytechnique, de l’Institut des Actuaires et de l’ENSAE (1990). Il a commencé sa carrière à l’UAP, avant d’effectuer toute sa carrière dans le groupe AXA après la fusion. Il  fut directeur général de la région Méditerranée et Amérique Latine, membre du...

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Pour réussir dans un monde VICA, le leader doit apprendre à danser avec la réalité

Partagez cette page : Nous vivons dans un monde volatile, incertain, complexe et ambigu. L’acronyme anglais VUCA de ces quatre dimensions (VICA en français) trouve son origine dans les académies militaires américaines. Il a ensuite été repris et adapté dans le monde des affaires, en particulier dans le champ de la stratégie des entreprises. Dans cet article, nous nous intéresserons aux qualités personnelles nécessaires à un leader pour piloter son entreprise dans un tel environnement. Douter sans semer le doute, développer son agilité La volatilité se caractérise par une forte instabilité de l’environnement qui peut se manifester par des...

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Prédictions et Foot & Co

Partagez cette page : Selon les acteurs du football, le football est un sport indécis où, sur une seule occurrence, tout le monde peut vaincre tout le monde ; l’histoire de la Coupe de France en fournit la preuve. C’est ce qui fait la beauté de ce sport. La question de la prévision d’un résultat mérite d’être posée : peut-on prédire le football de façon scientifique? En particulier, les méthodes prédictives récemment apparues peuvent-elles être appliquées ? Le Machine Learning L’idée-même d’intelligence artificielle (IA) semble naître en 1950 avec la communication d’Alan Turing (le père de la machine éponyme) intitulée « Computing Machinery...

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Politique salariale : en finir avec les rémunérations variables !

Partagez cette page : En 1993, dans un article retentissant de la Harvard Business Review, Alfie Kohn[1] affirmait que les plans d’incitation abondamment utilisés comme politique de rémunération par les entreprises ne pouvaient tout simplement pas marcher. Ceci était selon lui amplement prouvé dès les années d’après-guerre mais, notait-il, on les voit toujours prospérer. Près de 25 ans après cet article, le même constat prévaut : les rémunérations variables touchent un nombre plus important encore d’entreprises et de salariés. Pourtant, le diagnostic de Kohn reste valide. Par rémunération variable, on entend tout mode de rémunération qui s’oppose à un salaire...

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Pour la mathématique statistique dans le sport

Partagez cette page :  Entretien avec Philippe Tassi, avril 2017 Philippe Tassi : Jean-Louis, vous avez une carrière brillante de chercheur à l’INRA, et depuis 5 ans vous êtes à l’IMAG de Montpellier. En janvier 2014, vous avez présenté une communication passionnante sur une approche bayésienne de la prévision et du classement en football lors du premier colloque organisé sur le thème du sport par la Société Française de Statistique. Pour quelles raisons en êtes-vous venu à vous intéresser à la statistique du sport ? Jean-Louis Foulley : Il y eut d’abord la nécessité de faire quelque chose après une retraite forcée...

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