{"id":7521,"date":"2023-09-04T07:10:58","date_gmt":"2023-09-04T05:10:58","guid":{"rendered":"https:\/\/variances.eu\/?p=7521"},"modified":"2024-02-13T11:24:58","modified_gmt":"2024-02-13T10:24:58","slug":"entretien-avec-benoit-coeure-president-de-lautorite-de-la-concurrence-ensae-1992","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/variances.eu\/?p=7521","title":{"rendered":"Entretien avec Beno\u00eet C\u0153ur\u00e9, pr\u00e9sident de l\u2019Autorit\u00e9 de la concurrence, (ENSAE 1992)"},"content":{"rendered":"

Peux-tu d\u2019abord nous rappeler les grandes lignes de ton parcours depuis ta sortie de l\u2019<\/strong>ENSAE ?<\/strong><\/span><\/p>\n

Mon premier poste a \u00e9t\u00e9 au d\u00e9partement des \u00e9tudes de l\u2019INSEE. L\u2019occasion s\u2019est ensuite pr\u00e9sent\u00e9e de rejoindre la direction du Tr\u00e9sor, o\u00f9 il y avait peu d\u2019\u00e9conomistes. Un monde aujourd\u2019hui bien lointain\u00a0: en 1995, le souvenir des crises de change de 1992-93 \u00e9tait vivace, la France d\u00e9fendait la parit\u00e9 du franc face au mark et la monnaie unique \u00e9tait une perspective abstraite\u2026 J\u2019ai occup\u00e9 divers postes au service international du Tr\u00e9sor, puis comme conseiller \u00e9conomique du directeur et, enfin, pendant cinq ans \u00e0 l\u2019agence France Tr\u00e9sor qui g\u00e8re la tr\u00e9sorerie et la dette de l\u2019\u00c9tat. Je suis revenu aux affaires internationales comme chef du service multilat\u00e9ral et co-pr\u00e9sident du Club de Paris avant d\u2019inaugurer le poste de directeur g\u00e9n\u00e9ral adjoint et \u00e9conomiste en chef du Tr\u00e9sor, qui ent\u00e9rinait la fusion des trois directions du Tr\u00e9sor, de la pr\u00e9vision et des relations \u00e9conomiques ext\u00e9rieures.<\/p>\n

Le 1er<\/sup> janvier 2012, j\u2019ai rejoint la Banque centrale europ\u00e9enne (BCE) comme membre du directoire. Mon mandat de huit ans s\u2019est structur\u00e9 autour de trois grands axes\u00a0: les op\u00e9rations de march\u00e9 (lancement d\u2019achats massifs de titres publics, taux d\u2019int\u00e9r\u00eat n\u00e9gatifs\u2026), la repr\u00e9sentation de la BCE dans les instances europ\u00e9ennes et internationales (r\u00e9unions du G7 et du G20, Eurogroupe, n\u00e9gociations avec la Gr\u00e8ce pendant la crise de 2015\u2026) et la surveillance et la r\u00e9gulation des infrastructures de march\u00e9. De 2013 \u00e0 2019, j\u2019ai pr\u00e9sid\u00e9 \u00e0 B\u00e2le le Comit\u00e9 des paiements et des infrastructures de march\u00e9, qui \u00e9labore les r\u00e8gles mondiales dans ce domaine. Nous avons lanc\u00e9 les premi\u00e8res r\u00e9flexions sur la r\u00e9gulation des crypto actifs et la monnaie num\u00e9rique de banque centrale et remis un rapport au G7 sur le projet de monnaie de Facebook, Libra<\/em>.<\/p>\n

\u00c0 mon d\u00e9part de la BCE, le directeur g\u00e9n\u00e9ral de la Banque des r\u00e8glements internationaux (BRI), Agust\u00edn Carstens, m\u2019a propos\u00e9 de l\u2019aider \u00e0 d\u00e9velopper un projet improbable\u00a0: doter la BRI d\u2019un p\u00f4le d\u2019innovation, une sorte de start-up dans l\u2019univers conservateur des banques centrales. J\u2019ai recrut\u00e9 des \u00e9quipes dans sept villes\u00a0(Hong Kong, Singapour, Z\u00fcrich, Londres, Stockholm, Paris et Francfort) pour produire des prototypes et preuves de concept dans des domaines aussi divers que la monnaie num\u00e9rique de banque centrale, l\u2019interop\u00e9rabilit\u00e9 entre syst\u00e8me de paiements, l\u2019analyse \u00e0 haute fr\u00e9quence du march\u00e9 des changes ou encore l\u2019\u00e9mission d\u2019obligations vertes sur un registre distribu\u00e9.<\/p>\n

En janvier 2022, apr\u00e8s avoir pass\u00e9 dix ans en Allemagne et en Suisse, je suis rentr\u00e9 \u00e0 Paris pour pr\u00e9sider l\u2019Autorit\u00e9 de la concurrence.<\/p>\n

Tu pr\u00e9sides depuis un an l\u2019Autorit\u00e9 de la concurrence, quelles sont les missions de cette institution ?<\/strong><\/span><\/p>\n

L\u2019Autorit\u00e9 de la concurrence veille au respect de l\u2019ordre public \u00e9conomique, notamment l\u2019\u00e9quit\u00e9 entre acteurs et le respect d\u2019une concurrence par les m\u00e9rites. Nous disposons pour cela de trois leviers d\u2019action.<\/p>\n

Tout d\u2019abord, l\u2019Autorit\u00e9 est charg\u00e9e de d\u00e9tecter et r\u00e9primer les pratiques anticoncurrentielles \u2013 ententes et abus de position dominante. Elle est habilit\u00e9e, sous autorisation judiciaire, \u00e0 conduire des op\u00e9rations de visites et saisies dans les locaux des entreprises. Lorsqu\u2019une pratique anticoncurrentielle est \u00e9tablie, sur le fondement d\u2019un ensemble de preuves et \u00e0 l\u2019issue d\u2019une proc\u00e9dure contradictoire, l\u2019Autorit\u00e9 peut prononcer des sanctions p\u00e9cuniaires allant jusqu\u2019\u00e0 10% du chiffre d\u2019affaires mondial du groupe concern\u00e9. L\u2019Autorit\u00e9 a prononc\u00e9 en moyenne plus de 700 millions d\u2019euros d\u2019amende par an au cours des dix derni\u00e8res ann\u00e9es.<\/p>\n

\u00c0 la diff\u00e9rence des autorit\u00e9s de r\u00e9gulation sectorielles, nous intervenons dans tous les domaines de l\u2019\u00e9conomie. Nous avons sanctionn\u00e9 des cartels dans la charcuterie, l\u2019\u00e9lectrom\u00e9nager, les rev\u00eatements de sol ou la t\u00e9l\u00e9phonie mobile, mais aussi des abus de position dominante dans l\u2019\u00e9nergie ou la publicit\u00e9 en ligne, pour ne citer que ces secteurs.<\/p>\n

L\u2019Autorit\u00e9 veille \u00e9galement \u00e0 ce que les op\u00e9rations de croissance externe des entreprises ne cr\u00e9ent pas de pouvoir de march\u00e9 excessif, aussi bien vis-\u00e0-vis des consommateurs que des fournisseurs. C\u2019est le contr\u00f4le des concentrations, qui intervient en amont des op\u00e9rations de fusion ou d\u2019acquisition d\u2019entreprises qui d\u00e9passent certains seuils de chiffre d\u2019affaires. Afin de rem\u00e9dier aux pr\u00e9occupations de concurrence identifi\u00e9es, l\u2019Autorit\u00e9 peut accepter les engagements propos\u00e9s par les entreprises. Elle peut interdire les op\u00e9rations qui posent des probl\u00e8mes de concurrence.<\/p>\n

Enfin, l\u2019Autorit\u00e9 joue un r\u00f4le consultatif qui lui permet d\u2019\u00e9clairer les acteurs publics ou priv\u00e9s sur les enjeux concurrentiels. On peut citer les avis rendus sur\u00a0 la r\u00e9forme de l\u2019audiovisuel, la concurrence en outre-mer, les concessions autorouti\u00e8res, le secteur agricole, l\u2019\u00e9conomie circulaire et, tr\u00e8s r\u00e9cemment, l\u2019entremise immobili\u00e8re. L\u2019Autorit\u00e9 conduit en outre de sa propre initiative des enqu\u00eates sectorielles qui ont pu porter sur la publicit\u00e9 en ligne, la fintech, les proth\u00e8ses auditives ou encore le transport par autocars. Ces avis comportent des recommandations concr\u00e8tes adress\u00e9es aux pouvoirs publics. Dans son r\u00f4le consultatif, l\u2019Autorit\u00e9 participe \u00e0 la r\u00e9gulation de certaines professions juridiques r\u00e9glement\u00e9es, notamment les notaires, les commissaires de justice et les avocats au Conseil d\u2019Etat et \u00e0 la Cour de cassation, pour lesquels elle fait tous les deux ans des recommandations de cr\u00e9ations d\u2019offices et dont elle peut examiner les tarifs.<\/p>\n

Quelles sont les bases juridiques, y compris europ\u00e9ennes, de ses interventions, et de quels instruments dispose-t-elle pour agir ?\u00a0<\/strong><\/span><\/p>\n

L\u2019action de l\u2019Autorit\u00e9 en mati\u00e8re de pratiques anticoncurrentielles s\u2019appuie sur une double base juridique, nationale\u00a0et europ\u00e9enne. Les ententes anticoncurrentielles sont prohib\u00e9es au titre du droit national par l\u2019article L. 420-1 du code de commerce, et en vertu du droit europ\u00e9en par l\u2019article 101 du Trait\u00e9 sur le fonctionnement de l\u2019Union europ\u00e9enne (TFUE). Pour les abus de position dominante, les articles L. 420-2 du code de commerce et 102 du TFUE s\u2019appliquent. L\u2019application simultan\u00e9e des r\u00e8gles europ\u00e9ennes et nationales de concurrence d\u00e9coule du r\u00e8glement europ\u00e9en n\u00b0 1\/2003 du 16 d\u00e9cembre 2002. Ce r\u00e8glement a modifi\u00e9 en profondeur l\u2019architecture du droit de la concurrence dans l\u2019Union europ\u00e9enne en instaurant un syst\u00e8me d\u00e9centralis\u00e9, dans lequel les autorit\u00e9s nationales de concurrence et la Commission europ\u00e9enne appliquent en parall\u00e8le les r\u00e8gles de concurrence pr\u00e9vues dans le trait\u00e9. Les autorit\u00e9s nationales jouent donc un r\u00f4le majeur dans la mise en \u0153uvre des r\u00e8gles europ\u00e9ennes de concurrence.<\/p>\n

En contr\u00f4le des concentrations, la situation est diff\u00e9rente dans la mesure o\u00f9 la comp\u00e9tence de l\u2019Autorit\u00e9 d\u00e9pend du d\u00e9passement de seuils, exprim\u00e9s en chiffres d\u2019affaires, \u00e9tablis dans le code de commerce. En vertu d\u2019un principe de \u00ab\u00a0guichet unique\u00a0\u00bb, les op\u00e9rations d\u00e9passant \u00e0 la fois les seuils nationaux et europ\u00e9ens rel\u00e8vent de la comp\u00e9tence exclusive de la Commission europ\u00e9enne, sauf cas particuliers (la Commission a par exemple la possibilit\u00e9 de proposer le renvoi d\u2019une affaire \u00e0 une autorit\u00e9 nationale). Le r\u00f4le consultatif de l\u2019Autorit\u00e9, ainsi que sa mission de r\u00e9gulation des professions r\u00e9glement\u00e9es, reposent enfin sur des r\u00e8gles purement nationales.<\/p>\n

Quel que soit le champ d\u2019intervention, l\u2019Autorit\u00e9 dispose d\u2019une boite \u00e0 outils qui lui permet d\u2019agir efficacement en fonction des pratiques en cause. En mati\u00e8re contentieuse, l\u2019Autorit\u00e9 peut imposer une sanction p\u00e9cuniaire ou des injonctions comportementales ou structurelles visant \u00e0 faire cesser les pratiques en cause ou \u00e0 contraindre l\u2019entreprise concern\u00e9e de modifier ses comportements. Elle peut opter, si l\u2019affaire s\u2019y pr\u00eate, pour une solution n\u00e9goci\u00e9e qui consiste \u00e0 rendre obligatoires des engagements propos\u00e9s par l\u2019entreprise, lorsque ces derniers permettent de rem\u00e9dier aux pr\u00e9occupations de concurrence. L\u2019Autorit\u00e9 peut aussi d\u00e9cider de transiger avec celle-ci afin d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer le d\u00e9lai de traitement d\u2019une affaire. En cas d’atteinte grave et imm\u00e9diate aux int\u00e9r\u00eats d\u2019un secteur \u00e9conomique ou d\u2019une entreprise. l’Autorit\u00e9 peut prononcer des mesures conservatoires en attendant de se prononcer au fond.<\/p>\n

Ces instruments peuvent \u00eatre utilis\u00e9s isol\u00e9ment, simultan\u00e9ment, ou de mani\u00e8re s\u00e9quentielle. Le dossier des \u00ab\u00a0droits voisins\u00a0\u00bb est un bon exemple. En 2020, l\u2019Autorit\u00e9 a prononc\u00e9 des mesures conservatoires contre Google, qui avait d\u00e9cid\u00e9 unilat\u00e9ralement de ne pas r\u00e9mun\u00e9rer les contenus produits par les \u00e9diteurs et agences de presse, pourtant prot\u00e9g\u00e9s par le droit fran\u00e7ais et europ\u00e9en, en lui enjoignant de n\u00e9gocier de bonne foi avec les \u00e9diteurs et agences de presse. En 2021, l\u2019Autorit\u00e9 a inflig\u00e9 \u00e0 Google une sanction de 500 millions d\u2019euros pour non-respect de ces injonctions. En 2022, nous avons accept\u00e9 les engagements propos\u00e9s par Google pour mettre fin \u00e0 ces pr\u00e9occupations de concurrence, qui cr\u00e9ent un cadre de n\u00e9gociation unique au monde sous le contr\u00f4le d\u2019un mandataire ind\u00e9pendant.<\/p>\n

Peux-tu nous donner quelques exemples de vos interventions r\u00e9centes ? <\/span><\/strong><\/p>\n

En 2022 l\u2019Autorit\u00e9 a rendu 26 d\u00e9cisions en mati\u00e8re de lutte contre les pratiques anticoncurrentielles, pour un montant d\u2019amendes de pr\u00e8s de 468 millions d\u2019euros, 9 avis et 257 d\u00e9cisions de contr\u00f4le des concentrations. Quelques exemples donnent une id\u00e9e de la diversit\u00e9 des secteurs dans lesquels nous intervenons. L\u2019Autorit\u00e9 a sanctionn\u00e9 Essilor pour plus de 80 millions d\u2019euros pour avoir cherch\u00e9 \u00e0 entraver le d\u00e9veloppement de la vente en ligne de verres correcteurs. Nous avons sanctionn\u00e9 des ententes dans le domaine de la collecte des d\u00e9chets en Haute-Savoie et du transport hospitalier dans le Val d\u2019Ari\u00e8ge et le pays d\u2019Olmes. En mati\u00e8re de concentrations, nous avons autoris\u00e9 sans condition l\u2019acquisition par But de Conforama et ses 172 magasins, en faisant appel \u00e0 un instrument juridique rarement utilis\u00e9, l\u2019exception de l\u2019entreprise d\u00e9faillante. Dans le cas du projet de fusion entre TF1 et M6, sur la base d\u2019un examen approfondi de l\u2019op\u00e9ration, nous avions identifi\u00e9 des pr\u00e9occupations s\u00e9rieuses de concurrence, apr\u00e8s quoi les parties ont d\u00e9cid\u00e9 d\u2019abandonner l\u2019op\u00e9ration.<\/p>\n

Quelles sont les relations et le partage des t\u00e2ches entre l\u2019Autorit\u00e9 de la concurrence et les autorit\u00e9s europ\u00e9ennes ?\u00a0<\/strong><\/span><\/p>\n

Comme je l\u2019ai indiqu\u00e9, le r\u00e8glement n\u00b0 1\/2003 a \u00e9tabli un syst\u00e8me de comp\u00e9tences parall\u00e8les permettant aux autorit\u00e9s de concurrence nationales et \u00e0 la Commission europ\u00e9enne d\u2019appliquer directement les articles 101 et 102 du TFUE. Un forum de coop\u00e9ration et d\u2019\u00e9change garantit l\u2019application efficace et homog\u00e8ne des r\u00e8gles de concurrence au sein de l\u2019UE\u00a0: le R\u00e9seau europ\u00e9en de concurrence (REC). Le REC rassemble l\u2019ensemble des autorit\u00e9s nationales de concurrence de l\u2019UE et la Commission europ\u00e9enne. Ce r\u00e9seau nous permet de nous informer mutuellement des nouveaux cas d\u2019ententes ou d’abus susceptibles d’affecter le commerce entre \u00c9tats-membres, notamment pour l\u2019identification des \u00e9ventuelles ententes transfrontali\u00e8res et une allocation optimale des cas. Le REC permet en outre de s\u2019entraider en mati\u00e8re d\u2019enqu\u00eates et d\u2019\u00e9changer des \u00e9l\u00e9ments d\u2019information utiles \u00e0 nos enqu\u00eates. Les autorit\u00e9s nationales de concurrence donnent leur avis sur les d\u00e9cisions de la Commission dans le cadre de comit\u00e9s consultatifs et participent \u00e0 de nombreux travaux dans le cadre des nombreux groupes de travail d\u2019ordre g\u00e9n\u00e9ral ou sectoriel qui se r\u00e9unissent r\u00e9guli\u00e8rement.<\/p>\n

Si l\u2019<\/strong>on s<\/strong>\u2019int\u00e9resse plus particuli\u00e8rement au \u00ab\u00a0num\u00e9rique\u00a0\u00bb<\/strong>, quel r<\/strong>\u00f4le pouvez-vous jouer en mati\u00e8re de r\u00e9gulation des principaux acteurs (GAFAM) et, au-del\u00e0, des autres activit\u00e9s en plein d\u00e9veloppement ? En mati\u00e8re d\u2019<\/strong>acc<\/strong>\u00e8s aux donn\u00e9es ?\u00a0D\u2019intelligence artificielle<\/strong>\u00a0<\/strong>?<\/strong><\/span><\/p>\n

L\u2019usage des guillemets me parait indiqu\u00e9 car il n\u2019existe pas de \u00ab\u00a0secteur num\u00e9rique \u00bb mais du commerce en ligne, de la publicit\u00e9 en ligne, de la sant\u00e9 en ligne, des jeux en ligne, etc., avec des probl\u00e9matiques communes (r\u00f4le-cl\u00e9 de la donn\u00e9e, cr\u00e9ation d\u2019\u00e9cosyst\u00e8mes) mais aussi des diff\u00e9rences de technologies, de r\u00e9glementation et de strat\u00e9gies d\u2019acteurs.<\/p>\n

Le num\u00e9rique sous toutes ses formes est un domaine d\u2019action prioritaire pour l\u2019Autorit\u00e9. Outre le dossier des droits voisins, nous sommes intervenus en 2021 contre Google dans le secteur de la publicit\u00e9 en ligne. La d\u00e9cision a rendu obligatoires les engagements de Google visant \u00e0 am\u00e9liorer l\u2019interop\u00e9rabilit\u00e9 de ses services avec les solutions tierces de serveur publicitaire et de plateforme de mise en vente d\u2019espaces publicitaires et mettre un terme aux dispositions qui favorisaient Google. En 2022, nous avons identifi\u00e9 un manque de clart\u00e9 et d\u2019objectivit\u00e9 dans l\u2019acc\u00e8s aux services publicitaires de Facebook. Pour rem\u00e9dier \u00e0 ces difficult\u00e9s, Meta a propos\u00e9 des engagements\u00a0: c\u2019est la premi\u00e8re fois qu\u2019il le faisait dans le cadre d\u2019une proc\u00e9dure antitrust.\u00a0 Et tr\u00e8s r\u00e9cemment, nous avons enjoint \u00e0 Meta de changer ses pratiques dans le domaine de la v\u00e9rification publicitaire en ligne.<\/p>\n

Au-del\u00e0 de l\u2019action r\u00e9pressive, il est essentiel, compte tenu de la complexit\u00e9 des enjeux, de renforcer constamment l\u2019expertise num\u00e9rique interne afin de comprendre et d\u2019anticiper l\u2019\u00e9volution des march\u00e9s. Dans cette perspective, l\u2019Autorit\u00e9 rendra publics d\u2019ici fin juin les r\u00e9sultats de l\u2019enqu\u00eate sectorielle sur l\u2019informatique en nuage, le cloud, lanc\u00e9e l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re. Les avanc\u00e9es r\u00e9centes en mati\u00e8re d\u2019IA sont susceptibles d\u2019impacter le fonctionnement concurrentiel des march\u00e9s et sont d\u2019ores et d\u00e9j\u00e0 un sujet de r\u00e9flexion.<\/p>\n

Dans de nombreux cas, l\u2019action concurrentielle, qui intervient ex post<\/em>, est compl\u00e9mentaire de r\u00e9gulations sectorielles ex ante<\/em>, comme celle qui a r\u00e9cemment \u00e9t\u00e9 introduite au niveau europ\u00e9en avec l\u2019adoption du r\u00e8glement sur les march\u00e9s num\u00e9riques (Digital Markets Act<\/em>), qui soumet \u00e0 des obligations sp\u00e9cifiques les grandes plateformes en ligne d\u00e9sign\u00e9es comme \u00ab\u00a0contr\u00f4leurs d\u2019acc\u00e8s\u00a0\u00bb par la Commission europ\u00e9enne. De m\u00eame, le gouvernement vient de proposer des mesures de r\u00e9gulation de l\u2019informatique en nuage, sur lesquelles l\u2019Autorit\u00e9 a publi\u00e9 un avis.<\/p>\n

Pourquoi la transition climatique fait-elle partie des priorit\u00e9<\/strong>s de l<\/strong>\u2019Autorit\u00e9 de la concurrence\u00a0<\/strong>?<\/strong>\u00a0<\/strong><\/span><\/p>\n

L\u2019objectif de neutralit\u00e9 carbone s\u2019impose aux politiques publiques. Sa mise en \u0153uvre va profond\u00e9ment modifier la structure de notre appareil productif \u2013 et si elle ne le fait pas, c\u2019est qu\u2019elle aura \u00e9chou\u00e9. Les autorit\u00e9s de concurrence doivent accompagner ces mutations et anticiper leurs cons\u00e9quences pour le fonctionnement des march\u00e9s.<\/p>\n

D\u2019une part, nous pouvons sanctionner des comportements qui s\u2019opposent \u00e0 la transition \u00e9cologique, comme nous l\u2019avons fait en 2017 dans l\u2019affaire du cartel des rev\u00eatements de sol ; d\u2019autre part, nous voulons accompagner les entreprises qui souhaitent coop\u00e9rer pour mieux participer \u00e0 cette transition. De nouvelles lignes directrices europ\u00e9ennes encadrent cette d\u00e9marche et j\u2019invite les entreprises et les organisations professionnelles \u00e0 nous contacter lorsqu\u2019elles ont des projets pr\u00e9cis \u00e0 discuter. En parall\u00e8le, dans le cadre de notre r\u00f4le consultatif, nous allons poursuivre l\u2019exploration des enjeux concurrentiels de la transition climatique. Une \u00e9tude sectorielle a ainsi \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9e en f\u00e9vrier 2023 sur le d\u00e9ploiement des bornes de recharge des v\u00e9hicules \u00e9lectriques, enjeu central pour la transition vers un transport d\u00e9carbon\u00e9. Nous menons \u00e9galement une \u00e9tude sur les transports terrestres de personnes afin d\u2019analyser l\u2019\u00e9volution du secteur, qui a fait par le pass\u00e9 l\u2019objet de multiples recommandations de l\u2019Autorit\u00e9 de la concurrence, sous l\u2019angle nouveau de l\u2019intermodalit\u00e9 et de la soutenabilit\u00e9.<\/p>\n

Et pour revenir en conclusion \u00e0 une note plus personnelle, dans quelle mesure l\u2019enseignement re\u00e7u \u00e0 l\u2019ENSAE t\u2019a-t-il \u00e9t\u00e9 utile au cours de ta carri\u00e8re, et quelles le\u00e7ons aimerais-tu partager avec les alumni ?<\/strong><\/span><\/p>\n

L\u2019ENSAE m\u2019a donn\u00e9 une formation solide en \u00e9conomie et en \u00e9conom\u00e9trie qui m\u2019a convaincu de l\u2019importance de toujours confronter ses intuitions aux donn\u00e9es, et de l\u2019utilit\u00e9 des mod\u00e8les pour tester la coh\u00e9rence des raisonnements. Mon conseil aux alumni\u00a0: \u00e9tudiez, travaillez en Europe et dans le monde\u00a0! Quand on rentre de l\u2019\u00e9tranger, les d\u00e9bats fran\u00e7ais paraissent souvent tr\u00e8s picrocholins.<\/p>\n

Questions par Fran\u00e7ois Lequiller et Eric Taz\u00e9<\/em>-Bernard<\/em><\/p>\n

Cet article a \u00e9t\u00e9 initialement publi\u00e9 le 22 juin 2023.<\/em><\/p>\n

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Mots-cl<\/em>\u00e9s: Concurrence, R\u00e9gulation, Europe, GAFAM <\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Peux-tu d\u2019abord nous rappeler les grandes lignes de ton parcours depuis ta sortie de l\u2019ENSAE ? Mon premier poste a \u00e9t\u00e9 au d\u00e9partement des \u00e9tudes de l\u2019INSEE. L\u2019occasion s\u2019est ensuite pr\u00e9sent\u00e9e de rejoindre la direction du Tr\u00e9sor, o\u00f9 il y avait peu d\u2019\u00e9conomistes. Un monde aujourd\u2019hui bien lointain\u00a0: en 1995, le souvenir des crises de […]<\/p>\n","protected":false},"author":462,"featured_media":7522,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[26],"tags":[],"class_list":["post-7521","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-portraits","et-has-post-format-content","et_post_format-et-post-format-standard"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/variances.eu\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/7521","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/variances.eu\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/variances.eu\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/variances.eu\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/462"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/variances.eu\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=7521"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/variances.eu\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/7521\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7913,"href":"https:\/\/variances.eu\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/7521\/revisions\/7913"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/variances.eu\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/7522"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/variances.eu\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=7521"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/variances.eu\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=7521"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/variances.eu\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=7521"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}