{"id":5942,"date":"2021-05-25T07:25:11","date_gmt":"2021-05-25T05:25:11","guid":{"rendered":"http:\/\/variances.eu\/?p=5942"},"modified":"2021-05-25T10:19:22","modified_gmt":"2021-05-25T08:19:22","slug":"les-entreprises-hyperpuissantes-geants-et-titans-la-fin-du-modele-global-entretien-avec-francois-leveque-autour-de-son-dernier-ouvrage","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/variances.eu\/?p=5942","title":{"rendered":"\u00ab Les entreprises hyperpuissantes – G\u00e9ants et Titans : la fin du mod\u00e8le global ?* \u00bb – Entretien avec Fran\u00e7ois L\u00e9v\u00eaque autour de son dernier ouvrage"},"content":{"rendered":"

A l\u2019occasion de la publication de son nouvel ouvrage sur \u00ab\u00a0les entreprises hyperpuissantes\u00a0\u00bb, Fran\u00e7ois L\u00e9v\u00eaque a bien voulu r\u00e9pondre aux questions de\u00a0variances.eu<\/em>.<\/p>\n

Vous faites le constat de l\u2019hyperpuissance des g\u00e9ants du net, en \u00e9voquant \u00ab\u00a0l\u2019effet Matthieu\u00a0\u00bb, selon lequel \u00ab on donnera \u00e0 celui qui a et il sera dans l\u2019abondance \u00bb. Pouvez-vous d\u00e9velopper votre analyse ?<\/strong><\/p>\n

A l\u2019image de cette citation de l\u2019Evangile, les entreprises qui r\u00e9ussissent voient leurs succ\u00e8s se renforcer dans le temps\u00a0: encore et encore leur part de march\u00e9 s\u2019accro\u00eet, leurs profits augmentent, leur capitalisation boursi\u00e8re s\u2019\u00e9l\u00e8ve, leur productivit\u00e9 d\u00e9cuple, leur innovation s\u2019acc\u00e9l\u00e8re, etc. Depuis plusieurs d\u00e9cennies, on observe un \u00e9cart croissant entre ces entreprises superstars, toutes multinationales, et les entreprises ordinaires. Pour les plateformes num\u00e9riques globales, comme Google ou Facebook, les \u00e9conomies de r\u00e9seau, dites aussi de demande, sont \u00e0 l\u2019origine du ph\u00e9nom\u00e8ne\u00a0: plus les internautes consultent le m\u00eame moteur de recherches, plus l\u2019algorithme s\u2019am\u00e9liore, plus les r\u00e9ponses sont pertinentes, plus le moteur de recherche est attractif, plus il est consult\u00e9, etc. Idem pour un r\u00e9seau social\u00a0: plus il a de membres, plus il est int\u00e9ressant d\u2019en devenir membre. Une sorte d\u2019effet boule de neige, donc. Pour les firmes devenues superstars hors du num\u00e9rique comme Ikea, Toyota, Samsung ou LVMH, les raisons pour lesquelles elles dominent leur march\u00e9 sont plus complexes et diverses. Mais les \u00e9conomies d\u2019\u00e9chelle, du c\u00f4t\u00e9 de l\u2019offre cette fois, sont toujours une partie de l\u2019explication. Les entreprises hyperpuissantes, g\u00e9ants du net ou d\u2019autres secteurs sont toutes des entreprises globales qui tirent parti de leur taille et de leur implantation sur la totalit\u00e9, ou presque, de la plan\u00e8te.<\/p>\n

Des entreprises hyperpuissantes sont apparues en d\u2019autres temps, et beaucoup d\u2019entre elles ont disparu ou en tout cas perdu de leur puissance. En quoi jugez-vous la situation actuelle diff\u00e9rente ?\u00a0<\/strong><\/p>\n

Oui, vous avez raison. Singer, le g\u00e9ant de la machine \u00e0 coudre, Eastman Kodak celui de la photo, et bien d\u2019autres ont disparu. Certaines entreprises hyperpuissantes d\u2019aujourd\u2019hui conna\u00eetront aussi le d\u00e9clin, mais dans l\u2019ensemble elles devraient vivre plus longtemps. Pourquoi\u00a0? Parce qu\u2019elles sont prot\u00e9g\u00e9es de la concurrence par des barri\u00e8res \u00e0 l\u2019entr\u00e9e autrement plus hautes qu\u2019autrefois, qu\u2019elles soient li\u00e9es \u00e0 la technologie, \u00e0 l\u2019\u00e9tendue de leur implantation, \u00e0 la concentration des talents, \u00e0 leur capacit\u00e9 financi\u00e8re et \u00e0 leur notori\u00e9t\u00e9 aupr\u00e8s des clients, et le plus souvent \u00e0 toutes ces dimensions \u00e0 la fois\u00a0! Par ailleurs, moins qu\u2019autrefois elles se reposent sur leurs lauriers ou posent la t\u00eate sur l\u2019oreiller. Les entreprises hyperpuissantes, regardez par exemple les GAFA, continuent d\u2019investir massivement en R&D et d\u2019innover. Ce n\u2019est pas un hasard si nombre de leurs dirigeants r\u00eavent d\u2019immortalit\u00e9, se voyant vivre sur Mars en investissant dans le spatial, ou plus que centenaires par leurs d\u00e9penses personnelles en recherches sur le vieillissement.<\/p>\n

Pour vous, ces entreprises hyperpuissantes ont un impact sur les in\u00e9galit\u00e9s salariales et, plus largement, sur les in\u00e9galit\u00e9s de pouvoir d\u2019achat. Pouvez-vous en d\u00e9crire les m\u00e9canismes ?<\/strong><\/p>\n

Le plus connu r\u00e9sulte de la moindre concurrence. Gr\u00e2ce \u00e0 leur pouvoir de march\u00e9, les entreprises hyperpuissantes vendent plus cher et r\u00e9alisent plus de profit (y compris les G\u00e9ants du net dont les services sont gratuits mais qui font surpayer les publicit\u00e9s aux annonceurs).\u00a0 Tous les m\u00e9nages, qu\u2019ils soient \u00e0 haut ou bas revenus sont p\u00e9nalis\u00e9s par un prix plus \u00e9lev\u00e9 mais les premiers b\u00e9n\u00e9ficient aussi du profit plus \u00e9lev\u00e9 \u00e0 travers leurs placements financiers. Aux Etats-Unis, par exemple, les 20 % des m\u00e9nages les plus riches consomment autant que les 60 % des m\u00e9nages les moins riches mais s\u2019arrogent une part des placements en actions 13 fois sup\u00e9rieure. Sans parler des fondateurs archi-milliardaires des plateformes num\u00e9riques globales comme Jeff Bezos ou Mark Zuckerberg. Un m\u00e9canisme moins connu de creusement des in\u00e9galit\u00e9s passe par les salaires. On pense souvent que l\u2019in\u00e9galit\u00e9 salariale croissante depuis plusieurs d\u00e9cennies, en particulier aux Etats-Unis, est principalement tir\u00e9e par l\u2019\u00e9cart croissant entre les salaires des dirigeants et ceux de leurs employ\u00e9s. En r\u00e9alit\u00e9, le creusement des in\u00e9galit\u00e9s salariales est pour environ deux tiers le r\u00e9sultat d\u2019un \u00e9cart croissant entre le salaire moyen dans les entreprises superstars et les autres. Pour donner une image, le ph\u00e9nom\u00e8ne qui l\u2019emporte n\u2019est pas un \u00e9cart croissant entre le joueur le mieux pay\u00e9 et le moins bien pay\u00e9 du PSG, mais l\u2019\u00e9cart croissant du salaire moyen entre le PSG et En Avant Guingamp.<\/p>\n

Vous constatez que la puissance \u00e9conomique de ces entreprises se traduit \u00e9galement par un pouvoir d\u2019influence d\u00e9mesur\u00e9 sur les d\u00e9cisions publiques, de quelle mani\u00e8re ?<\/strong><\/p>\n

On a l\u00e0 un autre effet boule de neige. Plus grande est la puissance \u00e9conomique d\u2019une entreprise, plus grand est son pouvoir d\u2019influence sur les \u00e9lus et les gouvernements et plus grand son pouvoir d\u2019influence s\u2019exerce sur ces derniers, plus grande devient sa puissance \u00e9conomique. En effet, les politiques peuvent attendre un meilleur retour en termes de financement de leurs campagnes \u00e9lectorales, de cr\u00e9ation d\u2019emplois dans leurs circonscriptions, ou de postes futurs quand les entreprises sont tr\u00e8s grandes ; et en retour, les entreprises b\u00e9n\u00e9ficient de r\u00e9gulations favorables pour leurs affaires, ce qui va renforcer leur puissance \u00e9conomique. Il faut savoir que les entreprises g\u00e9antes privil\u00e9gient le lobbying direct plut\u00f4t que collectif \u00e0 travers les associations professionnelles. Sans surprise, on a ainsi pu observer que les entreprises am\u00e9ricaines qui m\u00e8nent des actions de lobbying b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019un taux d\u2019imposition plus faible que celles qui n\u2019en m\u00e8nent pas.<\/p>\n

Quelle peut donc \u00eatre la r\u00e9action des Etats face \u00e0 cette hyperpuissance qui les menace et contraint leur action ? <\/strong><\/p>\n

Les Etats ont commenc\u00e9 \u00e0 r\u00e9agir. On assiste partout \u00e0 une reprise en main. Regardez, l\u2019Am\u00e9rique de Joe Biden vient m\u00eame de rejoindre les autres pays de l\u2019OCDE pour mettre en place une taxe plancher aux multinationales et ainsi mettre fin \u00e0 l\u2019\u00e9vitement fiscal consistant \u00e0 d\u00e9localiser les profits dans les pays o\u00f9 ils sont peu ou pas tax\u00e9s. La Chine fait entrer Ant Group, la filiale financi\u00e8re d\u2019Alibaba, dans le rang en la soumettant \u00e0 la r\u00e9gulation bancaire et en l\u2019obligeant \u00e0 se restructurer et passer sous la coupe de la Banque Centrale. De son c\u00f4t\u00e9, l\u2019Europe est en pointe en mati\u00e8re de r\u00e9gulations qui brident l\u2019hyperpuissance des GAFA\u00a0par des r\u00e8glements tant sur la protection des donn\u00e9es personnelles que sur la restriction de la diffusion d\u2019informations trompeuses ou haineuses. Sans oublier l\u2019arme du droit de la concurrence. Google a \u00e9t\u00e9 d\u00e9j\u00e0 condamn\u00e9e pour abus de position dominante par Bruxelles \u00e0 plusieurs reprises. L\u2019Europe compte \u00e9galement mettre en place un m\u00e9canisme de surveillance et de contr\u00f4le des plateformes num\u00e9riques afin d\u2019agir en amont et pas seulement une fois que le mal a \u00e9t\u00e9 fait pour les consommateurs et les concurrents \u00e9vinc\u00e9s. Observez que les Etats-Unis et la Chine s\u2019activent aussi contre les entreprises g\u00e9antes en monopole. Un proc\u00e8s f\u00e9d\u00e9ral antitrust contre Apple s\u2019est ouvert en avril dernier en Californie. Le m\u00eame mois Beijing a inflig\u00e9 \u00e0 Alibaba une amende record pour son comportement anticoncurrentiel dans le commerce \u00e9lectronique.<\/p>\n

Pour vous, cette hyperpuissance est all\u00e9e de pair avec le mouvement de mondialisation des \u00e9changes. Vous pr\u00e9voyez \u00e0 l\u2019<\/strong>inverse que la d<\/strong>\u00e9mondialisation qui s\u2019est amorc\u00e9e les affectera\u00a0<\/strong>?<\/strong><\/p>\n

L\u2019int\u00e9gration \u00e9conomique internationale, en particulier l\u2019entr\u00e9e de la Chine dans l\u2019Organisation Mondiale du Commerce et l\u2019ouverture croissante de l\u2019Union europ\u00e9enne, voire des Etats-Unis et m\u00eame du Japon, a \u00e9t\u00e9 le lit de la formation des G\u00e9ants industriels et des Titans num\u00e9riques d\u2019aujourd\u2019hui. Ces entreprises ont pu conqu\u00e9rir des centaines de millions de consommateurs de toutes nationalit\u00e9s. Leur essor a aussi b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de l\u2019explosion des technologies et de leur diffusion quasi uniforme sur toute la plan\u00e8te. Or on assiste aujourd\u2019hui \u00e0 une mont\u00e9e du protectionnisme \u00e9conomique et du nationalisme technologique. Les tensions commerciales et g\u00e9opolitiques se sont multipli\u00e9es lors de la derni\u00e8re d\u00e9cennie, en particulier entre les Etats-Unis et la Chine. Il sera donc de plus en plus difficile pour les entreprises multinationales d\u2019\u00eatre puissantes dans ces deux pays. C\u2019est d\u00e9j\u00e0 le cas de Huawei mis hors-jeu par l\u2019Administration am\u00e9ricaine. C\u2019est celui de Microsoft en train d\u2019\u00eatre chass\u00e9 des ordinateurs de la bureaucratie chinoise. Tesla, r\u00e9cemment soup\u00e7onn\u00e9e de tracer les militaires chinois qui conduisent ses mod\u00e8les, ou Nike, boycott\u00e9 pour avoir interrompu ses approvisionnements au Xinjiang des Ouighours, ont \u00e9galement du souci \u00e0 se faire.<\/p>\n

Le progr\u00e8s technologique qui a \u00e9t\u00e9 si profitable \u00e0 l\u2019expansion des multinationales g\u00e9antes ne s\u2019essouffle pas mais il se divise, ce qui produit le m\u00eame effet. Les grandes puissances, Chine et Etats-Unis en premier lieu, mais aussi l\u2019Union europ\u00e9enne, cherchent \u00e0 \u00eatre plus ind\u00e9pendantes. L\u2019affirmation de la souverainet\u00e9 technologique ne se cantonne plus au secteur militaire et aux OGM. Elle s\u2019\u00e9tend d\u00e9sormais tous azimuts, du stockage informatique aux microprocesseurs en passant par l\u2019imagerie m\u00e9dicale, l\u2019informatique quantique et l\u2019intelligence artificielle. La diffusion et l\u2019utilisation d\u2019un m\u00eame \u00e9quipement, service ou standard technologiques partout dans le monde devraient devenir l\u2019exception plut\u00f4t que la r\u00e8gle. Pour les entreprises g\u00e9antes, tout cela veut dire des march\u00e9s plus fragment\u00e9s et moins ouverts, donc de moindres \u00e9conomies d\u2019\u00e9chelle du c\u00f4t\u00e9 de la demande et de l\u2019offre, celles-l\u00e0 m\u00eames qui entretenaient leur expansion.<\/p>\n

En d\u00e9finitive, la th\u00e8se de votre ouvrage est que l\u2019h\u00e9g\u00e9monie des g\u00e9ants du net touche \u00e0 sa fin. N\u2019\u00eates-vous pas trop optimiste ?<\/strong><\/p>\n

Pas tout \u00e0 fait. Ma th\u00e8se est celle de la fin de l\u2019expansion continue des entreprises hyperpuissantes, que ce soient les g\u00e9ants du net ou les autres. Le formidable \u00e9lan qu\u2019elles ont connu lors des derni\u00e8res d\u00e9cennies est frein\u00e9 pour les raisons que je viens d\u2019\u00e9voquer\u00a0: reprise en main par les Etats, d\u00e9mondialisation et fragmentation technologique. Mon optimisme porte plut\u00f4t sur l\u2019Europe qui pourrait en profiter pour d\u00e9samorcer le d\u00e9clin de ses champions et inventer un mod\u00e8le vertueux de souverainet\u00e9. Un peu long ici \u00e0 d\u00e9velopper. Il faut lire mon livre\u00a0!<\/p>\n

Propos recueillis par Eric Taz\u00e9-Bernard<\/em><\/p>\n

 <\/p>\n

* \u00ab Les entreprises hyperpuissantes \u2013 G\u00e9ants et Titans : la fin du mod\u00e8le global <\/em>?<\/em> \u00bb <\/em>paru chez Odile Jacob en avril 2021<\/a><\/span><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

A l\u2019occasion de la publication de son nouvel ouvrage sur \u00ab\u00a0les entreprises hyperpuissantes\u00a0\u00bb, Fran\u00e7ois L\u00e9v\u00eaque a bien voulu r\u00e9pondre aux questions de\u00a0variances.eu. Vous faites le constat de l\u2019hyperpuissance des g\u00e9ants du net, en \u00e9voquant \u00ab\u00a0l\u2019effet Matthieu\u00a0\u00bb, selon lequel \u00ab on donnera \u00e0 celui qui a et il sera dans l\u2019abondance \u00bb. Pouvez-vous d\u00e9velopper votre analyse […]<\/p>\n","protected":false},"author":303,"featured_media":5943,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[99],"tags":[],"class_list":["post-5942","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-big-data","et-has-post-format-content","et_post_format-et-post-format-standard"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/variances.eu\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/5942","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/variances.eu\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/variances.eu\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/variances.eu\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/303"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/variances.eu\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=5942"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/variances.eu\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/5942\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/variances.eu\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/5943"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/variances.eu\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=5942"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/variances.eu\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=5942"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/variances.eu\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=5942"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}