{"id":5079,"date":"2020-06-08T07:30:42","date_gmt":"2020-06-08T05:30:42","guid":{"rendered":"http:\/\/variances.eu\/?p=5079"},"modified":"2020-06-08T07:53:51","modified_gmt":"2020-06-08T05:53:51","slug":"levaluation-socio-economique-des-grands-investissements-de-letat","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/variances.eu\/?p=5079","title":{"rendered":"L\u2019\u00e9valuation Socio-Economique des grands investissements de l\u2019Etat"},"content":{"rendered":"<p>Fin 2012, une loi a fait franchir un cap d\u00e9cisif dans le pilotage par l\u2019Etat de ses investissements, en imposant au porteur d\u2019un projet d\u2019en r\u00e9aliser syst\u00e9matiquement l\u2019\u00e9valuation socio-\u00e9conomique pr\u00e9alable, comme cela \u00e9tait d\u00e9j\u00e0 pratiqu\u00e9 dans le secteur des transports<a href=\"#_ftn1\" name=\"_ftnref1\"><sup>[1]<\/sup><\/a>. Le d\u00e9cret d\u2019application<a href=\"#_ftn2\" name=\"_ftnref2\"><sup>[2]<\/sup><\/a> en confie la proc\u00e9dure au SGPI (Secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral pour l\u2019investissement), qui doit r\u00e9aliser un recensement annuel de tous les projets \u00e0 l\u2019\u00e9tude pour lesquels le financement de l\u2019Etat d\u00e9passerait le seuil de 20\u00a0M\u20ac. Par ailleurs, pour tout projet dont ce financement d\u00e9passe 100\u00a0M\u20ac, le SGPI organise une contre-expertise ind\u00e9pendante du dossier de son \u00e9valuation socio-\u00e9conomique et rend un avis.<\/p>\n<h3><strong>Qu<\/strong><strong>\u2019est-ce qu<\/strong><strong>\u2019une \u00e9valuation socio-\u00e9conomique\u00a0?<\/strong><\/h3>\n<p>L\u2019\u00e9valuation socio-\u00e9conomique (ESE) cherche \u00e0 mesurer la valeur d\u2019un projet pour la collectivit\u00e9. Elle oblige donc le porteur du projet \u00e0 \u00e9tendre l\u2019analyse de sa rentabilit\u00e9 et des risques au-del\u00e0 de son seul p\u00e9rim\u00e8tre en int\u00e9grant les co\u00fbts et b\u00e9n\u00e9fices de l\u2019ensemble des parties prenantes, et \u00e0 \u00e9tablir ainsi un bilan global \u00e0 partir des bilans de chacune d\u2019elles.<\/p>\n<p>Point d\u00e9cisif, cette approche d\u00e9passe la seule analyse financi\u00e8re, budg\u00e9taire et technique pour prendre en consid\u00e9ration les dimensions sociales, soci\u00e9tales, \u00e9conomiques et environnementales. Elle vise, dans la mesure du possible, non seulement l\u2019appr\u00e9ciation quantifi\u00e9e des diff\u00e9rents impacts (co\u00fbts et b\u00e9n\u00e9fices) mais cherche \u00e0 en donner une traduction mon\u00e9taire pour appr\u00e9hender le b\u00e9n\u00e9fice global que la collectivit\u00e9 retirera du projet. La Valeur Actuelle Nette (VAN) ainsi calcul\u00e9e permet d\u2019alimenter le d\u00e9bat public sur le rendement social de l\u2019investissement envisag\u00e9.<\/p>\n<p>Il est \u00e0 noter que la valeur d\u2019un projet n\u2019est pas mesur\u00e9e dans l\u2019absolu mais en comparaison avec une option de r\u00e9f\u00e9rence, qui sert de contrefactuel (ce qui se passerait si on ne faisait pas le projet). Les calculs envisag\u00e9s ne peuvent faire l\u2019\u00e9conomie d\u2019un v\u00e9ritable exercice de prospective, car cette situation de r\u00e9f\u00e9rence est, la plupart du temps, assez loin d\u2019un maintien \u00e0 l\u2019identique.<\/p>\n<p>Les hypoth\u00e8ses d\u00e9crivant le contexte dans lequel le projet se d\u00e9veloppera doivent \u00eatre explicit\u00e9es. Certaines valeurs utiles pour ces calculs sont norm\u00e9es, de fa\u00e7on \u00e0 assurer la coh\u00e9rence du cadre d\u2019analyse entre diff\u00e9rents projets : les hypoth\u00e8ses de croissance \u00e9conomique sur le long terme, la valeur du taux d\u2019actualisation et de son usage en fonction du risque macro\u00e9conomique, des valeurs tut\u00e9laires, comme celle du temps, celle de la vie humaine<a href=\"#_ftn3\" name=\"_ftnref3\"><sup>[3]<\/sup><\/a> ou celle du carbone. France strat\u00e9gie, service d\u2019\u00e9tudes rattach\u00e9 au Premier ministre, maintient ces donn\u00e9es \u00e0 disposition des porteurs de projet. Mais ce sont aussi des cadrages plus g\u00e9n\u00e9raux sur ce que seront, par exemple, la mobilit\u00e9 dans 50 ans, les pratiques m\u00e9dicales, d\u2019enseignement\u2026 La prospective touche tout \u00e0 la fois les \u00e9l\u00e9ments de la demande et la nature de l\u2019offre.<\/p>\n<h3><strong>La bonne compr\u00e9hension de l<\/strong><strong>\u2019exercice<\/strong><\/h3>\n<p>Cet exercice reste encore mal compris. Il arrive tard dans le processus \u2013 le projet a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9, les financements sont trouv\u00e9s. Souvent d\u2019ailleurs, le dossier d\u2019\u00e9valuation n\u2019est r\u00e9alis\u00e9 s\u00e9rieusement que parce qu\u2019il existe une contre-expertise, alors que la loi l\u2019exige au premier euro. M\u00eame l\u2019inventaire, pour lequel sont sollicit\u00e9s directement les Ministres n\u2019est pas \u00e0 ce jour exhaustif. Le caract\u00e8re quelque peu intrusif de la proc\u00e9dure ne facilite pas son appropriation.<\/p>\n<p>Ce regard m\u00e9fiant des porteurs de projets sur la proc\u00e9dure, vue comme une lourdeur administrative suppl\u00e9mentaire, se renforce face aux difficult\u00e9s que pose l\u2019\u00e9valuation\u00a0: chacun est en mesure d\u2019expliquer pourquoi il promeut un projet de prison, d\u2019h\u00f4pital ou d\u2019une grande infrastructure de recherche mais ne voit pas bien comment il est possible d\u2019en donner une valeur. L\u2019obligation de pr\u00e9senter cette \u00e9valuation le cas \u00e9ch\u00e9ant dans l\u2019enqu\u00eate publique associ\u00e9e au projet a \u00e9t\u00e9 d\u00e9sormais rep\u00e9r\u00e9e comme un risque juridique qui incite \u00e0 ne pas y d\u00e9roger. Il reste parfois \u00e0 en faire une pi\u00e8ce v\u00e9ritablement utile au d\u00e9bat public.<\/p>\n<p>La direction du SGPI en charge de la proc\u00e9dure d\u00e9gage le temps qu\u2019elle peut pour accompagner en amont les minist\u00e8res afin qu\u2019ils reconsid\u00e8rent cette proc\u00e9dure et qu\u2019ils y voient un progr\u00e8s plus qu\u2019un tampon de validation administrative et pour travailler avec eux sur les th\u00e9matiques importantes de leur secteur et les questions m\u00e9thodologiques aff\u00e9rentes. L\u2019exercice de contre-expertise est aussi l\u2019occasion d\u2019approfondir ces approches. Par exemple, sur le volet p\u00e9nitentiaire, il a \u00e9t\u00e9 possible de montrer combien l\u2019am\u00e9lioration des conditions de d\u00e9tention pouvait se traduire en r\u00e9duction de la r\u00e9cidive, et qu\u2019il \u00e9tait possible assez simplement d\u2019y attacher une valeur \u00e9conomique. Les directions immobili\u00e8res de certains minist\u00e8res ont par ailleurs per\u00e7u le profit qu\u2019elles pouvaient tirer d\u2019une analyse permettant de d\u00e9montrer qu\u2019un b\u00e2timent ne se r\u00e9sume pas \u00e0 des co\u00fbts et du b\u00e9ton mais qu\u2019il trouve bien toute sa valeur dans les diff\u00e9rents usages qu\u2019il autorise ou pas.<\/p>\n<h3><strong>L<\/strong><strong>\u2019inventaire<\/strong><\/h3>\n<p>L\u2019inventaire annuel offre \u00e0 l\u2019\u00c9tat et au Parlement une cartographie assez unique des projets d\u2019investissement public. Il repose sur une d\u00e9marche d\u00e9clarative, et s\u2019il est, aujourd\u2019hui encore, loin d\u2019atteindre l\u2019exhaustivit\u00e9, des progr\u00e8s sont constat\u00e9s chaque ann\u00e9e dans la compr\u00e9hension de l\u2019esprit de la loi (m\u00eame si des interpr\u00e9tations du d\u00e9cret peuvent conduire \u00e0 \u00e9carter indument certains projets\u00a0: statut de certains organismes, montages financiers complexes).<\/p>\n<p>Depuis 2013, 1\u00a0170 projets ont \u00e9t\u00e9 recens\u00e9s avant leur validation pour un montant de 378\u00a0Md\u20ac.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>Graphique\u00a0<\/strong><strong>1\u00a0: Nombre et montant (en Mds d<\/strong><strong>\u2019euros) des projets recens\u00e9s dans l<\/strong><strong>\u2019inventaire<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><em>(source SGPI)<\/em><\/p>\n<p><strong> <img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-5080\" src=\"http:\/\/variances.eu\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/GR1.png\" alt=\"\" width=\"929\" height=\"266\" srcset=\"https:\/\/variances.eu\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/GR1.png 929w, https:\/\/variances.eu\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/GR1-300x86.png 300w, https:\/\/variances.eu\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/GR1-600x172.png 600w\" sizes=\"(max-width: 929px) 100vw, 929px\" \/><\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong>Les secteurs et les minist\u00e8res contribuant \u00e0 la d\u00e9marche de l\u2019inventaire sont de plus en plus nombreux, l\u00e0 o\u00f9 le transport puis les h\u00f4pitaux faisaient auparavant figure de pionniers. L\u2019inventaire 2019 contient 497 projets pour un co\u00fbt global de 149\u00a0Md\u20ac. Il regroupe essentiellement :<\/p>\n<ul>\n<li>des projets immobiliers\u00a0: des projets classiques de production de bureaux ou de logements administratifs, mais aussi les projets de r\u00e9novation urbaine et des projets immobiliers plus sp\u00e9cialis\u00e9s : h\u00f4pitaux, op\u00e9rations universitaires, coll\u00e8ges et lyc\u00e9es, institutions culturelles, \u00e9tablissements p\u00e9nitentiaires ou judiciaires\u00a0;<\/li>\n<li>des infrastructures\u00a0: des projets de transport, mais aussi les nombreuses op\u00e9rations de couverture des territoires en tr\u00e8s haut d\u00e9bit auxquelles s\u2019ajoutent des \u00e9quipements en mati\u00e8re de recherche, d\u2019\u00e9nergie, etc.\u00a0; mais aussi des projets de recherche (et non plus seulement d\u2019infrastructure de recherche), des projets de modernisation de l\u2019\u00c9tat (num\u00e9rique).<\/li>\n<\/ul>\n<p>L\u2019inventaire annuel donne un bon aper\u00e7u de la dynamique d\u2019investissement, entre les projets nouveaux (32\u00a0% en 2019), ceux qui font l\u2019objet de d\u00e9cision, ceux dont les travaux s\u2019engagent, ceux qui sont abandonn\u00e9s ou r\u00e9orient\u00e9s.<\/p>\n<p>Bien que reposant sur un questionnaire l\u00e9ger, il offre une vision assez fine de l\u2019engagement de l\u2019Etat qui peut se d\u00e9cliner par minist\u00e8re, par r\u00e9gion, par th\u00e8me d\u2019investissement et par mode de r\u00e9alisation, dressant une cartographie susceptible d\u2019aider l\u2019Etat dans un pilotage global<a href=\"#_ftn4\" name=\"_ftnref4\"><sup>[4]<\/sup><\/a>. Les \u00e9l\u00e9ments de calendrier mobilis\u00e9s autorisent une lecture temporelle en termes de besoins de financement, m\u00eame si, pour une partie non n\u00e9gligeable des projets, la date de d\u00e9marrage esp\u00e9r\u00e9e n\u2019est pas encore connue.<\/p>\n<h3><strong>Les contre-expertises des \u00e9valuations socio-\u00e9conomiques des projets <\/strong><\/h3>\n<p>Les contre-expertises ne concernent qu\u2019un petit nombre de projets au regard de l\u2019inventaire, mais elles constituent un levier consid\u00e9rable pour changer les pratiques et imposer une culture de l\u2019\u00e9valuation. En six ans, ce sont 70 projets dont les dossiers ont fait l\u2019objet d\u2019une contre-expertise ind\u00e9pendante<a href=\"#_ftn5\" name=\"_ftnref5\"><sup>[5]<\/sup><\/a>, ce qui correspond \u00e0 plus de 61\u00a0Md\u20ac d\u2019investissement (dont plus de 47 Md financ\u00e9s par l\u2019Etat ou par ses \u00e9tablissements (graphique 2). Une douzaine de projets pour 10 Mds de plus devraient venir s\u2019y ajouter en 2020. Plus d\u2019une centaine de projets pour 107\u00a0M\u20ac pourraient \u00eatre concern\u00e9s dans les ann\u00e9es qui viennent.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>Graphique 2 : contre-expertises (en cumul\u00e9 2014-2019)<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><em>(source SGPI)<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-5081\" src=\"http:\/\/variances.eu\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/GR2.png\" alt=\"\" width=\"1165\" height=\"645\" srcset=\"https:\/\/variances.eu\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/GR2.png 1165w, https:\/\/variances.eu\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/GR2-300x166.png 300w, https:\/\/variances.eu\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/GR2-1024x567.png 1024w, https:\/\/variances.eu\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/GR2-600x332.png 600w, https:\/\/variances.eu\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/GR2-1080x598.png 1080w\" sizes=\"(max-width: 1165px) 100vw, 1165px\" \/><\/p>\n<p>Si le nombre de contre-expertises varie d\u2019une ann\u00e9e sur l\u2019autre, on observe une mont\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du nombre de projets et une diversification des secteurs qui d\u00e9montrent que la proc\u00e9dure est mieux appr\u00e9ci\u00e9e, mieux comprise et qu\u2019elle sort des secteurs o\u00f9 ses pratiques \u00e9taient traditionnelles. Le pic des ann\u00e9es 2014-2015 s\u2019explique par le traitement de 8 projets de l\u2019enseignement sup\u00e9rieur et de la recherche essentiellement li\u00e9s \u00e0 l\u2019op\u00e9ration embl\u00e9matique de Saclay qui concerne de nombreuses op\u00e9rations et les diff\u00e9rentes lignes de m\u00e9tro du Grand Paris Express. Le secteur des transports (17 sur la p\u00e9riode) reste celui dont les montants sont les plus \u00e9lev\u00e9s, le secteur des h\u00f4pitaux est celui qui concerne, et de tr\u00e8s loin, le plus de projets qui arrivent de mani\u00e8re tr\u00e8s r\u00e9guli\u00e8re (24 sur la p\u00e9riode). Les autres secteurs (Culture, Espace, Immobilier de l\u2019\u00c9tat, Justice, Num\u00e9rique, Am\u00e9nagement\u2026) voient leur nombre de dossiers cro\u00eetre. Les contre-expertises traitent des dossiers de plus en plus larges et de nature plus complexe dont les b\u00e9n\u00e9fices sont plus d\u00e9licats \u00e0 appr\u00e9hender.<\/p>\n<p>Les avis rendus par le SGPI (67 depuis 2013), m\u00eame lorsqu\u2019ils sont favorables (28 depuis 2013), sont le plus souvent assortis de recommandations issues de la contre-expertise. Quelques avis d\u00e9favorables ont \u00e9t\u00e9 rendus. Lorsque le dossier d\u2019\u00e9valuation du porteur de projet s\u2019av\u00e8re peu convaincant, le SGPI formule dans son avis des r\u00e9serves (26 avis r\u00e9serv\u00e9s depuis 2013) qui conduisent \u00e0 la reconfiguration de certains projets. Parfois, la contre-expertise men\u00e9e \u00e0 la demande du porteur du projet, alors qu\u2019elle n\u2019\u00e9tait pas obligatoire, n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 suivie d\u2019un avis formel du SGPI mais d\u2019une simple lettre d\u2019accompagnement.<\/p>\n<p>Le rapport de contre-expertise et l\u2019avis du SGPI sont transmis au Premier ministre et au Parlement, ainsi qu\u2019au porteur de projet qui doit les joindre au dossier en cas de DUP. Ils sont disponibles sur le site du SGPI (<span style=\"text-decoration: underline;\"><span style=\"color: #0000ff;\"><a style=\"color: #0000ff; text-decoration: underline;\" href=\"http:\/\/www.gouvernement.fr\/ESE\">http:\/\/www.gouvernement.fr\/ESE<\/a><\/span><\/span>).<\/p>\n<h3><strong>L\u2019\u00e9largissement des th\u00e9matiques <\/strong><\/h3>\n<p>Chaque contre-expertise est une opportunit\u00e9 de questionnement, d\u2019approfondissement des m\u00e9thodes ou de pistes de r\u00e9flexion pour un travail de recherche. Jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent, dans les dossiers des projets pr\u00e9sent\u00e9s seuls certains effets sp\u00e9cifiques ont \u00e9t\u00e9 valoris\u00e9s\u00a0: l\u2019am\u00e9lioration de l\u2019habitat et des espaces verts pour l\u2019ORCOD IN<a href=\"#_ftn6\" name=\"_ftnref6\"><sup>[6]<\/sup><\/a> de Clichy-sous-Bois et pour les projets li\u00e9s aux Jeux olympiques\u00a0; le gain de temps de confort pour les usagers et l\u2019am\u00e9lioration de l\u2019environnement pour l\u2019extension du m\u00e9tro de la ligne 11 \u00e0 Paris et pour la cr\u00e9ation d\u2019une nouvelle ligne de m\u00e9tro \u00e0 Toulouse, etc., et parfois sur la base de m\u00e9thodologies fragiles.<\/p>\n<p>La prise en compte des effets urbains notamment, alors qu\u2019il s\u2019agit l\u00e0 d\u2019une pr\u00e9occupation majeure dans les d\u00e9bats publics, reste insuffisante, faute de disposer d\u2019une m\u00e9thodologie op\u00e9rationnelle pour leur valorisation. Or, de nombreux projets (h\u00f4pitaux, campus universitaires, prisons, etc.) comportent une telle dimension urbaine dans leurs enjeux. Les grands projets d\u2019am\u00e9nagement urbains sont de puissants transformateurs des territoires et g\u00e9n\u00e8rent de nombreux impacts positifs et n\u00e9gatifs, sociaux, \u00e9conomiques et environnementaux qu\u2019il convient d\u2019\u00e9clairer.<\/p>\n<p>Il en est de m\u00eame sur le volet sanitaire des projets (b\u00e9n\u00e9fice sant\u00e9 et co\u00fbts sanitaires \u2013 on peut \u00e9voquer les co\u00fbts sociaux des chantiers, les risques psychologiques li\u00e9s aux crises et aux ruptures, \u00e0 l\u2019activit\u00e9 physique\u2026) qui sont souvent \u00e9voqu\u00e9s et non trait\u00e9s.<\/p>\n<p>Le SGPI vient de lancer sur ces sujets avec France strat\u00e9gie des travaux permettant d\u2019\u00e9tablir quelques \u00e9l\u00e9ments de doctrine en la mati\u00e8re, en mobilisant le plus possible les minist\u00e8res concern\u00e9s et les professionnels de ces secteurs.<\/p>\n<p>Certaines contre-expertises ont mis en lumi\u00e8re d\u2019autres questions importantes sur lesquelles il conviendra de se positionner. C\u2019est le cas r\u00e9cemment d\u2019une contre-expertise concernant un projet judiciaire et p\u00e9nitentiaire en Guyane, dont les b\u00e9n\u00e9fices ne peuvent \u00eatre appr\u00e9hend\u00e9s qu\u2019\u00e0 l\u2019aune du plan Guyane dans son ensemble, du fait d\u2019une compl\u00e9mentarit\u00e9 des diff\u00e9rents projets. C\u2019est le cas \u00e9galement des tr\u00e8s grandes infrastructures de recherche et des projets de recherche eux-m\u00eames lorsqu\u2019ils se situent tr\u00e8s en amont.<\/p>\n<p>Le groupe d\u2019experts install\u00e9 par France strat\u00e9gie et le SGPI et aujourd\u2019hui pr\u00e9sid\u00e9 par Roger Guesnerie s\u2019attache \u00e0 valider certaines des avanc\u00e9es m\u00e9thodologiques ou \u00e0 en susciter d\u2019autres. France strat\u00e9gie a la mission de faire vivre ce dispositif qui vient en soutien des porteurs de projets en mati\u00e8re d\u2019\u00e9valuation socio-\u00e9conomique.<\/p>\n<h3><strong>Une logique d<\/strong><strong>\u2019accompagnement <\/strong><\/h3>\n<p>Au total, le r\u00f4le du SGPI dans l\u2019ensemble de ce dispositif est d\u2019aider l\u2019\u00c9tat \u00e0 mieux piloter ses investissements. Il ne s\u2019agit pas d\u2019ajouter des co\u00fbts et des d\u00e9lais aux projets, mais d\u2019amener le porteur de projet \u00e0 objectiver ses motivations en l\u2019accompagnant dans un travail d\u2019analyse des co\u00fbts et des b\u00e9n\u00e9fices non seulement \u00e0 l\u2019aune de son projet, mais aussi et surtout pour l\u2019ensemble de la collectivit\u00e9. Dans les faits, les porteurs de projet trouvent dans l\u2019\u00e9valuation socio-\u00e9conomique (renforc\u00e9e par la contre-expertise) des \u00e9l\u00e9ments de communication le plus souvent valorisants pour leur investissement. La proc\u00e9dure s\u2019int\u00e8gre progressivement dans les processus de pilotage des investissements au sein m\u00eame des minist\u00e8res (quelques succ\u00e8s se mat\u00e9rialisent dans des circulaires sectorielles (h\u00f4pitaux, immobilier des universit\u00e9s, culture\u2026) Mais plus encore, c\u2019est bien l\u2019esprit de la d\u00e9marche qui commence \u00e0 se manifester\u00a0: la volont\u00e9 de pouvoir mieux objectiver les raisons pour lesquelles la puissance publique investit. Dans une p\u00e9riode comme celle que nous vivons, de tels outils ne peuvent qu\u2019aider l\u2019Etat \u00e0 allouer ses ressources pour la sortie de crise.<\/p>\n<p>En ce sens, ce dispositif rejoint la mission centrale du SGPI qui est d\u2019assurer la coh\u00e9rence des investissements de l\u2019Etat, et d\u2019apporter \u00e0 l\u2019Etat investisseur des pratiques raisonn\u00e9es mais exigeantes.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>Mots-clefs : calcul \u00e9conomique &#8211; analyse co\u00fbt-b\u00e9n\u00e9fice &#8211; investissement public &#8211; \u00e9valuation socio-\u00e9conomique &#8211; \u00e9valuation ex-ante<\/em><\/p>\n<p><strong>Pour en savoir plus\u00a0: <\/strong><\/p>\n<p>consulter <span style=\"text-decoration: underline;\"><span style=\"color: #0000ff;\"><a style=\"color: #0000ff; text-decoration: underline;\" href=\"http:\/\/www.gouvernement.fr\/ESE\">http:\/\/www.gouvernement.fr\/ESE<\/a><\/span><\/span><\/p>\n<p><strong><em>Lien pour les documents\u00a0: <\/em><\/strong><\/p>\n<p><strong><em>Texte de loi\u00a0: <\/em><\/strong><span style=\"text-decoration: underline; color: #0000ff;\"><a style=\"color: #0000ff; text-decoration: underline;\" href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/affichTexteArticle.do%253Bjsessionid=1C68AF71479A092FA9DD36528371C930.tplgfr22s_2?idArticle=JORFARTI000026871062&amp;cidTexte=JORFTEXT000026871050&amp;dateTexte=29990101\">https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/affichTexteArticle.do;jsessionid=1C68AF71479A092FA9DD36528371C930.tplgfr22s_2?idArticle=JORFARTI000026871062&amp;cidTexte=JORFTEXT000026871050&amp;dateTexte=29990101<\/a><\/span><\/p>\n<p><strong><em>D\u00e9<\/em><\/strong><strong><em>cret<\/em><\/strong><strong><em>\u00a0: <\/em><\/strong><a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/affichTexte.do?cidTexte=JORFTEXT000028379985\">https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/affichTexte.do?cidTexte=JORFTEXT000028379985<\/a><\/p>\n<p><strong><em>Jaune Budg\u00e9taire 2019\u00a0: <\/em><\/strong><span style=\"text-decoration: underline; color: #0000ff;\"><a style=\"color: #0000ff; text-decoration: underline;\" href=\"https:\/\/www.performance-publique.budget.gouv.fr\/sites\/performance_publique\/files\/files\/documents\/jaunes-2019\/jaune2019_investissements_publics.pdf\">https:\/\/www.performance-publique.budget.gouv.fr\/sites\/performance_publique\/files\/files\/documents\/jaunes-2019\/jaune2019_investissements_publics.pdf<\/a><\/span><\/p>\n<hr \/>\n<p><em><a href=\"#_ftnref1\" name=\"_ftn1\"><sup>[1]<\/sup><\/a> L\u2019article 17 de la loi n\u00b02012-1558 du 31 d\u00e9cembre 2012 de programmation des finances publiques pour les ann\u00e9es 2012 \u00e0 2017<\/em><\/p>\n<p><em><a href=\"#_ftnref2\" name=\"_ftn2\"><sup>[2]<\/sup><\/a> D\u00e9cret n\u00b02013-1211 du 23 d\u00e9cembre 2013.<\/em><\/p>\n<p><em><a href=\"#_ftnref3\" name=\"_ftn3\"><sup>[3]<\/sup><\/a> Th\u00e8me qui r\u00e9clamera un article \u00e0 part enti\u00e8re, compte tenu des d\u00e9bats li\u00e9s \u00e0 la crise actuelle.<\/em><\/p>\n<p><em><a href=\"#_ftnref4\" name=\"_ftn4\"><sup>[4]<\/sup><\/a> Voir le \u00ab\u00a0jaune\u00a0\u00bb pr\u00e9sent\u00e9 chaque ann\u00e9e au Parlement en annexe \u00e0 la Loi de finance.<\/em><\/p>\n<p><em><a href=\"#_ftnref5\" name=\"_ftn5\"><sup>[5]<\/sup><\/a> Pour chaque projet, le SGPI mobilise (en g\u00e9n\u00e9ral) 3 contre-experts ind\u00e9pendants pour la production d\u2019un rapport conjoint.<\/em><\/p>\n<p><em><a href=\"#_ftnref6\" name=\"_ftn6\"><sup>[6]<\/sup><\/a> Op\u00e9ration de r\u00e9habilitation des copropri\u00e9t\u00e9s d\u00e9grad\u00e9es d\u2019int\u00e9r\u00eat national.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Fin 2012, une loi a fait franchir un cap d\u00e9cisif dans le pilotage par l\u2019Etat de ses investissements, en imposant au porteur d\u2019un projet d\u2019en r\u00e9aliser syst\u00e9matiquement l\u2019\u00e9valuation socio-\u00e9conomique pr\u00e9alable, comme cela \u00e9tait d\u00e9j\u00e0 pratiqu\u00e9 dans le secteur des transports[1]. Le d\u00e9cret d\u2019application[2] en confie la proc\u00e9dure au SGPI (Secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral pour l\u2019investissement), qui doit [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":299,"featured_media":5083,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[10],"tags":[],"class_list":["post-5079","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-microeconomie","et-has-post-format-content","et_post_format-et-post-format-standard"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/variances.eu\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/5079","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/variances.eu\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/variances.eu\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/variances.eu\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/299"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/variances.eu\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=5079"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/variances.eu\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/5079\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/variances.eu\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/5083"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/variances.eu\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=5079"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/variances.eu\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=5079"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/variances.eu\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=5079"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}