{"id":4458,"date":"2019-10-18T07:30:38","date_gmt":"2019-10-18T05:30:38","guid":{"rendered":"http:\/\/variances.eu\/?p=4458"},"modified":"2019-10-18T08:02:27","modified_gmt":"2019-10-18T06:02:27","slug":"guillaume-gaudron-a-montreal-au-coeur-de-la-plaque-tournante-mondiale-pour-la-recherche-et-linnovation-dans-le-domaine-de-lia-1","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/variances.eu\/?p=4458","title":{"rendered":"Guillaume Gaudron \u00e0 Montr\u00e9al, au c\u0153ur de \u00ab\u00a0la plaque tournante mondiale pour la recherche et l\u2019innovation dans le domaine de l\u2019IA\u00a0\u00bb [1]"},"content":{"rendered":"

Guillaume Gaudron (2005), directeur g\u00e9n\u00e9ral du nouveau centre de recherche \u00ab IRT[2]<\/strong><\/a> Saint Exup\u00e9ry Canada\u00a0\u00bb, travaille au rapprochement des chercheur.e.s et des industriels pour permettre l\u2019adoption des technologies d\u2019IA par les industries des transports et par les citoyen.ne.s eux-m\u00eames. Pour Variances, il raconte son parcours, entre recherche, administration et enseignement sup\u00e9rieur, – notamment \u00e0 l\u2019ENSAE -, et partage avec nous quelques convictions, ses choix, certaines prises de risques. Il souligne combien le d\u00e9veloppement professionnel est indissociable du d\u00e9veloppement personnel, et la r\u00e9alisation de ses envies, essentielle au plein \u00e9panouissement de chacun.e. \u00a0<\/em><\/p>\n

Variances<\/strong>\u00a0: La recherche, l\u2019industrie, l\u2019Insee, l\u2019enseignement sup\u00e9rieur, pour, il y a trois ans, d\u00e9cider de lancer ta start-up\u00a0: un parcours non lin\u00e9aire, riche, que l\u2019on sent exploratoire. Peux-tu nous le d\u00e9crire\u00a0?<\/span><\/p>\n

Guillaume Gaudron<\/strong>\u00a0: Mon parcours professionnel est celui d\u2019un polytechnicien (X91) ayant choisi, apr\u00e8s l\u2019\u00e9cole, la formation par la recherche, en math\u00e9matiques appliqu\u00e9es. Apr\u00e8s mon doctorat, j\u2019int\u00e8gre un grand groupe industriel, que je quitte au bout de quelques mois pour devenir math\u00e9maticien. Je suis pendant 5 ans enseignant-chercheur \u00e0 l\u2019INSA de Toulouse, directeur-adjoint du d\u00e9partement de math\u00e9matiques, pour finalement prendre conscience que je m\u2019\u00e9panouis au moins autant dans la construction et le management de projets, scientifiques ou non, que dans la pure science. Je cherche alors une voie qui valorise mieux le management tout en laissant ouverte la possibilit\u00e9 d\u2019allers-retours vers la recherche\u00a0; mon choix se porte sur l\u2019Insee (administrateur, ENSAE 2005) avec, cerise sur le g\u00e2teau, l\u2019espoir d\u2019\u00e9clairer des sujets socio-\u00e9conomiques tout autant que d\u2019\u00eatre moi-m\u00eame \u00e9clair\u00e9. Malheureusement, cette arriv\u00e9e \u00e0 l\u2019Insee est concomitante \u00e0 un bouleversement dans ma vie personnelle qui m\u2019am\u00e8nera tr\u00e8s vite \u00e0 faire des choix professionnels contraints pour r\u00e9pondre \u00e0 des priorit\u00e9s familiales.<\/p>\n

A l\u2019Insee, puis au Minist\u00e8re de l\u2019agriculture et aux Douanes, je prends plaisir \u00e0 d\u00e9couvrir des univers diff\u00e9rents, des gens attachants, des possibilit\u00e9s d\u2019innover modestement au quotidien pour bousculer des pratiques et des process<\/em>. En 2013, je rejoins l\u2019ENSAE, o\u00f9 je remod\u00e8le l\u2019offre de mast\u00e8res sp\u00e9cialis\u00e9s, je cr\u00e9e les Data Science Game<\/em>, d\u00e9veloppe les liens avec l\u2019UC Berkeley, et mets beaucoup d\u2019espoirs dans l\u2019\u00e9mergence de l\u2019Universit\u00e9 Paris Saclay. Ces diff\u00e9rents projets me permettent de commencer \u00e0 tisser un r\u00e9seau de chercheur.e.s et d\u2019industriels dans ce qui \u00e9tait alors le \u00ab\u00a0Big data\u00a0\u00bb et qui est devenu, s\u00e9mantique oblige, l\u2019\u00ab\u00a0Intelligence Artificielle\u00a0\u00bb (IA).<\/p>\n

V\u00a0: C\u2019est alors que tu d\u00e9cides de te lancer et de cr\u00e9er ta start-up, qui s\u2019appuie sur des algorithmes d\u2019intelligence artificielle\u00a0?<\/span><\/p>\n

GG\u00a0: En 2016, l\u2019\u00e9loignement g\u00e9ographique entre Paris la semaine et Toulouse, o\u00f9 vit ma famille, le week-end, devient trop pesant. Cette situation me convainc de sauter le pas pour quelque chose dont j\u2019ai envie depuis longtemps. Je cr\u00e9e alors PeerPrecious, start-up consacr\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9valuation des comp\u00e9tences par les pairs.<\/p>\n

Je me souviens d\u2019un amphi que nous avions organis\u00e9 \u00e0 l\u2019ENSAE sur la cr\u00e9ation de start-up. Un \u00e9tudiant avait demand\u00e9 \u00ab\u00a0quel est le meilleur moment pour cr\u00e9er une start-up\u00a0? \u00bb et la r\u00e9ponse, que je r\u00e9sume maladroitement, avait \u00e9t\u00e9 la suivante\u00a0: \u00ab\u00a0c\u2019est quand on est le moins soumis \u00e0 des contraintes\u00a0\u00bb. Autrement dit, quand il faut payer un loyer ou rembourser un cr\u00e9dit, subvenir aux besoins de ses enfants, c\u2019est plus difficile. C\u2019est pourtant cette voie que j\u2019ai choisie, et sur laquelle je voudrais m\u2019attarder, parce que c\u2019est probablement une des plus belles exp\u00e9riences de ma vie professionnelle.<\/p>\n

Outre le fort d\u00e9sir, dont je viens de parler, d\u2019\u00eatre plus pr\u00e9sent \u00e0 Toulouse, je ressentais la convergence de plusieurs envies qui r\u00e9sonnaient en moi et me faisaient sentir que le moment \u00e9tait l\u00e0\u00a0: envie d\u2019exp\u00e9rimenter la libert\u00e9 et les risques de l\u2019ind\u00e9pendance loin des organigrammes et des structures d\u2019entreprises ou d\u2019administrations, envie de construire quelque chose avec mon \u00ab\u00a0quasi grand fr\u00e8re\u00a0\u00bb tant nous avions partag\u00e9 des moments d\u2019enfance et de cr\u00e9ation (de jeux de plateau, de jeux vid\u00e9o\u2026), envie d\u2019aller sur le terrain du business data driven<\/em>, envie enfin de participer au d\u00e9veloppement \u00e9conomique et au rayonnement de la France en cr\u00e9ant de l\u2019emploi. Gr\u00e2ce au soutien indispensable de ma compagne qui en a accept\u00e9 les cons\u00e9quences financi\u00e8res, je me suis offert cette bulle de libert\u00e9.<\/p>\n

Notre produit \u00e9tait beau, disruptif, bienveillant. Finalement, ce fut un \u00e9chec en termes de business, mais un vrai r\u00e9veil de l\u2019esprit\u00a0! J\u2019ai retrouv\u00e9 le go\u00fbt de la cr\u00e9ativit\u00e9, beaucoup appris sur ce qu\u2019on appelle \u00ab\u00a0l\u2019exp\u00e9rience utilisateur\u00a0\u00bb, particip\u00e9 \u00e0 des comp\u00e9titions de start-up (j\u2019ai d\u2019ailleurs fini par me rendre compte que les plus rapides et les plus convaincantes d\u2019entre elles \u00e9vitent souvent de perdre de l\u2019\u00e9nergie dans ces \u00e9v\u00e9nements), innov\u00e9 comme j\u2019aime le faire, sans avoir de comptes \u00e0 rendre, compris que mon r\u00e9seau \u00e9tait fort et que j\u2019avais du talent pour faire du business d\u00e9veloppement. Je suis sorti de cette exp\u00e9rience enrichi comme jamais, reconnaissant envers toutes celles et tous ceux qui ont particip\u00e9 ou soutenu l\u2019aventure, et, c\u2019est important, avec l\u2019envie tr\u00e8s pr\u00e9sente de recommencer, un jour ou l\u2019autre.<\/p>\n

Un an et demi plus tard, sans \u00eatre devenu millionnaire\u2026, je rejoins l\u2019IRT Saint Exup\u00e9ry, un institut de recherche bas\u00e9 principalement \u00e0 Toulouse, pour y d\u00e9velopper l\u2019IA\u00a0: augmenter le niveau scientifique des \u00e9quipes et des projets, aller vers l\u2019international, convaincre des partenaires nouveaux de participer aux projets de recherche. Et c\u2019est pour l\u2019IRT Saint Exup\u00e9ry que je construis depuis juillet un centre de recherche \u00e0 Montr\u00e9al, au Canada\u2026 en mode start-up\u00a0!<\/p>\n

Toutes ces ann\u00e9es au cours desquelles j\u2019ai op\u00e9r\u00e9 des changements radicaux d\u2019environnements, pris certains risques, m\u2019ont finalement aid\u00e9 \u00e0 me trouver\u00a0: je sais aujourd\u2019hui que je suis passionn\u00e9 d\u2019innovation, peut-\u00eatre pour les \u00e9motions qu\u2019elle procure. Concevoir, construire, imaginer, avoir de grandes joies quand \u00e7a marche, pr\u00e9f\u00e9rer l\u2019\u00e9chec constructif au statu quo, est fondamentalement ce qui m\u2019anime.<\/p>\n

V\u00a0: Plus jeune, avais-tu imagin\u00e9 un parcours avec autant de vari\u00e9t\u00e9, ou te projetais-tu dans une trajectoire plus lin\u00e9aire ?<\/span><\/p>\n

GG\u00a0: Quand j\u2019\u00e9tais adolescent, je voulais \u00eatre pilote de chasse\u00a0! Plus s\u00e9rieusement, je suis issu d\u2019une famille modeste, pour qui mon parcours acad\u00e9mique et professionnel est tout sauf un parcours programm\u00e9 depuis la tendre enfance. J\u2019ai vu ma m\u00e8re tenir des budgets serr\u00e9s pour nous nourrir et nous habiller, j\u2019ai d\u00fb choisir entre sport et musique parce ce que les deux c\u2019\u00e9tait trop cher, et c\u2019est gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019\u00e9cole que j\u2019ai pu pour la premi\u00e8re fois d\u00e9couvrir un autre pays, l\u2019Allemagne en l\u2019occurrence. Mon entr\u00e9e dans les prestigieuses grandes \u00e9coles fran\u00e7aises a donc \u00e9t\u00e9 une surprise pour tous, dont je tire bien s\u00fbr une grande fiert\u00e9, mais en m\u00eame temps qui g\u00e9n\u00e8re chez moi un sentiment encore pr\u00e9sent d\u2019imposture (je ne suis pas \u00e0 ma place, quelqu\u2019un a d\u00fb se tromper\u2026) et une difficult\u00e9 d\u2019identification sociale entre le milieu d\u2019o\u00f9 je viens et celui auquel j\u2019appartiens aujourd\u2019hui. Autant dire que je ne connaissais rien aux codes, en particulier de carri\u00e8re, aux rapports de force permettant de construire un parcours professionnel conscient et ma\u00eetris\u00e9, et que j\u2019ai navigu\u00e9 \u00e0 vue, port\u00e9 par des envies finalement tr\u00e8s enfantines de d\u00e9couvertes et un cheminement personnel n\u00e9cessaire.<\/p>\n

Ma vision d\u2019aujourd\u2019hui est donc bien diff\u00e9rente de celle que je pouvais avoir \u00e0 20 ans. Ce qui me frappe en premier lieu c\u2019est que les \u00e9tudiant.e.s sont marqu\u00e9.e.s par des perceptions fortes des classements entre les grandes \u00e9coles les plus prestigieuses, alors qu\u2019au fond le niveau des \u00e9l\u00e8ves \u00e0 Centrale Sup\u00e9lec, aux Mines de Paris, \u00e0 l\u2019ENSAE ou \u00e0 l\u2019Ecole polytechnique est assez homog\u00e8ne. Tous ces \u00e9l\u00e8ves seraient dans un \u00e9quivalent de Cambridge ou du MIT si nos \u00ab\u00a0petites\u00a0\u00bb grandes \u00e9coles \u00e0 la fran\u00e7aise \u00e9taient rassembl\u00e9es, ce qui serait moins anxiog\u00e8ne pour les imp\u00e9trant.e.s et permettrait d\u2019offrir des parcours plus riches. Les cursus des grandes \u00e9coles sont des labels, acquis quasiment d\u00e8s l\u2019entr\u00e9e, qui rassurent les futurs employeurs et offrent aux \u00e9tudiants une grande libert\u00e9 pour s\u2019\u00e9panouir\u2026 \u00e0 condition de se prendre en main. De 2013 \u00e0 2016, j\u2019\u00e9tais directeur des mast\u00e8res et du d\u00e9veloppement \u00e0 l\u2019ENSAE, et j\u2019ai \u00e9t\u00e9 \u00e9tonn\u00e9 de voir le nombre d\u2019\u00e9tudiant.e.s qui, en fin de formation, ne savaient toujours pas identifier ou assumer leurs envies. Comme si leurs r\u00eaves, leurs aspirations, restaient contenus, peut-\u00eatre pour r\u00e9pondre \u00e0 des exigences autres, familiales parfois, de carri\u00e8re le plus souvent (repousser des choix pour garder le maximum de \u00ab\u00a0portes ouvertes\u00a0\u00bb). J\u2019ai envie de conseiller \u00e0 chacun de ces jeunes camarades d\u2019essayer de satisfaire ses r\u00eaves, pour ne pas avoir de regrets lorsque vient l\u2019\u00e2ge des bilans, de profiter justement que tant de portes soient ouvertes pour tenter des choses\u00a0: faire un stage chez Pixar, dans une ONG ou dans un vignoble, une c\u00e9sure \u00e0 Singapour ou Seattle, contribuer aux initiatives \u00ab\u00a0AI for good\u00a0\u00bb, rep\u00e9rer le jeune chercheur prometteur et pas toujours la star bien install\u00e9e, admirer Steve Jobs pourquoi pas mais surtout se dire \u00ab\u00a0pourquoi pas moi\u00a0? \u00bb, etc. Et en cours de carri\u00e8re, fuir l\u2019ennui\u00a0!<\/p>\n

V\u00a0: Nous rappelles-tu ainsi \u00ab\u00a0pas de professionnel sans humain \u00bb ou encore \u00ab\u00a0accueillir ce que tu es avant de choisir ce que tu vas faire\u00a0\u00bb\u00a0?<\/span><\/p>\n

GG\u00a0: En effet, je n\u2019imagine pas de carri\u00e8re \u00e9panouie sans acceptation, sans compr\u00e9hension de l\u2019humain que chacun est. Parfois \u00e7a prend du temps, c\u2019est un cheminement personnel. Ce qui caract\u00e9rise l\u2019homme que je suis aujourd\u2019hui, c\u2019est avant tout que je suis un papa de trois enfants. \u00c7a peut para\u00eetre trivial, mais \u00e7a ne l\u2019est pas, car mes choix de carri\u00e8re ont \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9s par cette r\u00e9alit\u00e9. Comment continuer de voir grandir et d\u2019accompagner son fils apr\u00e8s une s\u00e9paration\u00a0? Comment composer avec des employeurs aux exigences vari\u00e9es, certains bienveillants et d\u2019autres pour qui \u00ab\u00a0les probl\u00e8mes de famille ne sont pas des probl\u00e8mes\u00a0\u00bb ? Comment r\u00e9ussir \u00e0 d\u00e9ployer ses envies de r\u00e9alisations professionnelles et intellectuelles\u00a0? Comment accepter de passionnantes missions au bout du monde en sachant qu\u2019on va manquer \u00e0 ses enfants et demander plus de travail \u00e0 son conjoint\u00a0? Bref, comment trouver un \u00e9quilibre entre la vie de famille, les carri\u00e8res de chaque conjoint, ses propres aspirations intellectuelles, les pressions diverses, qu\u2019elles soient professionnelles ou sociales\u00a0? \u00c7a, c\u2019est la vraie vie\u00a0: impr\u00e9visible, riche, parfois difficile, jamais lin\u00e9aire ou parfaite. Je ne fais pas partie des gens qui pensent que les \u00e9preuves rendent plus forts, certaines ab\u00eement franchement et pour la vie, mais les exp\u00e9riences nous am\u00e8nent \u00e0 nous questionner, \u00e0 remettre en question des certitudes.<\/p>\n

Je m\u2019\u00e9tonne, voire d\u00e9plore, que certaines grandes entreprises, certaines administrations, pratiquent depuis des d\u00e9cennies un mode de s\u00e9lection des hauts potentiels et des cadres dirigeants qui repose sur la perfection, la d\u00e9monstration de la r\u00e9ussite en tout temps. Or, d\u2019une part, la vie n\u2019est pas comme \u00e7a, d\u2019autre part cette strat\u00e9gie conduit \u00e0 diffuser la culture de l\u2019absence de prise de risques, de l\u2019homog\u00e9n\u00e9it\u00e9, des certitudes, car, pour ne pas \u00e9chouer, il suffit de ne pas tenter\u00a0! Je crois que cette strat\u00e9gie est mortif\u00e8re, parce qu\u2019elle \u00e9vince certains talents, en particulier les cr\u00e9atifs, parce qu\u2019elle est \u00e0 l\u2019oppos\u00e9 m\u00eame de ce qui fait l\u2019essence de l\u2019innovation.<\/p>\n

V\u00a0: Aujourd\u2019hui, tu es directeur g\u00e9n\u00e9ral de l\u2019IRT Saint Exup\u00e9ry \u00e0 Montr\u00e9al. A 48 ans, fort de cette \u00e9nergie tremp\u00e9e dans tes envies de concevoir, construire, imaginer\u2026 tu mets en place les synergies f\u00e9condes entre la recherche en IA et les n\u00e9cessit\u00e9s d\u2019innovation de l\u2019industrie des transports.<\/span><\/p>\n

GG\u00a0: L\u2019Intelligence Artificielle est mon terrain de jeu aujourd\u2019hui. Pour les industriels de l\u2019a\u00e9ronautique, de l\u2019automobile, du spatial, avec lesquels je travaille sur ces sujets, l\u2019IA est une curiosit\u00e9 strat\u00e9gique\u00a0: in\u00e9vitable, mais qui laisse perplexe. Beaucoup de jeunes pousses pr\u00e9tendent l\u2019utiliser pour \u00ab\u00a0disrupter<\/em>\u00a0\u00bb les industriels dominants, par exemple en proposant des v\u00e9hicules autonomes, que ce soit des voitures ou des taxis volants. Or, s\u2019il est \u00ab\u00a0facile\u00a0\u00bb de proposer un d\u00e9monstrateur embarquant de l\u2019intelligence artificielle, ce qui permet de lever de l\u2019argent aupr\u00e8s d\u2019investisseurs pour aller plus loin, il est difficile aujourd\u2019hui d\u2019imaginer que ce d\u00e9monstrateur puisse rouler ou voler en respectant la l\u00e9gislation, en rassurant le citoyen.<\/p>\n

Prenons l\u2019exemple – futuriste, mais pas trop – d\u2019un avion ou d\u2019un taxi volant sans pilote\u00a0: comment \u00ab\u00a0certifier\u00a0\u00bb l\u2019appareil, c\u2019est-\u00e0-dire lui donner le droit d\u2019emprunter les routes a\u00e9riennes, compte tenu de normes de certification qui aujourd\u2019hui semblent incompatibles avec la nature m\u00eame des mod\u00e8les \u00e0 base d\u2019apprentissage (statistiques, biais\u00e9s, sans garanties math\u00e9matiques concernant leur domaine de fonctionnement)\u00a0? Comment \u00ab\u00a0qualifier\u00a0\u00bb le pilote automatique, c\u2019est-\u00e0-dire quel permis de voler doit-on lui faire passer, – probablement plus exigeant que ne le serait un permis pour un humain -, pour \u00eatre socialement acceptable\u00a0? Ces deux grandes questions n\u00e9cessitent de mener des travaux de recherche tr\u00e8s fondamentaux et d\u2019innover. Pour y arriver, et c\u2019est ce qui m\u2019int\u00e9resse, il ne s\u2019agit pas seulement de mobiliser de l\u2019argent. Les ressources rares \u00e9tant les chercheur.e.s en IA et les data scientists, il faut les convaincre – et si possible, les meilleur.e.s – de s\u2019int\u00e9resser \u00e0 ces sujets. Or la concurrence est rude et le sujet g\u00e9ostrat\u00e9gique, en particulier \u00e0 cause des g\u00e9ants du num\u00e9rique, am\u00e9ricains et chinois, qui offrent des conditions de travail in\u00e9gal\u00e9es pour des scientifiques.<\/p>\n

Mon travail consiste \u00e0 imaginer, construire et ex\u00e9cuter des programmes de recherche structurants, risqu\u00e9s, dans lesquels les industriels s\u2019associent pour partager ces risques et gagner en attractivit\u00e9 en cr\u00e9ant collectivement des conditions favorables pour que chercheur.e.s et ing\u00e9nieur.e.s travaillent ensemble, en un m\u00eame lieu. Ceci suppose le partage des connaissances, le respect de la libert\u00e9 des chercheur.e.s, l\u2019adoption de mod\u00e8les d\u2019innovation en vigueur chez les digital natives<\/em>, l\u2019association d\u2019industriels aux pr\u00e9occupations tr\u00e8s \u00e9loign\u00e9es au premier abord, le d\u00e9placement des grilles de r\u00e9mun\u00e9ration des talents rares vers le haut pour a minima<\/em> \u00e9viter leur fuite, et \u00e9galement l\u2019interpellation du l\u00e9gislateur pour qu\u2019il autorise des espaces d\u2019exp\u00e9rimentations.<\/p>\n

Ma chance est de pouvoir promouvoir des th\u00e9matiques de recherche et des pratiques d\u2019innovation qui me font r\u00eaver\u00a0! A condition, bien s\u00fbr, de convaincre. L\u2019apprentissage par renforcement est une de ces th\u00e9matiques, parce que l\u2019interaction se fait avec un syst\u00e8me complexe et non avec un jeu de donn\u00e9es fig\u00e9, comme un enfant qui explore l\u2019espace qui l\u2019entoure. Les d\u00e9monstrations r\u00e9centes sur la capacit\u00e9 de contextualisation des syst\u00e8mes \u00e0 base d\u2019IA me s\u00e9duisent \u00e9galement. Les implications dans nos vies connect\u00e9es (objets connect\u00e9s tels que smartphones ou assistants vocaux, jeux vid\u00e9o\u2026) sont vertigineuses, et me donnent envie d\u2019explorer la science, la technologie, tout comme le business.<\/p>\n

V\u00a0: Pourquoi Montr\u00e9al\u00a0?<\/span><\/p>\n

GG : Ce qui se passe \u00e0 Montr\u00e9al en IA est riche d\u2019enseignements. Pour \u00e9viter la fuite des talents vers la Silicon Valley une star mondiale de l\u2019IA[3]<\/strong><\/a><\/em> a r\u00e9ussi \u00e0 convaincre les politiques canadiens de fortement soutenir localement la recherche et l\u2019innovation. L\u2019engagement public ambitieux, conjugu\u00e9 \u00e0 la pr\u00e9sence de chercheur.e.s de classe mondiale, a cr\u00e9\u00e9 des conditions favorables \u00e0 l\u2019installation massive des industriels de renom : Google (Brain et Deepmind), Facebook (AI Research), Microsoft, Samsung, Thales, Ericsson, etc. Montr\u00e9al est aujourd\u2019hui une place forte mondiale de l\u2019IA, avec laquelle l\u2019IRT Saint Exup\u00e9ry a r\u00e9ussi \u00e0 nouer assez t\u00f4t un partenariat sur l\u2019IA explicable, robuste, et certifiable au travers du programme DEEL (DEpendable & Explainable Learning – https:\/\/www.deel.ai\/<\/span><\/span>) que j\u2019ai eu la chance de concevoir et mettre en place avec Gr\u00e9gory Flandin, un de mes coll\u00e8gues. Je suis aujourd\u2019hui install\u00e9 \u00e0 Montr\u00e9al, pour y construire et d\u00e9ployer de nouveaux projets structurants transatlantiques.<\/p>\n

Et sp\u00e9ciale d\u00e9dicace\u00a0: que les \u00e9l\u00e8ves de l\u2019ENSAE souhaitant faire un stage, une c\u00e9sure, ou une th\u00e8se au Canada n\u2019h\u00e9sitent pas \u00e0 me contacter\u00a0!<\/p>\n

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Mots-cl\u00e9s : Intelligence Artificielle – Startup – A\u00e9rospatiale – Recherche acad\u00e9mique – Innovation – Partenariat – Montr\u00e9al – Canada – Artificial Intelligence – Aerospace – Academic Research – Partnership<\/em><\/p>\n

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[1]<\/a> Brad Smith, Pr\u00e9sident, Microsoft<\/em><\/p>\n

[2]<\/a> \u00ab\u00a0IRT\u00a0\u00bb pour Institut de Recherche Technologique<\/em><\/p>\n

[3]<\/a> https:\/\/www.lemonde.fr\/campus\/article\/2019\/10\/12\/montreal-nouvelle-silicon-valley-de-l-intelligence-artificielle_6015228_4401467.html<\/a><\/span><\/span><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Guillaume Gaudron (2005), directeur g\u00e9n\u00e9ral du nouveau centre de recherche \u00ab IRT[2] Saint Exup\u00e9ry Canada\u00a0\u00bb, travaille au rapprochement des chercheur.e.s et des industriels pour permettre l\u2019adoption des technologies d\u2019IA par les industries des transports et par les citoyen.ne.s eux-m\u00eames. Pour Variances, il raconte son parcours, entre recherche, administration et enseignement sup\u00e9rieur, – notamment \u00e0 l\u2019ENSAE […]<\/p>\n","protected":false},"author":56,"featured_media":4459,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[12,26],"tags":[],"class_list":["post-4458","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-alumni","category-portraits","et-has-post-format-content","et_post_format-et-post-format-standard"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/variances.eu\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/4458","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/variances.eu\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/variances.eu\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/variances.eu\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/56"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/variances.eu\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=4458"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/variances.eu\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/4458\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/variances.eu\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/4459"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/variances.eu\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=4458"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/variances.eu\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=4458"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/variances.eu\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=4458"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}