{"id":4240,"date":"2019-06-24T07:50:14","date_gmt":"2019-06-24T05:50:14","guid":{"rendered":"http:\/\/variances.eu\/?p=4240"},"modified":"2022-04-01T13:07:21","modified_gmt":"2022-04-01T11:07:21","slug":"quand-des-cadres-reparent-lascenseur-social","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/variances.eu\/?p=4240","title":{"rendered":"Quand des cadres r\u00e9parent l\u2019ascenseur social"},"content":{"rendered":"
Matthew Oliver, NQT Centquatre <\/span><\/span><\/p>\n<\/figcaption><\/figure>\n

Michel Berry<\/span><\/a>, Mines ParisTech<\/a><\/em><\/span><\/p>\n

Un entrepreneur, Yazid Chir, choqu\u00e9 face \u00e0 la r\u00e9signation et la honte des dipl\u00f4m\u00e9s des quartiers difficiles devant qui toutes les portes se ferment, lance une id\u00e9e\u00a0: pourquoi ne pas faire parrainer ces jeunes par des cadres\u00a0? L\u2019ampleur du succ\u00e8s de cette initiative montre comment les entreprenants peuvent r\u00e9inventer notre monde.<\/strong><\/em><\/p>\n

L\u2019\u00e9cole de la honte<\/h3>\n

Le diagnostic est connu depuis longtemps. En France, l\u2019ascenseur social est cass\u00e9 et poursuivre des \u00e9tudes ne garantit pas de s\u2019\u00e9lever dans la soci\u00e9t\u00e9. Pire, pour les dipl\u00f4m\u00e9s des universit\u00e9s issus des quartiers, cela ne garantit m\u00eame pas une insertion digne dans la soci\u00e9t\u00e9. Fabrique-t-on trop de dipl\u00f4m\u00e9s\u00a0? Les entreprises pratiquent-elles une s\u00e9gr\u00e9gation sur des crit\u00e8res inavouables\u00a0? Les dipl\u00f4mes des universit\u00e9s sont-ils \u00e0 ce point sans valeur par rapport \u00e0 ceux des grandes \u00e9coles\u00a0?<\/p>\n

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Matthew Oliver, NQT Centquatre.<\/span><\/figcaption><\/figure>\n

Ce g\u00e2chis conduit bien entendu \u00e0 des situations humaines dramatiques. C\u2019est ce que d\u00e9couvre en 2005\u00a0Yazid Chir, entrepreneur et pr\u00e9sident du Medef 93, lorsqu\u2019il rencontre un jeune Fran\u00e7ais d\u2019origine centrafricaine n\u00e9 \u00e0 Saint-Denis et titulaire de deux masters. Ne trouvant rien \u00e0 son niveau, il cache ses dipl\u00f4mes pour postuler \u00e0 des jobs alimentaires. Cela choque Yazid Chir<\/a><\/span>, n\u00e9 \u00e0 Saint-Ouen d\u2019un p\u00e8re chauffeur de taxi et d\u2019une m\u00e8re qui gardait des enfants, et qui apr\u00e8s un BTS de microm\u00e9canique, a occup\u00e9 diff\u00e9rents emplois dans l\u2019industrie avant de cr\u00e9er son entreprise.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Quand je l\u2019ai rencontr\u00e9, il avait perdu toute confiance en lui. Il avait honte devant les amis de son quartier et devant sa famille qui s\u2019\u00e9tait saign\u00e9e pour lui payer des \u00e9tudes sup\u00e9rieures\u00a0\u00bb.<\/p><\/blockquote>\n

L\u2019installation de grandes entreprises pr\u00e8s du Stade de France, apr\u00e8s la Coupe du Monde de football 1998 n\u2019arrange rien\u00a0: elles n\u2019embauchent gu\u00e8re dans le bassin d\u2019emploi qui leur tend les bras. \u00c0 quoi cela sert-il de poursuivre des \u00e9tudes si les meilleurs \u00e9l\u00e8ves n\u2019ont pas acc\u00e8s \u00e0 ces entreprises\u00a0? Que reste-t-il comme espoir\u00a0?<\/p>\n

Le refus de la fatalit\u00e9<\/h3>\n

Yazid Chir et Raynald Rimbault, d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 g\u00e9n\u00e9ral du Medef 93, lancent alors une exp\u00e9rience de parrainage. Un jeune dipl\u00f4m\u00e9 est pris en charge par un cadre d\u2019entreprise, non pas pour le recruter, mais pour le conseiller et lui faire b\u00e9n\u00e9ficier de son r\u00e9seau. Ils font un test avec 200\u00a0jeunes de niveau bac +4 et plus, en mobilisant les entreprises du d\u00e9partement. Les r\u00e9sultats d\u00e9passent leurs esp\u00e9rances, avec 60\u00a0% de recrutements en six mois. Les b\u00e9n\u00e9fices en mati\u00e8re d\u2019estime de soi, de fiert\u00e9 de leur famille et d\u2019espoir retrouv\u00e9 sont consid\u00e9rables.<\/p>\n

D\u00e9but 2006, encourag\u00e9s par le pr\u00e9fet de Seine-Saint-Denis et Laurence Parisot, pr\u00e9sidente du Medef, ils cr\u00e9ent l\u2019association Nos Quartiers ont des Talents, qui propose \u00e0 des entreprises m\u00e9c\u00e8nes de mettre \u00e0 disposition des cadres pour parrainer ces jeunes dans leur recherche d\u2019emploi, sans engagement de recrutement direct.<\/p>\n

L\u2019art du parrainage<\/h3>\n

L\u2019association d\u00e9veloppe progressivement un savoir-faire du parrainage. Elle s\u2019attache \u00e0 assortir les jeunes et les parrains ou marraines. Elle pr\u00e9pare ces derniers \u00e0 leur r\u00f4le\u00a0: am\u00e9liorer les CV des jeunes, les aider \u00e0 pr\u00e9parer un entretien, ouvrir leur r\u00e9seau, travailler \u00e0 la confiance en soi, etc. Elle a \u00e9labor\u00e9 un guide du parrainage, mis en place une plate-forme en ligne et une \u00e9quipe permanente pour aider les parrains. Des r\u00e9unions de lancement sont organis\u00e9es pour r\u00e9pondre aux questions des nouveaux.<\/p>\n

L\u2019association pr\u00e9pare \u00e9galement les jeunes en organisant des visites d\u2019entreprises, des sessions de d\u00e9couverte de m\u00e9tiers ou de secteurs, des ateliers sur les m\u00e9thodes de recherche d\u2019emploi, etc. Elle est attentive \u00e0 la r\u00e9gularit\u00e9 et \u00e0 la qualit\u00e9 de la relation entre les parrains et les jeunes, qu\u2019elle rencontre r\u00e9guli\u00e8rement s\u00e9par\u00e9ment.<\/p>\n

Aux dires de chercheurs en gestion de l\u2019\u00c9cole polytechnique<\/a><\/span><\/span>, ce dispositif a r\u00e9ussi \u00e0 faire quelque chose de tr\u00e8s difficile\u00a0: r\u00e9aliser du sur-mesure \u00e0 grande \u00e9chelle. La singularit\u00e9 de chacun est en effet trait\u00e9e avec soin. Rebaptis\u00e9e NQT<\/a><\/span><\/span>, l\u2019association ne se limite plus aux quartiers difficiles. Elle \u00e9tend son p\u00e9rim\u00e8tre aux territoires ruraux isol\u00e9s et essaime dans toute la France et outre-mer. Depuis 2006, 45\u00a0705\u00a0dipl\u00f4m\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 accompagn\u00e9s par 11\u00a0710\u00a0parrains et 930\u00a0entreprises et partenaires adh\u00e9rents. 70\u00a0% des jeunes trouvent un emploi dans les six mois. Sur le site de NQT, de nombreux t\u00e9moignages de jeunes et de parrains montrent l\u2019\u00e9tonnante \u00e9nergie qui anime cette association.<\/p>\n