{"id":4176,"date":"2019-06-03T07:50:57","date_gmt":"2019-06-03T05:50:57","guid":{"rendered":"http:\/\/variances.eu\/?p=4176"},"modified":"2019-06-03T08:00:04","modified_gmt":"2019-06-03T06:00:04","slug":"pour-une-economie-de-lengagement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/variances.eu\/?p=4176","title":{"rendered":"Pour une \u00e9conomie de l\u2019engagement"},"content":{"rendered":"

\u00ab\u00a0Engagez-vous\u00a0!\u00a0\u00bb. <\/em>Cette injonction, pendant longtemps rel\u00e9gu\u00e9e \u00e0 la s\u00e9mantique militaire, apparait d\u00e9sormais au c\u0153ur des enjeux \u00e9conomiques, sociaux et environnementaux. Face \u00e0 des probl\u00e9matiques de plus en plus urgentes et de grande ampleur, chacun est appel\u00e9 \u00e0 faire la preuve de son engagement en tant que citoyen, mais aussi, et c\u2019est nouveau, en tant qu\u2019acteur \u00e9conomique. C\u2019est vrai sur le plan individuel – consommateur responsable, salari\u00e9s impliqu\u00e9s en pro bono<\/em>,\u2026 -, mais aussi au niveau de l\u2019entreprise – RSE, labellisations diverses (ISO 26000, B-Corp, ESUS\u2026)-.<\/p>\n

En apparence, il semble difficile de conjuguer notre capacit\u00e9 \u00e0 d\u00e9velopper des initiatives \u00e9conomiques prosp\u00e8res et notre souhait de promouvoir des projets utiles au plan soci\u00e9tal. En se penchant sur le dictionnaire, cette suppos\u00e9e d\u00e9connexion apparait de fa\u00e7on flagrante. \u00c9conomie\u00a0: ensemble\u00a0des activit\u00e9s\u00a0d’une collectivit\u00e9 humaine relatives \u00e0 la production, \u00e0 la distribution et \u00e0 la consommation des richesses.\u00a0Engagement\u00a0: fait\u00a0de prendre parti sur les probl\u00e8mes politiques ou sociaux par son action et ses discours.\u00a0<\/em><\/p>\n

Et si l\u2019avenir passait par la promotion d\u2019un nouveau mod\u00e8le\u00a0: l\u2019\u00e9conomie de l\u2019engagement ?<\/p>\n

L\u2019\u00e9conomie de l\u2019engagement, une alternative n\u00e9cessaire et utile<\/strong><\/h3>\n

Aujourd\u2019hui, force est de constater l\u2019insuffisante efficacit\u00e9 des r\u00e9ponses traditionnelles aux grandes probl\u00e9matiques du monde contemporain. Deux exemples r\u00e9cents : apr\u00e8s la COP21 engageant les signataires \u00e0 diminuer drastiquement leurs \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre, la France a vu son taux augmenter de plus de 3% par an en 2016 et 2017\u00a0; fin 2018, face aux revendications sociales des gilets jaunes, le gouvernement promet 10 milliards d\u2019euros d\u2019aides publiques, sans parvenir \u00e0 apaiser le mouvement. Les solutions d\u2019hier ne fonctionnent plus\u2026<\/p>\n

Face \u00e0 cette situation \u00e9mergent de nouvelles propositions \u00e9conomiques dont l\u2019objectif est de cr\u00e9er un mod\u00e8le de production dans lequel l\u2019engagement mutuel des diff\u00e9rentes parties devient une v\u00e9ritable source de cr\u00e9ation de valeurs, au travers d\u2019une vision partag\u00e9e des solutions, un mod\u00e8le de r\u00e9partition plus juste des b\u00e9n\u00e9fices, dont la valorisation n\u2019est plus seulement financi\u00e8re mais aussi sociale et environnementale. La r\u00e9solution d\u2019une probl\u00e9matique sociale par les acteurs \u00e9conomiques priv\u00e9s ne peut plus d\u00e9pendre soit du bon vouloir des dirigeants, soit de mesures de coercition politique.<\/p>\n

Prenons un exemple concret\u00a0: lorsqu\u2019un g\u00e9ant fran\u00e7ais de l\u2019agroalimentaire, Danone, s\u2019associe avec un des pionniers mondiaux du microcr\u00e9dit, Grameen, afin de cr\u00e9er un nouveau projet sp\u00e9cifiquement calibr\u00e9 pour les pays en d\u00e9veloppement autour de produits laitiers \u00e0 haute valeur nutritive, ils cr\u00e9ent ensemble un mod\u00e8le \u00e9conomique viable, \u00e0 la port\u00e9e des consommateurs vis\u00e9s, et dans le m\u00eame temps ils permettent de r\u00e9pondre \u00e0 une urgence soci\u00e9tale – la malnutrition chronique qui affecte ces pays -.<\/p>\n

Les nouvelles fronti\u00e8res du Bien Commun<\/strong><\/h3>\n

Au sein de l\u2019\u00e9conomie de l\u2019engagement apparait une nouvelle r\u00e9partition des r\u00f4les et des responsabilit\u00e9s. Avec l\u2019av\u00e8nement d\u2019outils collaboratifs rapides et faciles d\u2019utilisation, les consommateurs participent \u00e0 l\u2019\u00e9volution des produits, proposent des am\u00e9liorations ou, au contraire, d\u00e9noncent des biais d\u2019utilisation. Au sein m\u00eame des entreprises, les lignes bougent. Les d\u00e9partements de RSE ou d\u2019\u00e9thique sont de moins en moins confin\u00e9s \u00e0 la marge des d\u00e9cisions ex\u00e9cutives mais int\u00e8grent au contraire le c\u0153ur de la strat\u00e9gie de l\u2019entreprise. R\u00e9cemment, plusieurs acteurs majeurs de l\u2019\u00e9conomie fran\u00e7aise comme Total ou BNP Paribas ont nomm\u00e9 au sein des comex<\/em> des directeurs de l\u2019engagement, dont les fonctions vont bien au-del\u00e0 de l\u2019incarnation d\u2019une \u00ab\u00a0bonne conscience\u00a0\u00bb de l\u2019entreprise. Il s\u2019agit v\u00e9ritablement, pour ces groupes, de devenir acteur \u00e0 part enti\u00e8re des grandes probl\u00e9matiques de soci\u00e9t\u00e9, de s\u2019y donner une voix et des moyens d\u2019action ad\u00e9quats.<\/p>\n

Dans l\u2019\u00e9conomie de l\u2019engagement, la place du politique \u00e9volue elle aussi, surtout \u00e0 l\u2019\u00e9chelle territoriale. Charg\u00e9 de l\u2019application et du respect de l\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral, le politique travaille d\u00e9sormais main dans la main avec les acteurs \u00e9conomiques, garantissant m\u00eame litt\u00e9ralement l\u2019investissement des entreprises dans la r\u00e9solution de probl\u00e9matiques sociales. Le Contrat \u00e0 Impact Social (Social Impact Bond<\/em>) qui met en \u0153uvre des investissements priv\u00e9s dans un projet soci\u00e9tal, r\u00e9alis\u00e9 de concert par les acteurs \u00e9conomiques et associatifs, transforme le politique en payeur final, en fonction des r\u00e9sultats obtenus – par exemple quand il s\u2019agit de lutter contre la r\u00e9cidive \u00e0 la sortie de prison ou pour sortir de la spirale du d\u00e9crochage scolaire -. Dans ce mod\u00e8le, le \u00ab\u00a0priv\u00e9\u00a0\u00bb incube et prend le risque, le \u00ab\u00a0public\u00a0\u00bb d\u00e9veloppe et essaime sur la base de r\u00e9sultats concrets, rendant plus efficaces les initiatives pour l\u2019int\u00e9r\u00eat du plus grand nombre.<\/p>\n

Si l\u2019\u00e9conomie de l\u2019engagement comporte de r\u00e9elles opportunit\u00e9s pour le monde moderne, elle pose aussi de nombreuses questions. Le Bien Commun revient au c\u0153ur de la raison d\u2019\u00eatre du mod\u00e8le \u00e9conomique, \u00e0 parit\u00e9 avec l\u2019ambition de d\u00e9velopper un b\u00e9n\u00e9fice financier. Mais alors, qu\u2019adviendra-t-il d\u2019activit\u00e9s qui ne sont par essence pas \u00ab\u00a0rentables\u00a0\u00bb, comme la prise en charge du handicap ou le soutien \u00e0 la cr\u00e9ation artistique\u00a0? Le d\u00e9veloppement de l\u2019\u00e9conomie de l\u2019engagement ne doit pas condamner toute vell\u00e9it\u00e9 de soutien strictement philanthropique. Au contraire, elle incite chaque porteur de projet \u00e0 penser sa potentielle utilit\u00e9 sociale et \u00e0 l\u2019ancrer sur le mod\u00e8le \u00e9conomique le plus appropri\u00e9 \u00e0 sa r\u00e9ussite.<\/p>\n

De la m\u00eame fa\u00e7on, certaines voix s\u2019inqui\u00e8tent d\u2019une plus grande emprise du secteur priv\u00e9 sur les grands enjeux contemporains. Quelle l\u00e9gitimit\u00e9 politique une fondation comme celle de Bill & Melinda Gates poss\u00e8de-t-elle pour intervenir, avec des moyens \u00e9gaux \u00e0 ceux d\u2019un \u00c9tat, sur tel ou tel enjeu de sant\u00e9 publique en Afrique\u00a0? De qui tient-elle son mandat\u00a0et comment l\u2019arr\u00eater d\u00e8s lors qu\u2019elle n\u2019est comptable aupr\u00e8s d\u2019aucun \u00e9lecteur de son action\u00a0? De nombreux d\u00e9fis sont pos\u00e9s \u00e0 la d\u00e9mocratie telle que nous la connaissons et des garde-fous sont \u00e0 imaginer pour se pr\u00e9server de toute d\u00e9rive.<\/p>\n

Concr\u00e8tement, que produit l\u2019\u00e9conomie de l\u2019engagement\u00a0?<\/strong><\/h3>\n

Dans tous les domaines et dans tous les secteurs, les initiatives \u00e9mergent et se d\u00e9veloppent dans le sens de l\u2019\u00e9conomie de l\u2019engagement.<\/p>\n

B\u00e2tie il y a plusieurs si\u00e8cles \u00e0 Neuville-sous-Montreuil, la Chartreuse de Neuville a connu mille vies et accueilli en son sein des communaut\u00e9s religieuses, des orphelins, des malades\u2026 Elle abrite aujourd\u2019hui un projet unique en son genre et embl\u00e9matique d\u2019un engagement partag\u00e9 par tous les acteurs d\u2019un m\u00eame territoire.\u00a0 Ce projet articule une dimension patrimoniale exceptionnelle avec la restauration de la b\u00e2tisse et une dimension d\u2019innovation sociale au sein des projets qui y sont abrit\u00e9s, mobilisant la population locale.<\/p>\n

Il s\u2019appuie sur un mod\u00e8le \u00e9conomique mixte, o\u00f9 la philanthropie rencontre l\u2019investissement d\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral, et auquel \u0153uvrent ensemble les pouvoirs publics, de grandes entreprises, les acteurs du territoire, ainsi que des donateurs grands et petits. Tous s\u2019engagent dans ce projet qui a du sens \u00e0 la fois pour son environnement direct, mais aussi pour alimenter l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me de l\u2019innovation sociale.<\/p>\n

L\u2019initiative de 1001 Fontaines traduit elle aussi formidablement ce qu\u2019est l\u2019\u00e9conomie de l’engagement. Son objectif est de fournir en eau potable des populations qui n\u2019y ont pas acc\u00e8s, prioritairement au Cambodge, \u00e0 Madagascar et au Vietnam. Pour cela, 1001 Fontaines d\u00e9veloppe des kiosques de purification d\u2019eau, cette derni\u00e8re \u00e9tant ensuite commercialis\u00e9e et distribu\u00e9e notamment dans les zones rurales. Ces kiosques sont dirig\u00e9s par des entrepreneurs locaux, form\u00e9s et accompagn\u00e9s dans la dur\u00e9e. Le mod\u00e8le \u00e9conomique de 1001 fontaines est \u00e0 la fois philanthropique et entrepreneurial\u00a0: les kiosques et les machines \u00e9tant acquis et install\u00e9s gr\u00e2ce aux dons, et, une fois en marche, permettant \u00e0 de micro-entreprises parfaitement autonomes financi\u00e8rement de se d\u00e9velopper. L\u2019agilit\u00e9 de 1001 fontaines est exemplaire d\u2019une nouvelle fa\u00e7on de penser l\u2019engagement pour permettre \u00e0 des projets d\u2019avoir de l\u2019impact de fa\u00e7on durable.<\/p>\n

La question du financement des projets a longtemps \u00e9t\u00e9 trait\u00e9e de fa\u00e7on tr\u00e8s dichotomique\u00a0: soit le projet est d\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral et il se finance par la philanthropie, soit il ne l\u2019est pas, alors il doit se d\u00e9velopper par l\u2019investissement. Cette vision est aujourd\u2019hui d\u00e9pass\u00e9e. La croissance de l\u2019impact investing <\/em>est \u00e0 ce titre r\u00e9v\u00e9latrice, pour accompagner des entreprises sociales traditionnelles comme des start-up sociales innovantes. La commission Impact de France Invest compte aujourd\u2019hui une trentaine de membres, pr\u00e8s de trois fois plus qu\u2019il y a deux ans\u00a0! Ces nouveaux acteurs interviennent avec efficacit\u00e9 pour r\u00e9soudre des probl\u00e8mes sociaux et environnementaux, poussant m\u00eame de grandes fondations institutionnelles \u00e0 se positionner sur l\u2019impact investing<\/em>. Les annonces r\u00e9centes de la Fondation Carasso et de la Fondation de France en t\u00e9moignent. L\u00e0 encore, l\u2019\u00e9conomie de l\u2019engagement fait bouger utilement les fronti\u00e8res de la finance.<\/p>\n

Alors demain, tous engag\u00e9s\u00a0?<\/strong><\/h3>\n

Les exemples d\u2019op\u00e9rations propres \u00e0 l\u2019\u00e9conomie de l\u2019engagement ne manquent pas aujourd\u2019hui, et permettent de mesurer le gain social, \u00e9cologique et \u00e9conomique d\u2019une telle \u00e9volution des pratiques. Cependant, des mesures autrement plus incitatives sont n\u00e9cessaires pour que la transformation s\u2019op\u00e8re de mani\u00e8re syst\u00e9mique et rende la perspective de cette voie de l\u2019engagement accessible \u00e0 tous les acteurs qui veulent et peuvent s\u2019en saisir.<\/p>\n

Tout d\u2019abord, il est essentiel que la puissance publique reconnaisse aux financements priv\u00e9s de l\u2019\u00e9conomie de l\u2019engagement leur caract\u00e8re particulier car d\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral. Ces derniers mois ont vu des remises en cause in\u00e9dites des dispositifs fiscaux construits depuis plus de quinze ans en France pour encourager, accompagner et d\u00e9velopper le m\u00e9c\u00e9nat des entreprises et la philanthropie des particuliers. La France dispose d\u2019un des syst\u00e8mes les plus incitatifs au monde, qui a permis de faire d\u00e9coller la participation des acteurs \u00e9conomiques grands et petits (plus de 73% des entreprises m\u00e9c\u00e8nes sont des PME\/TPE) dans tous les domaines de l\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral\u2026 Mais certaines voix parlementaires se sont \u00e9lev\u00e9es pour d\u00e9noncer ce qu\u2019elles consid\u00e8rent comme des niches fiscales privant la puissance publique de ses moyens. Cette vision tr\u00e8s jacobine de la prise en charge de l\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral va \u00e0 l\u2019encontre de l\u2019av\u00e8nement d\u2019une v\u00e9ritable \u00e9conomie de l\u2019engagement. Certes, l\u2019Etat doit \u00eatre le garant des orientations prises par les m\u00e9c\u00e8nes et les philanthropes, en regardant de pr\u00e8s les objectifs et les r\u00e9sultats d\u2019une dispense partielle de fiscalit\u00e9 sur ces d\u00e9penses. Mais pour entrer de plain-pied dans l\u2019\u00e8re de l\u2019\u00e9conomie de l\u2019engagement, il faudrait au contraire rapprocher la fiscalit\u00e9 des investissements \u00e0 impact de celle du m\u00e9c\u00e9nat et de la philanthropie, pour peu que ceux-ci soient d\u00e9cid\u00e9s sous le contr\u00f4le ou avec une participation active de la puissance publique.<\/p>\n

La perte de revenus directs pour l\u2019Etat pourrait \u00eatre compens\u00e9e par les \u00e9conomies de d\u00e9penses sociales et structurelles effectivement r\u00e9alis\u00e9es, d\u2019autant que ces projets sont souvent relatifs \u00e0 des actions de \u00ab\u00a0pr\u00e9vention\u00a0\u00bb, permettant d\u2019\u00e9viter des co\u00fbts de \u00ab\u00a0r\u00e9paration\u00a0\u00bb bien sup\u00e9rieurs. Que l\u2019on pense \u00e0 la dynamisation territoriale rendue possible par la r\u00e9novation et l\u2019exploitation de patrimoines historiques, que l\u2019on imagine de nouveaux services, con\u00e7us par des entreprises, pour rompre l\u2019isolement et la d\u00e9pendance des personnes \u00e2g\u00e9es dans une soci\u00e9t\u00e9 qui comptera 5 millions de plus de 85 ans \u00e0 l\u2019horizon 2030, ou encore que l\u2019on aboutisse \u00e0 des passerelles plus efficaces entre formation et emploi pour les 100\u00a0000 d\u00e9crocheurs scolaires qui sortent de l\u2019\u00e9cole sans dipl\u00f4me chaque ann\u00e9e\u2026<\/p>\n

Il s\u2019agit aussi pour le secteur priv\u00e9 de penser son engagement social et \u00e9cologique sous un autre regard que celui de l\u2019obligation ou du gain fiscal direct, car il est d\u00e9sormais attendu que l\u2019entreprise se pose comme un v\u00e9ritable acteur de la soci\u00e9t\u00e9 civile et de la prise en charge de l\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral.<\/p>\n

C\u2019est m\u00eame devenu une exigence de plus en plus forte de la part des nouvelles g\u00e9n\u00e9rations qui arrivent sur le march\u00e9 du travail\u00a0: nombre de recruteurs constatent aujourd\u2019hui que les candidats les interrogent autant sur les engagements sociaux de l\u2019entreprise que sur le p\u00e9rim\u00e8tre de leur poste. Face \u00e0 un monde en pleine mutation, o\u00f9 les risques environnementaux et sociaux n\u2019ont jamais \u00e9t\u00e9 aussi \u00e9lev\u00e9s, l\u2019enjeu de \u00ab\u00a0sens\u00a0\u00bb recherch\u00e9 par ces g\u00e9n\u00e9rations questionne l\u2019entreprise et l\u2019entrepreneur sur leur r\u00f4le et la mise en avant de leur responsabilit\u00e9 sociale.<\/p>\n

Cette lame de fonds entraine une r\u00e9flexion sur le statut m\u00eame de l\u2019entreprise dans le code civil. Jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent, la cr\u00e9ation d\u2019une entreprise ob\u00e9issait au seul contrat pass\u00e9 entre des personnes dans le but de mettre en commun des biens ou une industrie afin d\u2019en partager le produit de l\u2019\u00e9conomie en r\u00e9sultant. Mais l\u2019article 61 de la loi Pacte, vot\u00e9e fin 2018, entend proposer une alternative \u00e0 cette d\u00e9finition en associant \u00e0 la recherche de performance \u00e9conomique pour une entreprise une finalit\u00e9 d\u2019int\u00e9r\u00eat collectif. L\u2019entreprise \u00e0 mission, qui d\u00e9coulera de cette transformation du droit, aura pour obligation d\u2019instaurer, \u00e0 l\u2019\u00e9gal de son objet \u00e9conomique une finalit\u00e9 sociale et environnementale, opposable par des tiers en cas de non-respect. M\u00eame si la notori\u00e9t\u00e9 de ce dispositif est encore faible dans l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me fran\u00e7ais, une cinquantaine de structures se sont d\u00e9j\u00e0 positionn\u00e9es au sein d\u2019une communaut\u00e9 des entreprises \u00e0 mission, parmi lesquelles on note aussi bien des start-up innovantes comme Phenix, que des ETI install\u00e9es comme le groupe Camif, ou encore des g\u00e9ants du secteur comme Danone ou La Poste.<\/p>\n

Inventer le futur \u00e9conomique et social<\/strong><\/h3>\n

La v\u00e9ritable cl\u00e9 de l\u2019av\u00e8nement de l\u2019\u00e9conomie de l\u2019engagement r\u00e9sidera dans la cr\u00e9ativit\u00e9 des acteurs \u00e9conomiques qui auront fait le pari de cette transformation. Concevoir la production de biens et services dans un ensemble d\u2019internalit\u00e9s et d\u2019externalit\u00e9s connect\u00e9es, dont l\u2019alpha et l\u2019om\u00e9ga ne peuvent plus \u00eatre uniquement mesur\u00e9s en valeur financi\u00e8re, cela demande une profonde (r)\u00e9volution des logiques de fonctionnement de l\u2019entreprise et de la vision de l\u2019entrepreneur.<\/p>\n

Pour ce faire, trois pistes de r\u00e9flexion peuvent \u00eatre envisag\u00e9es et mises en \u0153uvre rapidement.<\/p>\n

\u00c9tablir une strat\u00e9gie d\u2019entr\u00e9e dans l\u2019\u00e9conomie de l\u2019engagement afin d\u2019en mesurer en amont toutes les potentialit\u00e9s et les impacts par et pour l\u2019activit\u00e9 de l\u2019entreprise. Pour cela, un accompagnement ad\u00e9quat doit \u00eatre d\u00e9fini avec un phasage particulier (conception \/ impl\u00e9mentation \/ diffusion) et une identification pr\u00e9cise des sujets \u00e0 adresser. De nouveaux conseils \u00e9mergent ainsi pour permettre cette transition vers l\u2019\u00e9conomie de l\u2019engagement. L\u2019objectif est bien d\u2019explorer toutes les modalit\u00e9s d\u2019action offertes \u00e0 une entreprise pour participer (financi\u00e8rement,\u00a0par ses moyens humains et technologiques, par son influence commerciale et d\u2019opinion\u2026) \u00e0 une meilleure prise en compte de son environnement social et \u00e9cologique.<\/p>\n

S\u2019ouvrir \u00e0 son \u00e9cosyst\u00e8me direct, m\u00eame et surtout si l\u2019activit\u00e9 de l\u2019entreprise la conduit \u00e0 \u00eatre pr\u00e9sente dans d\u2019autres territoires ou pays que le sien propre. Cela ne signifie pas seulement soutenir le club de football amateur local mais v\u00e9ritablement prendre conscience des besoins de son territoire et de sa participation pour les r\u00e9soudre. Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, nombre de groupes internationaux ont install\u00e9 leurs si\u00e8ges sociaux en banlieue parisienne, souvent adoss\u00e9s \u00e0 des quartiers \u00ab\u00a0politique de la ville\u00a0\u00bb o\u00f9 les difficult\u00e9s sociales et \u00e9conomiques sont nombreuses. Alors m\u00eame que ces groupes disposent souvent de fondations tr\u00e8s actives, d\u2019engagements sociaux et environnementaux clairement d\u00e9finis et d\u2019une gouvernance impliqu\u00e9e sur les enjeux de responsabilit\u00e9 sociale, ils peinent \u00e0 obtenir un impact direct sur le bien-\u00eatre des habitants des dits-quartiers par manque de connaissance et de moyens d\u2019actions appropri\u00e9s.<\/p>\n

Devenir un vecteur de l\u2019\u00e9conomie de l\u2019engagement, en consid\u00e9rant ses parties prenantes non pas dans leur rapport exclusif \u00e0 l\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique (actionnaires, salari\u00e9s, consommateurs ou usagers\u2026) mais dans la globalit\u00e9 de leurs interactions sociales, en tant que citoyen, chef de famille, voisin\u2026 Parvenir \u00e0 tenir compte de ces diff\u00e9rentes singularit\u00e9s d\u2019un individu permet \u00e0 l\u2019entreprise de les associer dans des formes d\u2019actions nouvelles o\u00f9 s\u2019exprime sa responsabilit\u00e9\u00a0: ainsi on a vu se d\u00e9velopper des dispositifs permettant d\u2019investir son arrondi sur salaire ou sur un ticket de caisse pour une cause d\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral avec l\u2019abondement de l\u2019entreprise concern\u00e9e\u00a0; mais plus innovant encore, de nouveaux services de participation citoyenne sont propos\u00e9s par les entreprises \u00e0 leurs salari\u00e9s pour dynamiser l\u2019engagement de chacun, comme Wenabi\u00a0ou Work Well.<\/p>\n

Terminons en nous projetant dans un futur engag\u00e9. Voici la d\u00e9finition que nous pourrions lire demain : \u00c9conomie de l\u2019engagement\u00a0: ensemble\u00a0des activit\u00e9s\u00a0d’une collectivit\u00e9 humaine relatives \u00e0 la production, \u00e0 la distribution et \u00e0 la consommation des richesses et permettant de r\u00e9soudre des probl\u00e8mes sociaux et environnementaux.\u00a0<\/em><\/p>\n

Mots-cl\u00e9s : impact – \u00e9conomie – engagement – int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral – philantropie – rse – m\u00e9c\u00e9nat<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u00ab\u00a0Engagez-vous\u00a0!\u00a0\u00bb. Cette injonction, pendant longtemps rel\u00e9gu\u00e9e \u00e0 la s\u00e9mantique militaire, apparait d\u00e9sormais au c\u0153ur des enjeux \u00e9conomiques, sociaux et environnementaux. Face \u00e0 des probl\u00e9matiques de plus en plus urgentes et de grande ampleur, chacun est appel\u00e9 \u00e0 faire la preuve de son engagement en tant que citoyen, mais aussi, et c\u2019est nouveau, en tant qu\u2019acteur […]<\/p>\n","protected":false},"author":235,"featured_media":4178,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[190,133],"tags":[],"class_list":["post-4176","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-engagement","category-themes","et-has-post-format-content","et_post_format-et-post-format-standard"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/variances.eu\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/4176","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/variances.eu\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/variances.eu\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/variances.eu\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/235"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/variances.eu\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=4176"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/variances.eu\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/4176\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/variances.eu\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/4178"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/variances.eu\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=4176"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/variances.eu\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=4176"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/variances.eu\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=4176"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}