Un cas typique de l\u2019allongement et de la complexification des cha\u00eenes de production au niveau international est celui d\u2019Apple. L\u2019iPod[2]<\/a>, par exemple, est le fruit de l\u2019incorporation progressive de nombreux biens et services dans plusieurs pays. Le logiciel et le microprocesseur viennent des Etats-Unis\u00a0; l\u2019\u00e9metteur-r\u00e9cepteur, d\u2019Allemagne\u00a0; les puces m\u00e9moire, de Cor\u00e9e\u00a0; le disque dur, du Japon. L\u2019assemblage se fait \u00e0 Ta\u00efwan\u00a0; et la distribution et la vente, de retour aux Etats-Unis.<\/p>\n Un autre produit typique \u00e0 cet \u00e9gard est l\u2019avion. L\u2019image ci-dessous montre la provenance multiple de ses diff\u00e9rents composants : Etats-Unis, Europe (France, Italie, Su\u00e8de, Royaume-Uni), Japon, Cor\u00e9e\u2026<\/p>\n [3]<\/p><\/div>Les innovations technologiques des derni\u00e8res d\u00e9cennies, tels les containers et Internet, ont permis aux entreprises de diviser le processus de production entre les pays. Le sch\u00e9ma de production le plus simple, selon lequel un bien est produit dans un pays avant d\u2019\u00eatre export\u00e9, ne concerne plus aujourd\u2019hui que 30% des \u00e9changes[4]<\/a>. Les 70% restants font circuler des biens et services interm\u00e9diaires le long des cha\u00eenes mondiales de valeur, en les incorporant peu \u00e0 peu aux biens finals qui seront, \u00e0 leur tour, export\u00e9s aux quatre coins du monde. Peut-on mesurer ces deux types d\u2019\u00e9changes de la m\u00eame mani\u00e8re, avec les statistiques classiques du commerce international\u00a0?<\/p>\n L\u2019indicateur usuel est celui des flux commerciaux bruts et bilat\u00e9raux. Dans le cas de l\u2019iPod, on peut par exemple examiner les exportations de Ta\u00efwan vers les Etats-Unis. Mais le produit assembl\u00e9 \u00e0 Ta\u00efwan a un fort contenu en biens interm\u00e9diaires import\u00e9s d\u2019Allemagne, des Etats-Unis, de Cor\u00e9e et du Japon. Or ces achats de biens interm\u00e9diaires \u00e0 l\u2019\u00e9tranger ne sont pas refl\u00e9t\u00e9s dans le chiffre des exportations brutes. \u00c0 la sortie de l\u2019usine, le prix de l\u2019iPod est de 144 dollars, mais seuls 10% de ce montant contribuent \u00e0 la valeur ajout\u00e9e nationale\u00a0(100 dollars de composants sont notamment import\u00e9s du Japon)[5]<\/a>.<\/p>\n Cet indicateur pr\u00e9sente en outre un biais pour le calcul de la valeur totale du commerce international, puisque, en agr\u00e9geant ces flux, on compte les biens et services interm\u00e9diaires\u00a0\u00e0 chaque fois qu\u2019ils traversent une fronti\u00e8re. Comment mesurer la valeur[6]<\/a> r\u00e9ellement produite sur place par chaque pays et, in fine, la valeur totale produite\u00a0?<\/p>\n Le sch\u00e9ma ci-dessous repr\u00e9sente une petite cha\u00eene de valeur entre trois pays A, B et C. Dans cet exemple simple, au vu des statistiques classiques, \u00ab\u00a0brutes\u00a0\u00bb, le pays C a l\u2019impression que son principal partenaire commercial est le pays B. En fait, la valeur, 110, des exportations brutes de de B vers C se d\u00e9compose ainsi :<\/p>\n Ainsi, le v\u00e9ritable pays partenaire de C, mesur\u00e9 en termes de valeur ajout\u00e9e, est le pays A.<\/p>\n [7]<\/p><\/div>\n Id\u00e9alement, il faudrait documenter la cha\u00eene de valeur maillon par maillon\u00a0: la liste compl\u00e8te des fournisseurs d\u2019un produit permettrait de d\u00e9terminer la valeur produite par chaque pays.<\/p>\n Mais l\u2019aper\u00e7u de cette liste \u2013 tr\u00e8s incompl\u00e8te \u2013 donn\u00e9 dans le cas de l\u2019iPod montre bien le co\u00fbt informationnel et la difficult\u00e9 d\u2019une telle d\u00e9marche. Les composants cit\u00e9s sont eux-m\u00eames produits \u00e0 partir de biens et services interm\u00e9diaires en provenance d\u2019autres pays (notamment de Chine). Il faudrait donc conna\u00eetre les fournisseurs principaux, et leurs fournisseurs, et les fournisseurs de leurs fournisseurs\u2026<\/p>\n Plut\u00f4t qu\u2019au niveau d\u00e9taill\u00e9 des produits, le projet TiVA proc\u00e8de \u00e0 une estimation au niveau plus agr\u00e9g\u00e9 des secteurs, ce qui pr\u00e9sente l\u2019avantage de pouvoir utiliser des donn\u00e9es d\u00e9j\u00e0 disponibles pour beaucoup de pays\u00a0: les tableaux entr\u00e9es-sorties de la comptabilit\u00e9 nationale (dits aussi \u00ab\u00a0Tableaux Input\/Output\u00a0\u00bb).<\/p>\n Comment recouper ces donn\u00e9es nationales en une carte internationale de la valeur cr\u00e9\u00e9e ?<\/p>\n En Am\u00e9rique du Nord, en Europe et en Asie de l\u2019Est, en particulier, les \u00e9changes commerciaux sont souvent circulaires[10]<\/a>\u00a0: des produits de base sont export\u00e9s, puis r\u00e9import\u00e9s une fois transform\u00e9s. Ces r\u00e9importations contiennent donc de la valeur ajout\u00e9e nationale, ce qu\u2019il faut prendre en compte.<\/p>\n La solution est de combiner les tableaux entr\u00e9es-sorties nationaux aux donn\u00e9es commerciales bilat\u00e9rales pour obtenir un tableau entr\u00e9es-sorties international, qui relie les processus de production inter et intra-pays.<\/p>\n On peut alors d\u00e9composer tout produit export\u00e9 par un secteur I en valeur ajout\u00e9e\u00a0: nationale directe\u00a0(provenant de I), nationale indirecte\u00a0(provenant de transactions avec tous les autres secteurs nationaux), nationale indirecte incorpor\u00e9e dans les importations et import\u00e9e indirecte.<\/p>\n L\u2019OCDE produit des tableaux entr\u00e9es-sorties internationaux depuis 1995. La couverture de l\u2019\u00e9dition 2016-2017 incluait jusque-l\u00e0 63 pays sur la p\u00e9riode 1995-2011, avec l\u2019estimation par now-casting des ann\u00e9es 2012-2014[14]<\/a>. La nouvelle \u00e9dition de 2018 s\u2019\u00e9tend \u00e0 64 pays, dont notamment les membres de l\u2019OCDE, de l\u2019Union Europ\u00e9enne et du G20, plusieurs \u00e9conomies d\u2019Asie de l\u2019Est et du Sud-Est. Elle couvre la p\u00e9riode 2005-2015, avec des projections pour 2016. Le d\u00e9tail est disponible pour 36 secteurs. Cette \u00e9dition est bas\u00e9e sur les versions les plus r\u00e9centes du syst\u00e8me des comptes nationaux (SNA08) et de la classification sectorielle (ISIC Rev. 4).<\/p>\n Les indicateurs TiVA [15]<\/strong><\/p>\n Un grand nombre d\u2019indicateurs a \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9 par l\u2019OCDE \u00e0 partir des donn\u00e9es TiVA\u00a0:<\/p>\n * des mesures de base\u00a0: exportations et importations brutes, balance commerciale avec les pays partenaires, valeur ajout\u00e9e par secteur ;<\/p>\n * le contenu en valeur ajout\u00e9e des exportations et importations brutes\u00a0;<\/p>\n * la d\u00e9composition en valeur ajout\u00e9e nationale dans les exportations brutes, avec 3 origines nationales\u00a0: directe, indirecte et r\u00e9import\u00e9e ;<\/p>\n * des mesures de la demande finale\u00a0: origine nationale et \u00e9trang\u00e8re de la valeur ajout\u00e9e\u00a0;<\/p>\n * les importations interm\u00e9diaires r\u00e9export\u00e9es\u00a0;<\/p>\n * le contenu en valeur ajout\u00e9e des services\u00a0;<\/p>\n * l\u2019origine de la valeur ajout\u00e9e par pays source et par secteur ;<\/p>\n * la valeur ajout\u00e9e incorpor\u00e9e dans les exportations par destination finale\u00a0;<\/p>\n * la participation dans les cha\u00eenes mondiales de valeur\u00a0: valeur ajout\u00e9e \u00e9trang\u00e8re incorpor\u00e9e dans les exportations nationales et valeur ajout\u00e9e nationale incorpor\u00e9e dans les exportations \u00e9trang\u00e8res.<\/p><\/blockquote>\n L\u2019OCDE distingue six principaux domaines d\u2019application[16]<\/a>\u00a0:<\/p>\n Comme illustr\u00e9 par notre sch\u00e9ma simpliste ci-dessus, les indicateurs bruts surestiment le d\u00e9ficit d\u2019un pays avec les pays producteurs de biens finals. Si les indicateurs en valeur ajout\u00e9e ne modifient pas le total de la balance commerciale du pays utilisateur avec le monde entier, ils redistribuent surplus et d\u00e9ficits de mani\u00e8re plus r\u00e9aliste entre les partenaires. L\u2019exemple typique est celui des Etats-Unis et de la Chine\u00a0: l\u2019OMC estime ainsi qu\u2019en valeur ajout\u00e9e, la balance commerciale de ces deux pays en 2008 est 40% plus faible. Le tableau ci-dessous l\u2019illustre dans le cas d\u2019Apple, cette fois pour les iPhones. En valeur ajout\u00e9e, le total reste 1646 millions de dollars. Par contre, au lieu de consid\u00e9rer qu\u2019il ne s\u2019agit que de la contribution de la Chine (qui produit le bien final), on d\u00e9taille \u00e0 pr\u00e9sent celle de tous les pays de la cha\u00eene de valeur.<\/p>\n [17]<\/p><\/div>\n Dans les cha\u00eenes mondiales de valeur, l\u2019acc\u00e8s aux inputs et aux technologies comp\u00e9titives d\u00e9termine la comp\u00e9titivit\u00e9 des entreprises. Estimer la valeur ajout\u00e9e nationale contenue dans les exportations et les importations permet d\u2019examiner les effets de la r\u00e9gulation commerciale sur les producteurs nationaux et \u00e9trangers.<\/p>\n Les indicateurs bruts donnent une estimation biais\u00e9e de l\u2019impact du commerce sur la demande de court terme. Lors de la crise financi\u00e8re de 2008, un effet \u00ab\u00a0coup de fouet\u00a0\u00bb des cha\u00eenes mondiales de valeur dans la transmission du choc a ainsi \u00e9t\u00e9 mis en \u00e9vidence.<\/p>\n La question des gagnants et des perdants du commerce international fait l\u2019objet d\u2019une forte actualit\u00e9 m\u00e9diatique. Les indicateurs bruts d\u00e9crivent la perte des emplois, g\u00e9n\u00e9ralement peu qualifi\u00e9s, due aux d\u00e9localisations hors des pays industrialis\u00e9s. Les indicateurs en valeur ajout\u00e9e, en d\u00e9terminant les pays et les secteurs o\u00f9 les \u00e9changes commerciaux cr\u00e9ent de la valeur, font aussi appara\u00eetre les gains en termes d\u2019emplois plus qualifi\u00e9s (recherche et d\u00e9veloppement, marketing).<\/p>\n Pour voir o\u00f9 la pollution, notamment en CO2<\/sub>, est \u00e9mise, il faut conna\u00eetre les pays et les secteurs de production des importations. Les indicateurs en valeur ajout\u00e9e permettent d\u2019appr\u00e9hender l\u2019impact environnemental du commerce international.<\/p>\n Etudier la fragmentation de la production est crucial pour analyser la comp\u00e9titivit\u00e9 \u00e0 l\u2019export des diff\u00e9rents secteurs. Les indicateurs en valeur ajout\u00e9e permettent de mieux comprendre la distribution des avantages comparatifs entre les pays.<\/p>\n Les r\u00e9sultats obtenus \u00e0 ce jour \u00e0 partir des indicateurs en valeur ajout\u00e9e soulignent les faits suivants[18]<\/a>\u00a0:<\/p>\n Figure 1 Contenu des exportations\u00a0: part de la valeur ajout\u00e9e des services (nationale et \u00e9trang\u00e8re), 2015[19]<\/p><\/div>\n La fragmentation de la production mondiale, qui a progress\u00e9 rapidement depuis les ann\u00e9es 1990, semble aujourd\u2019hui ralentir, notamment en Chine et aux Etats-Unis \u2013 vraisemblablement du fait d\u2019une augmentation de l\u2019approvisionnement national en biens et services \u2013. La tendance varie cependant selon les pays et les secteurs, et le niveau mondial de fragmentation reste \u00e9lev\u00e9.<\/p>\n L\u2019ampleur du projet TiVA, en termes de donn\u00e9es produites et d\u2019indicateurs d\u00e9velopp\u00e9s, ouvre donc de nombreuses possibilit\u00e9s de recherche et d\u2019analyse concernant le commerce international. Le d\u00e9fi est ensuite de communiquer efficacement cette information complexe et foisonnante aupr\u00e8s des utilisateurs \u2013 d\u00e9cideurs politiques, chercheurs et grand public.<\/p>\n [1]<\/a> Jones, R. and H. Kierzkowski (2001), \u201cA Framework for Fragmentation\u201d. In: S. Arndt and H. Kierzkowski, Fragmentation: New Production Patterns in the World Economy, New York: Oxford University Press, 17-34.<\/em><\/p>\n [2]<\/a> Dedrick, J., K.L. Kraemer and G. Linden (2010), \u201cWho Profits from Innovation in Global Value Chains? A Study of the iPod and Notebook PCs\u201d, Industrial and Corporate Change, 19(1), 81-116.<\/em><\/p>\n [3]<\/a> Lequiller, F. and D. Blades (2014), Understanding National Accounts: Second Edition, OECD Publishing.<\/em><\/p>\n [4]<\/a> OECD (December 2018), \u201cTrade Policy Implication of Global Value Chains\u201d, OECD Trade Policy Brief.<\/em><\/p>\n [5]<\/a> OECD-WTO (March 2012), \u201cTrade in Value-Added: Concepts, Methodologies and Challenges\u201d, Joint OECD-WTO Note.<\/em><\/p>\n [6]<\/a> Au sens des comptes nationaux, la valeur ajout\u00e9e est la r\u00e9mun\u00e9ration des ressources utilis\u00e9es par la production\u00a0: travail, capital, ressources naturelles et actifs non financiers.<\/em><\/p>\n [7]<\/a> Lequiller, F. and D. Blades (2014), Understanding National Accounts: Second Edition, OECD Publishing.<\/em><\/p>\n [8]<\/a> OECD-WTO (March 2012), op. cit.<\/em><\/p>\n [9]<\/a> http:\/\/www.oecd.org\/fr\/sti\/ind\/tableauxdesentrees-sorties.htm<\/span><\/span><\/em><\/p>\n [10]<\/a> OECD-WTO (March 2012), op. cit.<\/em><\/p>\n [11]<\/a> OECD-WTO (March 2012), op. cit.<\/em><\/p>\n [12]<\/a> Guilhoto, J. and N. Yamano (March 2018), \u201cUnderstanding and Working with OECD\u2019s TiVA Indicators\u201d, OECD STI, S\u00e9minaire du cabinet de la strat\u00e9gie et des \u00e9tudes, Minist\u00e8re de l\u2019\u00e9conomie, Lisbonne.<\/em><\/p>\n [13]<\/a> OECD (2018), \u201cThe Changing Nature of International Production: Insights from Trade in Value Added and Related Indicators\u201d, TiVA Indicators-2018 Update.<\/em><\/p>\n [14]<\/a> OECD (June 2017), \u201cNowcast TiVA Estimates: Methodology\u201d : estimation des tableaux entr\u00e9es-sorties nationaux en t+1 \u00e0 partir des tableaux en t, \u00e0 l\u2019aide de donn\u00e9es r\u00e9centes sur le PIB et ses composantes principales et sur le commerce de biens, notamment la consommation interm\u00e9diaire par secteur avec le d\u00e9tail par produit. Deux approches en prix courants et en volume sont combin\u00e9es.<\/em><\/p>\n [15]<\/a> OECD (March 2017), \u201cTiVA 2016 Indicators \u2013 Definitions\u201d.<\/em><\/p>\n [16]<\/a> OECD-WTO (March 2012), op. cit.<\/em><\/p>\n [17]<\/a> OECD-WTO (March 2012), op. cit.<\/em><\/p>\n![\"\"](\"http:\/\/variances.eu\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/1-2.png\")
Des statistiques classiques mal adapt\u00e9es \u00e0 la complexit\u00e9 des cha\u00eenes mondiales de valeur<\/strong><\/h3>\n
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![\"\"](\"http:\/\/variances.eu\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/2.png\")
Les fournisseurs des fournisseurs des fournisseurs\u00a0: la solution des donn\u00e9es agr\u00e9g\u00e9es<\/strong><\/h3>\n
![\"\"](\"http:\/\/variances.eu\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/Image2.png\")
<\/p>\nL\u2019estimation d\u2019un tableau entr\u00e9es-sorties international\u00a0: le probl\u00e8me des r\u00e9importations<\/strong><\/h3>\n
![\"\"](\"http:\/\/variances.eu\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/Image3.png\")
<\/p>\nCouverture des donn\u00e9es TiVA\u00a0: pays, ann\u00e9es et secteurs<\/strong>[13]<\/a><\/h3>\n
L\u2019analyse des flux du commerce international\u00a0: l\u2019apport de ces nouveaux indicateurs<\/strong><\/h3>\n
1. Les d\u00e9s\u00e9quilibres mondiaux<\/h5>\n
![\"\"](\"http:\/\/variances.eu\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/2.jpg\")
2. L\u2019acc\u00e8s aux march\u00e9s et les disputes commerciales<\/h5>\n
3. L\u2019impact des chocs macro-\u00e9conomiques<\/h5>\n
4. Le commerce et l\u2019emploi<\/h5>\n
5. Le commerce et l\u2019environnement<\/h5>\n
6. Le commerce, la croissance et la comp\u00e9titivit\u00e9<\/h5>\n
Conclusion\u00a0: r\u00e9sultats et perspectives<\/strong><\/h3>\n
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![\"\"](\"http:\/\/variances.eu\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/5.png\")
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