{"id":3629,"date":"2018-11-09T08:50:06","date_gmt":"2018-11-09T06:50:06","guid":{"rendered":"http:\/\/variances.eu\/?p=3629"},"modified":"2018-11-09T09:59:51","modified_gmt":"2018-11-09T07:59:51","slug":"etre-chercheur-economie-plateau-de-saclay","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/variances.eu\/?p=3629","title":{"rendered":"Etre chercheur en \u00e9conomie sur le plateau de Saclay"},"content":{"rendered":"

Pour r\u00e9pondre \u00e0 cette question pour Variances, je me suis dit que le mieux \u00e9tait d\u2019interviewer le directeur du CREST, le Centre de recherche en \u00e9conomie et statistique, Francis Kramarz\u00a0! <\/em><\/p>\n

Ce 1er<\/sup> octobre 2018, par une journ\u00e9e fra\u00eeche, mais belle, de cet \u00e9t\u00e9 indien, je d\u00e9couvre le nouveau b\u00e2timent de l\u2019ENSAE sur le plateau de Saclay, que je ne connaissais pas encore. Je suis \u00e0 l\u2019aise, Francis est un ami de longue date\u00a0: nous nous sommes connus d\u00e8s notre premier poste \u00e0 l\u2019Insee, au d\u00e9but des ann\u00e9es 1980\u00a0! Francis est direct, ne m\u00e2che pas ses mots et peut devenir tr\u00e8s engag\u00e9 et volubile quand il faut d\u00e9fendre, par exemple, l\u2019utilit\u00e9 de sa recherche\u00a0!<\/em><\/p>\n

Je parcours le\u00a0\u00ab\u00a0centre universitaire\u00a0\u00bb qui est un vrai complexe d\u2019immeubles. Il est beaucoup plus grand et plus vari\u00e9 que je ne le pensais. Le b\u00e2timent de l\u2019ENSAE est un bloc assez massif, fait de vitres habill\u00e9es de fines poutrelles d\u2019acier. Il est globalement gris mais lumineux en m\u00eame temps. A l\u2019int\u00e9rieur, c\u2019est d\u2019une sobri\u00e9t\u00e9 qui frise l\u2019aust\u00e9rit\u00e9. Le CREST est log\u00e9 au quatri\u00e8me \u00e9tage (et dans une partie du troisi\u00e8me). Francis, 60 ans, tr\u00e8s en forme (il fait encore partie d\u2019une \u00e9quipe de volley de bon niveau), me re\u00e7oit dans son bureau, petit mais probablement tout \u00e0 fait fonctionnel.<\/em><\/p>\n

Francis, peux-tu d\u2019abord te pr\u00e9senter\u00a0pour les lecteurs de Variances ?<\/strong><\/span><\/p>\n

Je suis directeur du CREST et professeur \u00e0 l\u2019ENSAE. Statutairement, je suis inspecteur g\u00e9n\u00e9ral de l\u2019Insee, mais je dois avouer que mes relations avec l\u2019Insee, ma maison d\u2019origine, sont maintenant tr\u00e8s l\u00e2ches. Apr\u00e8s \u00eatre sorti de l\u2019X, j\u2019ai fait l\u2019ENSAE en tant qu\u2019administrateur. J\u2019ai commenc\u00e9 \u00e0 l\u2019Insee dans le d\u00e9partement de l\u2019informatique (j\u2019ai voulu \u00e0 un moment cr\u00e9er une bo\u00eete d\u2019informatique), puis j\u2019ai rapidement int\u00e9gr\u00e9 la division emploi. Le th\u00e8me du march\u00e9 du travail et la question fondamentale du pourquoi de notre fort ch\u00f4mage structurel ont d\u00e8s lors domin\u00e9 une grande partie de ma vie intellectuelle. En partant de l\u2019intuition que les entreprises \u00e9taient la source du probl\u00e8me et de la solution. Ainsi, pour mieux mesurer les comportements des entreprises, nous avons, avec Michel Gollac, Jean-Luc Heller et Michel C\u00e9zard conserv\u00e9 le code Siren et Siret dans l\u2019enqu\u00eate emploi.<\/p>\n

Insatisfait de l\u2019\u00e9conomie enseign\u00e9e \u00e0 l\u2019ENSAE au d\u00e9but des ann\u00e9es 80, j\u2019ai fait de la recherche en sociologie. Puis je suis retourn\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9conomie \u00e0 la fin de ces m\u00eames ann\u00e9es car cette discipline se transformait et devenait bien plus empirique, appliqu\u00e9e. A cette \u00e9poque j\u2019ai pu rentrer au d\u00e9partement de la recherche de l\u2019INSEE et ai commenc\u00e9 ma recherche en \u00e9conomie du travail. Ce d\u00e9partement fut int\u00e9gr\u00e9 \u00e0 l\u2019ENSAE et constitu\u00e9 en CREST. Ce centre, dirig\u00e9 par Alain Monfort entre autres, est dirig\u00e9 par moi depuis 2007. J\u2019y ai continu\u00e9 mes recherches tout en enseignant \u00e0 l\u2019ENSAE et \u00e0 Polytechnique[1]<\/a>. Je tiens \u00e9norm\u00e9ment \u00e0 ce que la recherche soit associ\u00e9e \u00e0 l\u2019enseignement. Depuis quelques ann\u00e9es, on peut consid\u00e9rer que ma carri\u00e8re est devenue celle d\u2019un \u00ab\u00a0acad\u00e9mique\u00a0\u00bb exer\u00e7ant des responsabilit\u00e9s d\u2019organisation de la recherche.<\/p>\n

La liste de tes publications dans des revues prestigieuses est impressionnante. Mais est-ce que cela am\u00e8ne \u00e0 des r\u00e9sultats concrets\u00a0? <\/strong><\/span><\/p>\n

J\u2019ai toujours eu une approche qui allie l\u2019utilisation de m\u00e9thodes \u00e9conom\u00e9triques de pointe (donc difficiles d\u2019acc\u00e8s) et les questions appliqu\u00e9es, d\u2019\u00e9valuation de politiques publiques, par exemple. Et, il importe de diffuser ce type de recherche hors des revues scientifiques. Ainsi, j\u2019ai publi\u00e9 en 2016, avec Philippe Tibi, \u00ab\u00a0Plus de march\u00e9 pour plus d\u2019Etat<\/em>\u00a0\u00bb (Editions Eyrolles, avec une pr\u00e9face d\u2019Emmanuel Macron). Ce livre s\u2019adresse \u00e0 un public large et propose des pistes concr\u00e8tes pour faire diminuer le ch\u00f4mage. Il est un r\u00e9sum\u00e9 des quinze derni\u00e8res ann\u00e9es de recherche (et pas seulement des miennes d\u2019ailleurs) dans le domaine de l\u2019\u00e9conomie du travail, du logement et de l\u2019innovation en expliquant les multiples raisons qui freinent la cr\u00e9ation d\u2019emplois telles que l\u2019acc\u00e8s au logement, \u00e0 la mobilit\u00e9, etc. Auparavant, j\u2019avais fait partie de la Commission Attali et j\u2019y avais inspir\u00e9 des r\u00e9formes tout \u00e0 fait pratiques, comme la lib\u00e9ralisation du march\u00e9 des autobus ou la r\u00e9forme du permis de conduire. Donner aux jeunes d\u00e9favoris\u00e9s des moyens simples et peu co\u00fbteux pour se d\u00e9placer, cela para\u00eet b\u00eate mais c\u2019est leur ouvrir l\u2019acc\u00e8s au march\u00e9 du travail, surtout dans les zones plus rurales et cela pourrait amener des centaines de milliers de personnes, en particulier les jeunes, \u00e0 trouver un emploi. On pourrait donner de nombreux autres exemples. Apr\u00e8s, ces id\u00e9es doivent \u00eatre mises en application, et \u00e7a, cela ne d\u00e9pend plus de nous, les \u00e9conomistes, mais du personnel politique qui doit avoir le courage d\u2019affronter les difficult\u00e9s \u00e0 mettre en \u0153uvre les mesures n\u00e9cessaires, quitte \u00e0 se confronter au conservatisme des personnes en place.<\/p>\n

Un jour, je discutais avec un pompier qui me disait que lui sauvait des vies… Je lui ai expliqu\u00e9 que je pensais en avoir fait presque autant. En effet, j\u2019ai contribu\u00e9, par mes \u00e9tudes empiriques, \u00e0 d\u00e9montrer puis \u00e0 convaincre qu\u2019un \u00ab\u00a0coup de pouce\u00a0\u00bb de\u00a01 % au SMIC entra\u00eenait la destruction d\u2019environ 15\u00a0000 emplois. Qui dit emplois d\u00e9truits, dit \u2013 malheureusement — augmentation des suicides. Moi, j\u2019appelle cela un r\u00e9sultat concret\u00a0!<\/p>\n

Parle-nous maintenant du CREST.<\/strong><\/span><\/p>\n

Le CREST, c\u2019est gros\u00a0: environ 80 enseignants-chercheurs \u00e0 temps plein, plus de 60 th\u00e9sards et une dizaine d\u2019administratifs\u00a0! Il a trois tutelles, le GENES (partag\u00e9 avec l\u2019ENSAE, l\u2019ENSAI, le CASD[2]<\/a> et DATASTORM[3]<\/a>), Polytechnique et le CNRS. Nous sommes donc aussi l\u2019\u00ab\u00a0UMR9194\u00a0\u00bb (Unit\u00e9 Mixte de Recherche dans la terminologie du CNRS). C\u2019est un centre multidisciplinaire comportant quatre p\u00f4les\u00a0: Economie (o\u00f9 X et ENSAE-ENSAI sont \u00e9troitement associ\u00e9s), Finance, Sociologie, Statistique (avec l\u2019ENSAE et l\u2019ENSAI, l\u2019X \u00e9tant absent de ces trois derniers p\u00f4les). Le premier et le dernier sont peut-\u00eatre les plus importants en taille, mais les deux autres sont essentiels pour les \u00e9changes et l\u2019innovation des approches. Nous faisons partie maintenant de \u00ab\u00a0New Uni\u00a0\u00bb, le nom provisoire de l\u2019ensemble du plateau de Saclay cr\u00e9\u00e9 il y a quelques mois (apr\u00e8s l\u2019\u00e9chec de la fusion avec Paris-Sud) et comprenant ENSAE, Polytechnique, HEC, T\u00e9l\u00e9coms, T\u00e9l\u00e9com-Paris-Sud et ENSTA. Et le CREST est un des laboratoires constitutifs de la nouvelle Faculty<\/em>, dite de \u00ab\u00a0Data Science\u00a0\u00bb<\/em> et \u00ab\u00a0Information Technology<\/em>\u00a0\u00bb au sein de cette nouvelle universit\u00e9.<\/p>\n

Le CREST a beaucoup chang\u00e9 depuis vingt ans. Au d\u00e9but il \u00e9tait int\u00e9gr\u00e9 \u00e0 l\u2019Insee, il a fait ensuite un pas vers le monde acad\u00e9mique en rejoignant l\u2019ENSAE. Aujourd\u2019hui, on a gard\u00e9 le m\u00eame nom, mais nous sommes devenus une unit\u00e9 acad\u00e9mique \u00e0 part enti\u00e8re, un centre d\u2019excellence, reconnu comme tel\u00a0! Il y a deux r\u00e8gles de base pour nos chercheurs : (1) publier dans les revues internationales \u00e0 comit\u00e9 de lecture\u00a0(essentiellement anglaises ou am\u00e9ricaines), y compris en sociologie ; (2) enseigner au moins 70 heures par an, soit \u00e0 l\u2019ENSAE soit \u00e0 Polytechnique. Notre objectif, et nous y r\u00e9ussissons de mani\u00e8re assez impressionnante, c\u2019est de publier (par exemple) pour nos chercheurs \u00e9conomistes, dans Econometrica<\/em> ou le Journal of Political Economy<\/em>, ou, pour nos chercheurs statisticiens, dans le JASA<\/em> ou dans Annals of Statistics<\/em>.<\/p>\n

Notre r\u00e9ussite se mesure aussi \u00e0 notre attrait aupr\u00e8s des financeurs, publics comme priv\u00e9s. J\u2019ai obtenu, \u00e0 titre personnel d\u2019abord, mais aussi pour mon \u00e9quipe, un financement de 1,7 million d\u2019euros de l\u2019European Research Council au titre d\u2019 \u00ab\u00a0Advanced Grant\u00a0\u00bb (subvention pour chercheur exp\u00e9riment\u00e9) pour un projet global sur 10 ans touchant aux relations entre march\u00e9 du travail, march\u00e9 des biens et commerce international. C\u2019est prestigieux, il y a moins de dix tels soutiens accord\u00e9s par an en \u00e9conomie pour toute l\u2019Europe\u00a0et la comp\u00e9tition est tr\u00e8s s\u00e9v\u00e8re ! Isabelle M\u00e9jean, professeur \u00e0 l\u2019Ecole Polytechnique et membre du CREST a re\u00e7u un \u00ab\u00a0Starting Grant\u00a0\u00bb de l\u2019ERC. Le CREST, avec l\u2019X et HEC, b\u00e9n\u00e9ficie aussi de la r\u00e9f\u00e9rence de laboratoire d\u2019excellence, un LABEX, dit ECODEC, et re\u00e7oit \u00e0 ce titre un financement d\u2019un million par an, probablement jusqu\u2019en 2022, dans le cadre du Plan d\u2019Investissement d\u2019Avenir (PIA). Nous avons aussi des chaires par l\u2019interm\u00e9diaire desquelles des partenaires priv\u00e9s soutiennent la recherche.<\/p>\n

\u00c0 ce propos, quel est le budget du CREST\u00a0? <\/strong><\/span><\/p>\n

\u00c7a n\u2019a pas vraiment de sens de parler du budget global du CREST parce que, si la recherche a un c\u00f4t\u00e9 collectif, elle est surtout, en pratique, individuelle. Le mode de financement refl\u00e8te cela\u00a0: il est multi-source. Il y a des chercheurs pay\u00e9s par l\u2019ENSAE, d\u2019autres par l\u2019X, d\u2019autres par le CNRS. De m\u00eame, nos th\u00e9sards b\u00e9n\u00e9ficient de bourses ENSAE ou X. On re\u00e7oit, en plus du LABEX, des subventions de l\u2019ANR. C\u2019est donc un patchwork.<\/p>\n

Et la relation avec l\u2019ENSAE\u00a0? <\/strong><\/span><\/p>\n

Elle est presque fusionnelle, ne serait-ce parce qu\u2019on partage le m\u00eame b\u00e2timent\u00a0! Mais cela va bien au-del\u00e0 puisque, comme je l\u2019ai d\u00e9j\u00e0 dit, les chercheurs originaires de l\u2019ENSAE y enseignent de mani\u00e8re permanente. Moi-m\u00eame, je rencontre chaque semaine Pierre Biscourp, directeur de l\u2019\u00e9cole, \u00e0 l\u2019occasion de la r\u00e9union de direction du GENES. Nos relations sont excellentes. Il est membre du comit\u00e9 de recrutement des enseignants-chercheurs et je peux participer \u00e0 l\u2019\u00e9laboration d\u2019enseignements voire du programme des \u00e9coles.<\/p>\n

Que dis-tu aux \u00e9l\u00e8ves pour les attirer vers ton domaine\u00a0? <\/strong><\/span><\/p>\n

Cela commence par les informer sur la possibilit\u00e9 de faire une th\u00e8se. On va le faire maintenant d\u00e8s la deuxi\u00e8me ann\u00e9e, en leur parlant tr\u00e8s concr\u00e8tement de l\u2019apport que cela peut leur donner dans leur future carri\u00e8re. Car, aujourd\u2019hui, le monde a chang\u00e9. Dans les grandes entreprises, surtout les grosses multinationales am\u00e9ricaines, sortir de Polytechnique et\/ou de l\u2019ENSAE, c\u2019est bien, mais cela n\u2019ouvre pas les postes techniques les plus excitants. Il faut pour cela avoir un PhD\u00a0! De la m\u00eame fa\u00e7on, un Master, c\u2019est important, mais, pour r\u00e9ellement avoir des carri\u00e8res internationales, il faut le doubler d\u2019un MBA quelques ann\u00e9es plus tard\u00a0! Dans le futur, je pense d\u2019ailleurs que les grandes entreprises favoriseront les allers-retours entreprises\/universit\u00e9s pour b\u00e9n\u00e9ficier des techniques les plus \u00e0 la pointe, en particulier en statistique.<\/p>\n

Puis, nous essayons de convaincre les \u00e9l\u00e8ves que les quatre ou cinq ann\u00e9es d\u2019une th\u00e8se, conduites en partie en parall\u00e8le avec l\u2019\u00e9cole (et pay\u00e9es, on y b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019une bourse d\u2019environ 2\u00a0000 euros par mois), ce n\u2019est pas du temps perdu\u00a0! Au contraire, au-del\u00e0 du sujet, qui est souvent passionnant en soi, on apprend \u00e0 g\u00e9rer un projet (une th\u00e8se, c\u2019est son projet, sa petite entreprise), \u00e0 interagir avec d\u2019autres (c\u2019est souvent une \u00e9quipe), \u00e0 \u00eatre innovant. Toutes ces qualit\u00e9s sont appr\u00e9ci\u00e9es par les entreprises de pointe. Honn\u00eatement, je consid\u00e8re d\u2019ailleurs que c\u2019est une v\u00e9ritable faiblesse des entreprises fran\u00e7aises que de continuer \u00e0 valoriser plus les dipl\u00f4mes d\u2019\u00e9coles que les th\u00e8ses. J\u2019irai jusqu\u2019\u00e0 dire, que, si \u00e7a continue, cela pourrait devenir dramatique pour elles dans leur capacit\u00e9 \u00e0 innover.<\/p>\n

Au niveau de l\u2019\u00e9cole, on va syst\u00e9matiser cette approche en mettant en place un \u00ab\u00a0PhD track\u00a0\u00bb. Ce sera un cursus de quatre \u00e0 cinq ans qui donnera un mast\u00e8re avec des cours intensifs dans le domaine correspondant et qui d\u00e9bouchera ensuite sur une th\u00e8se. Je pense proposer aussi aux \u00e9l\u00e8ves int\u00e9ress\u00e9s, mais encore h\u00e9sitants \u00e0 se lancer dans une th\u00e8se, une ann\u00e9e pay\u00e9e \u00ab\u00a0d\u2019assistanat de recherche\u00a0\u00bb, c\u2019est-\u00e0-dire de travailler avec un chercheur accompli, pour \u00ab\u00a0voir\u00a0\u00bb.<\/p>\n

D\u2019accord, mais faut-il aller plus loin, devenir chercheur\u00a0?<\/strong><\/span><\/p>\n

\u00c7a, c\u2019est un choix personnel. Moi, je l\u2019ai fait parce que je voulais \u00eatre ind\u00e9pendant. Il y a une p\u00e9riode de ma vie, au d\u00e9but de ma carri\u00e8re, o\u00f9 j\u2019ai pens\u00e9 cr\u00e9er une entreprise. Pas du tout dans la recherche \u00e9conomique d\u2019ailleurs\u00a0: en informatique. Plus tard, j\u2019ai particip\u00e9 \u00e0 la cr\u00e9ation d\u2019une entreprise dans l\u2019industrie du v\u00eatement, en 2005\u00a0(pour des raisons trop longues \u00e0 expliquer) ! Tout cela essentiellement parce que je veux \u00eatre mon propre patron\u00a0! Eh bien, il y a de \u00e7a dans la recherche\u00a0: on y a une tr\u00e8s grande ind\u00e9pendance intellectuelle. Et comme je l\u2019ai dit, cela se double, quand on est dans l\u2019\u00e9conomie appliqu\u00e9e, comme moi, et comme le CREST, de la satisfaction de pouvoir proposer des solutions concr\u00e8tes aux probl\u00e8mes de notre \u00e9poque et de notre pays. La recherche au CREST c\u2019est deux choses\u00a0: utiliser les m\u00e9thodes et les mod\u00e8les (notamment \u00e9conom\u00e9triques) les plus avanc\u00e9s et les plus robustes\u00a0et, en m\u00eame temps, avoir le souci de l\u2019application aux probl\u00e8mes concrets.<\/p>\n

Le CREST organise des s\u00e9minaires. Sont-ils ouverts aux alumni ?<\/strong><\/span><\/p>\n

Oui, bien s\u00fbr. Le monde acad\u00e9mique est ouvert par d\u00e9finition.<\/p>\n

Mais j\u2019ai vu les sujets. C\u2019est assez abscons\u2026<\/strong><\/span><\/p>\n

Je le conc\u00e8de. C\u2019est le prix de l\u2019excellence. Je l\u2019ai v\u00e9cu personnellement\u00a0; au d\u00e9but de ma carri\u00e8re, je me suis forc\u00e9 \u00e0 aller au s\u00e9minaire Malinvaud. Au d\u00e9but, je ne comprenais rien\u2026 et puis je m\u2019y suis mis petit \u00e0 petit\u2026 Comme je l\u2019ai dit tout \u00e0 l\u2019heure, il faut pouvoir ma\u00eetriser les techniques de pointe pour pouvoir avoir une approche statistique impeccable des probl\u00e8mes appliqu\u00e9s et porter un avis vraiment \u00e9clair\u00e9 sur la politique \u00e9conomique associ\u00e9e. Il y a de nombreux s\u00e9minaires avanc\u00e9s, donc difficiles. Il y a aussi des s\u00e9minaires o\u00f9 on applique ces m\u00e9thodes \u00e0 des questions concr\u00e8tes, l\u2019impact du Brexit par exemple, apparemment plus ais\u00e9s \u00e0 aborder. Les anciens de l\u2019ENSAE y retrouveront cette culture des donn\u00e9es, de la statistique et de l\u2019\u00e9conom\u00e9trie qui leur rappellera leurs ann\u00e9es d\u2019\u00e9cole\u00a0!<\/p>\n

\n

[1]<\/a> Francis a abandonn\u00e9 depuis l\u2019enseignement \u00e0 l\u2019X, apr\u00e8s 18 ann\u00e9es, qui devenait trop lourd \u00e0 porter avec ses autres activit\u00e9s.<\/em><\/p>\n

[2]<\/a> Centre d\u2019Acc\u00e8s S\u00e9curis\u00e9 aux Donn\u00e9es.<\/em><\/p>\n

[3]<\/a> Filiale intervenant pour des projets d\u2019entreprise en mati\u00e8re de traitement de donn\u00e9es massives.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Pour r\u00e9pondre \u00e0 cette question pour Variances, je me suis dit que le mieux \u00e9tait d\u2019interviewer le directeur du CREST, le Centre de recherche en \u00e9conomie et statistique, Francis Kramarz\u00a0! Ce 1er octobre 2018, par une journ\u00e9e fra\u00eeche, mais belle, de cet \u00e9t\u00e9 indien, je d\u00e9couvre le nouveau b\u00e2timent de l\u2019ENSAE sur le plateau de […]<\/p>\n","protected":false},"author":180,"featured_media":3630,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[6,12],"tags":[],"class_list":["post-3629","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-entretiens","category-alumni","et-has-post-format-content","et_post_format-et-post-format-standard"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/variances.eu\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/3629","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/variances.eu\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/variances.eu\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/variances.eu\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/180"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/variances.eu\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=3629"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/variances.eu\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/3629\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/variances.eu\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/3630"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/variances.eu\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=3629"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/variances.eu\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=3629"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/variances.eu\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=3629"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}