Cl\u00e9ment Corriol est aujourd\u2019hui directeur des ressources humaines d\u2019un groupe hospitalier parisien. La singularit\u00e9 de son parcours, – qui confirme la grande diversit\u00e9 des carri\u00e8res possibles apr\u00e8s la diplomation de l\u2019ENSAE -, nous fait d\u00e9couvrir un m\u00e9tier et un secteur d’activit\u00e9 peu investis par les Alumni de l’ENSAE, et un choix de parcours fond\u00e9 sur un besoin de sens et de priorit\u00e9s centr\u00e9es sur l’humain.<\/p>\n
Variances : Cl\u00e9ment, aujourd’hui directeur des ressources humaines d’un groupe hospitalier, peux-tu nous rappeler ton parcours depuis la sortie de l\u2019ENSAE ?<\/em><\/span><\/p>\n Cl\u00e9ment Corriol<\/strong> : Apr\u00e8s une kh\u00e2gne B\/L au lyc\u00e9e Thiers \u00e0 Marseille, je suis rentr\u00e9 \u00e0 l\u2019ENSAE avec une id\u00e9e en t\u00eate : je travaillerai dans la finance. Nous \u00e9tions \u00e0 la fin des ann\u00e9es 1990 et le secteur, tr\u00e8s r\u00e9mun\u00e9rateur, avait particuli\u00e8rement le vent en poupe mais d\u00e9j\u00e0 aussi ses l\u00e9gendes maudites (si nous n\u2019avions pas encore vu Le loup de Wall Street<\/em>, nous avions d\u00e9j\u00e0 lu Le b\u00fbcher des vanit\u00e9s<\/em> et appr\u00e9ci\u00e9 Michael Douglas dans Wall Street<\/em>).<\/p>\n Finalement lectures, rencontres et maturation m\u2019ont conduit \u00e0 terminer ma scolarit\u00e9 avec plus de questions que de r\u00e9ponses sur le sens du travail, des relations humaines au sein de l\u2019entreprise, de sa propre utilit\u00e9 sociale, etc. Et surtout j\u2019avais acquis des comp\u00e9tences singuli\u00e8res \u00e0 l\u2019ENSAE et gagn\u00e9 l\u2019envie de cheminer hors des sentiers battus. Ainsi, la recherche de coh\u00e9rence et de sens m\u2019\u00e9cartait progressivement de mon projet initial de travailler en finance de march\u00e9.<\/p>\n De fait, je me suis tr\u00e8s vite investi dans le secteur de la sant\u00e9 en r\u00e9pondant \u00e0 une offre d\u2019emploi, publi\u00e9e par l’Association des Alumni, et qui r\u00e9pondait \u00e0 mes attentes. Ma recherche de sens d\u2019alors m\u2019avait en effet conduit \u00e0 chercher une nouvelle orientation, et celle de la sant\u00e9 m\u2019est apparue naturelle. Il n\u2019y a l\u00e0 ni hasard ni surprise sociologique, puisque j\u2019ai grandi dans une famille dans laquelle si personne n\u2019est m\u00e9decin, tous travaillent dans le domaine (kin\u00e9sith\u00e9rapeute, sage-femme, responsable syst\u00e8me d\u2019information dans une soci\u00e9t\u00e9 de dossiers patients informatis\u00e9s).<\/p>\n J\u2019ai ainsi pris part \u00e0 un projet de recherche op\u00e9rationnelle en gestion \u00e0 l\u2019INSERM (avec un financement de la Haute Autorit\u00e9 de Sant\u00e9) dans le cadre du projet COMPAQH (Coordination pour la Mesure de la Performance et de la Qualit\u00e9 dans les H\u00f4pitaux). L\u2019objectif \u00e9tait de construire des indicateurs qualit\u00e9 pour les \u00e9tablissements de sant\u00e9 avec une vis\u00e9e comparative et l\u2019ambition d\u2019alimenter le d\u00e9bat sur le mode de financement des h\u00f4pitaux et des cliniques. Nous \u00e9tions au d\u00e9but une petite \u00e9quipe de trois personnes (deux m\u00e9decins de sant\u00e9 publique dont un chercheur et moi-m\u00eame), tout \u00e9tait \u00e0 faire et nous faisions tous un peu tout : imaginer les indicateurs, monter des grilles de recueil, confirmer l\u2019existence de la donn\u00e9e, valider les qualit\u00e9s m\u00e9trologiques, exploiter le tout pour en faire un retour qui puisse avoir une port\u00e9e op\u00e9rationnelle pour les d\u00e9cideurs d\u2019h\u00f4pitaux ou de cliniques.<\/p>\n C\u2019\u00e9tait un monde nouveau que je d\u00e9couvrais, o\u00f9 MCO n\u2019avait rien \u00e0 voir avec les moindres carr\u00e9s mais \u00e9tait commun\u00e9ment employ\u00e9 pour d\u00e9signer la cat\u00e9gorie des \u00e9tablissements de soins aigus (pour M\u00e9decine-Chirurgie-Obst\u00e9trique) par opposition aux soins de suite et r\u00e9adaptation (SSR), aux soins de longue dur\u00e9e (SLD) ou \u00e0 la psychiatrie, et o\u00f9 les auteurs des articles de revues scientifiques n\u2019\u00e9taient pas class\u00e9s par ordre alphab\u00e9tique mais \u00e0 une place d\u00e9termin\u00e9e en fonction de leur importance dans le travail de recherche !<\/p>\n En termes de techniques statistiques, cela restait fruste. J\u2019\u00e9tais vraiment loin des cours de probabilit\u00e9s de Marc Christine, qui sont rest\u00e9s pour moi une r\u00e9f\u00e9rence en mati\u00e8re de rigueur et d\u2019\u00e9l\u00e9gance formelle. Cependant, il me semble \u00e9vident que mon dipl\u00f4me de statisticien-\u00e9conomiste a \u00e9t\u00e9 un atout majeur au moment de mon recrutement, et pour ma contribution au projet COMPAQH.<\/p>\n J’ai poursuivi dans ce secteur d’activit\u00e9s et, depuis octobre 2014, je suis DRH d\u2019un groupe hospitalier au sein de l\u2019Assistance Publique H\u00f4pitaux de Paris (APHP), sur les sites de St Louis (\u00e0 proximit\u00e9 du canal St Martin), Lariboisi\u00e8re (\u00e0 c\u00f4t\u00e9 de la gare du Nord) et Fernand Widal (rue du faubourg St Denis). Cela repr\u00e9sente environ 5600 \u00e9quivalents temps plein et 280 millions d’euros de d\u00e9penses annuelles en frais de personnels hors m\u00e9decins (les m\u00e9decins rel\u00e8vent des affaires m\u00e9dicales et d\u2019autres textes).<\/p>\n V : Comment en es-tu venu \u00e0 pr\u00e9senter, en 2006, le concours de l’EHESP (l’Ecole des Hautes Etudes en Sant\u00e9 Publique qui forme les futur.e.s directeur.trice.s d’h\u00f4pital) ? Cela t\u2019\u00e9loignait d\u00e9finitivement de ton projet initial de travailler dans la finance, quelles furent tes motivations ?<\/em><\/span><\/p>\n CC<\/strong> : J’\u00e9tais passionn\u00e9 par le projet de recherche COMPAQH. Mais h\u00e9las, qui dit recherche dit bien souvent pr\u00e9carit\u00e9. Pendant ces 3 ann\u00e9es j\u2019ai d\u00fb additionner, parfois cumuler, pas moins de six contrats et quatre employeurs diff\u00e9rents. Pour autant, j’avais bien compris que travailler dans la finance ne pouvait \u00eatre une fin pour moi.<\/p>\n Par ailleurs, je trouvais qu\u2019il \u00e9tait paradoxal de concevoir des choses pour les \u00e9tablissements de sant\u00e9 sans jamais y avoir travaill\u00e9.<\/p>\n Pour ces deux raisons principales j\u2019ai d\u00e9cid\u00e9 de passer le concours externe de l’EHESP, l\u2019\u00e9cole qui forme les directeurs d\u2019h\u00f4pitaux. Je l’ai fait sans trop de difficult\u00e9s, l\u2019ENSAE m\u2019ayant permis de conserver un certain rythme de travail dont il me restait quelques souvenirs suffisants pour les \u00e9preuves quantitatives et d\u2019\u00e9conomie, par ailleurs assez peu courues. Et d\u2019une certaine fa\u00e7on, je faisais de la sant\u00e9 publique toute la journ\u00e9e. Le lien \u00e9tait ainsi tiss\u00e9, ce qui a facilit\u00e9 une partie de mes r\u00e9visions, pour le grand oral notamment.<\/p>\n La scolarit\u00e9 \u00e0 l’EHESP n\u2019a rien \u00e0 voir avec celle de l\u2019ENSAE et ne souffre pas la comparaison, mais la finalit\u00e9 n\u2019est pas la m\u00eame non plus : d\u2019un c\u00f4t\u00e9 l\u2019excellence technique individuelle en m\u00e9thodes quantitatives, de l\u2019autre des bases tr\u00e8s op\u00e9rationnelles pour pouvoir exercer l\u2019une ou l\u2019autre des fonctions du m\u00e9tier de Directeur d\u2019H\u00f4pital (finances, ressources humaines, achats, logistique, affaires m\u00e9dicales, qualit\u00e9, etc.).<\/p>\n V : Dans ta fonction actuelle, qui peut sembler \u00e9loign\u00e9e des sujets enseign\u00e9s \u00e0 l’ENSAE, dirais-tu que ta formation de statisticien-\u00e9conomiste t’est utile et comment ?<\/em><\/span><\/p>\n CC<\/strong> : L\u2019apprentissage des fondements statistiques m\u2019a permis \u00e0 certains moments de mon parcours professionnel d\u2019appr\u00e9hender, sans trop de difficult\u00e9s, des m\u00e9thodes nouvelles d\u2019\u00e9conom\u00e9trie.<\/p>\n Pour dire les choses autrement, le formalisme enseign\u00e9 \u00e0 l\u2019ENSAE rend beaucoup plus simple l\u2019appropriation de mod\u00e8les \u00e9nonc\u00e9s de fa\u00e7on plus \u201clitt\u00e9raire\u201d en \u00e9conomie de la sant\u00e9. Je m\u2019en suis particuli\u00e8rement rendu compte pendant l\u2019\u00e9cole d\u2019\u00e9t\u00e9 en sant\u00e9 publique que j’ai suivie \u00e0 Harvard.<\/p>\n Ensuite, je dirais que la formation que l\u2019on pourrait couvrir du libell\u00e9 d’\u201cadministration \u00e9conomique\u201d nous pousse naturellement \u00e0 exercer des fonctions dans les administrations centrales (type Haute Autorit\u00e9 de la \u00a0Sant\u00e9 ou Minist\u00e8re de la Sant\u00e9 en ce qui me concerne) o\u00f9 un professionnel form\u00e9 \u00e0 l’ENSAE a toute sa place.<\/p>\n Enfin, j\u2019ai surtout l\u2019impression que ce qui m’est aujourd’hui le plus utile des enseignements que j’ai re\u00e7us \u00e0 l\u2019ENSAE, c\u2019est une grille de lecture, une vision du monde et des liens qui le composent. La statistique pousse vers la globalit\u00e9, les grands ensembles et tend \u00e0 gommer les singularit\u00e9s, les valeurs extr\u00eames.<\/p>\n Ce que j\u2019aime dans le m\u00e9tier de DRH c\u2019est qu\u2019il faut sans cesse faire le va-et-vient entre la globalit\u00e9 d\u2019une organisation et la singularit\u00e9 des situations individuelles, entre la conception d\u2019une strat\u00e9gie RH et la mise en oeuvre au niveau le plus op\u00e9rationnel. C’est pourquoi mon parcours r\u00e9sonne comme une synth\u00e8se entre les sciences humaines de la B\/L et l\u2019approche macro de l\u2019ENSAE. Et puis, je suis tr\u00e8s curieux et j\u2019aime beaucoup \u00e9couter quelqu\u2019un qui parle de son travail. A ce niveau-l\u00e0, l\u2019h\u00f4pital regorge de personnalit\u00e9s passionn\u00e9es, qui ont parfois fait toute leur carri\u00e8re dans le m\u00eame \u00e9tablissement, ont vu \u00e9voluer l\u2019institution, le m\u00e9tier, les conditions de travail, les th\u00e9rapies. On entend parfois une certaine lassitude, mais toujours le souci du patient, qui aujourd\u2019hui est un autre mais pourrait tout aussi bien \u00eatre demain un parent, un fr\u00e8re, ou bien soi-m\u00eame. Derri\u00e8re chaque individu il y a aussi une histoire singuli\u00e8re, qui peut \u00eatre heureuse, douloureuse, originale, un quotidien professionnel, personnel ; tout ceci transpire ou pas quand vous les rencontrez et on peut imaginer cette vie qui n\u2019est pas la n\u00f4tre, comprendre leur fa\u00e7on de voir les choses et de se lier aux autres.<\/p>\n V : Pour nous \u00e9clairer sur ton m\u00e9tier singulier, peux-tu partager avec nous des moments clefs de ton exp\u00e9rience de DRH ? Risques-tu ta chemise, comme le DRH d\u2019Air France ?<\/em><\/span><\/p>\n CC<\/strong> : A ma connaissance il y a peu d\u2019alumni ENSAE qui sont directeurs d\u2019h\u00f4pital (j\u2019en ai trois en t\u00eate), il doit y en avoir \u00e0 peine plus qui sont DRH (je suis preneur pour \u00e9changer avec eux). Nous avons eu un \u00e9minent alumni, Bernard Brunhes (ENSAE 1963) qui fut Conseiller du Premier Ministre pour les affaires sociales de 1981 \u00e0 1983, et fondateur d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 de conseil en management, organisation et ressources humaines qui porte son nom. Mais il est clair que le m\u00e9tier de DRH et les ressources humaines en g\u00e9n\u00e9ral ne sont pas un d\u00e9bouch\u00e9 a priori<\/em> naturel de l\u2019ENSAE. C\u2019est trop peu quantitatif, trop singulier en apparence.<\/p>\n Par ailleurs, il est vrai qu’aujourd’hui cela devient un m\u00e9tier particuli\u00e8rement expos\u00e9. L\u2019image de Xavier Broseta, le DRH d’Air France, sautant par-dessus les barri\u00e8res, chemise arrach\u00e9e, a fait le tour du monde en 2015. En octobre dernier ce n\u2019\u00e9tait rien moins qu\u2019une \u201cchasse aux DRH\u201d qui a \u00e9t\u00e9 organis\u00e9e \u00e0 l\u2019occasion d\u2019une journ\u00e9e d\u2019\u00e9changes professionnels. Le DRH est la figure toute choisie du bouc \u00e9missaire, il sert d\u2019exutoire quand il faut s\u2019en prendre au syst\u00e8me. C\u2019est finalement paradoxal puisque le sens du m\u00e9tier est d\u2019att\u00e9nuer les chocs li\u00e9s aux contraintes financi\u00e8res, d\u2019accompagner les transformations, de mettre en \u0153uvre des dispositifs permettant de faire \u201cbaisser la pression\u201d et parfois de servir de lanceur d\u2019alertes.<\/p>\n Si je n\u2019ai jamais v\u00e9cu de moments aussi violents, j\u2019ai pourtant parfois l\u2019impression d\u2019avoir pass\u00e9 plusieurs heures dans une machine \u00e0 essorer apr\u00e8s avoir trait\u00e9 sans transition des arbitrages de recrutements dans un contexte budg\u00e9taire tendu, des situations individuelles de grande pr\u00e9carit\u00e9 sociale, suivi un projet d\u2019implantation de drap-glisse pour pr\u00e9venir les troubles musculo-squelettiques, ou fait un point avec une organisation syndicale, etc.<\/p>\n Plus concr\u00e8tement, je me souviens d\u2019une s\u00e9ance du comit\u00e9 d\u2019hygi\u00e8ne s\u00e9curit\u00e9 et conditions de travail \u00e0 laquelle j\u2019avais d\u00fb me rendre avec deux heures d\u2019avance afin de pouvoir formellement ouvrir la s\u00e9ance, malgr\u00e9 l\u2019occupation du lieu par le personnel ; ou encore d\u2019une gr\u00e8ve pendant laquelle les organisations syndicales avaient conseill\u00e9 au personnel de d\u00e9brayer (ce qui est interdit, une quinzaine de proc\u00e9dures disciplinaires furent engag\u00e9es) ; d\u2019une audience au tribunal administratif en \u00ab r\u00e9f\u00e9r\u00e9 libert\u00e9 \u00bb (proc\u00e9dure d\u2019urgence dont l\u2019objet \u00e9tait de montrer que le droit de gr\u00e8ve \u00e9tait mis \u00e0 mal \u2013 le jugement nous a donn\u00e9 raison), etc.<\/p>\n V : Comment te projettes-tu \u00e0 10 ans ? As-tu un r\u00eave que tu esp\u00e8res r\u00e9aliser ?<\/em><\/span><\/p>\n CC<\/strong> : Il est attendu dans une carri\u00e8re hospitali\u00e8re d\u2019occuper des fonctions \u201cr\u00e9galiennes\u201d (RH, Finances, Affaires m\u00e9dicales) pour pouvoir devenir ensuite chef d\u2019\u00e9tablissement. Cela sera peut-\u00eatre mon cas, mais pour le moment, apr\u00e8s avoir exerc\u00e9 les fonctions de DRH, j\u2019aimerais bien, pour un temps, continuer \u00e0 les exercer en dehors de l\u2019h\u00f4pital. Si je privil\u00e9gie a priori<\/em> le secteur de la sant\u00e9 au sens large (clinique, mutuelle, assurance), je dois reconna\u00eetre que cela n\u2019est pas exclusif. L\u2019h\u00f4pital public est une organisation extr\u00eamement complexe o\u00f9 se cumulent les contraintes (financi\u00e8res, r\u00e9glementaires, de continuit\u00e9 et d\u2019accessibilit\u00e9), les risques professionnels (on y rencontre des produits chimiques, des appareils ionisants, des installations \u00e9lectriques, des fluides m\u00e9dicaux, des agents biologiques, de la manutention, des risques psycho-sociaux, etc), le tout dans un climat social exigeant. Tout ceci m\u2019am\u00e8ne \u00e0 croire que la transposition dans un autre contexte est \u00e0 port\u00e9e de main.<\/p>\n J\u2019envisage l\u2019exercice du m\u00e9tier de DRH en dehors de l\u2019h\u00f4pital comme l\u2019opportunit\u00e9 d\u2019\u00eatre en responsabilit\u00e9 sur des questions de changements organisationnels, \u00e0 un niveau strat\u00e9gique. Par essence, nos organisations sont humaines, et il est difficile de faire l\u2019\u00e9conomie de ce facteur et de sa bonne direction. Peut-\u00eatre cela m\u2019orientera-t-il vers d\u2019autres fonctions dirigeantes clefs\u00a0?<\/p>\n V : Lorsque tu \u00e9tais \u00e9tudiant, tu aimais et pratiquais la musique. R\u00e9ussis-tu \u00e0 lui consacrer encore du temps ?<\/em><\/span><\/p>\n CC<\/strong> : La musique et la danse ont occup\u00e9 une place importante dans ma vie. En premi\u00e8re ann\u00e9e d’\u00e9cole, je me souviens d’avoir vu l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 de la saison de l\u2019Op\u00e9ra de Paris ainsi que d\u2019autres spectacles, gr\u00e2ce au club th\u00e9\u00e2tre de l\u2019ENSAE, \u00e0 l\u2019\u00e9poque men\u00e9 par Fr\u00e9d\u00e9ric V\u00e9ron. C\u2019\u00e9tait une fa\u00e7on d\u2019\u00e9quilibrer un enseignement assez formel et des Humanit\u00e9s, un go\u00fbt des belles choses. La guitare classique m\u2019a aussi accompagn\u00e9 pendant de nombreuses ann\u00e9es. Certainement ces pratiques m\u2019ont aid\u00e9 \u00e0 me d\u00e9tourner de la voie professionnelle \u00e0 laquelle je croyais d\u2019abord devoir me destiner.<\/p>\n Ces derniers temps, je pr\u00e9f\u00e8re l\u2019achat d\u2019oeuvres d\u2019art aussi souvent que mes finances me le permettent. Au d\u00e9but c\u2019\u00e9tait des souvenirs de voyages et puis progressivement les choses se sont affin\u00e9es. Aujourd\u2019hui, j\u2019appr\u00e9cie particuli\u00e8rement le XVIII\u00e8me fran\u00e7ais, tout particuli\u00e8rement pour les livres anciens. C\u2019est \u00e9videmment une p\u00e9riode de r\u00e9volution, qui a marqu\u00e9 l\u2019histoire fran\u00e7aise et notre fa\u00e7on d\u2019appr\u00e9hender de nombreuses questions sociales et politiques. J\u2019y puise notamment l\u2019inspiration pour la construction du lien, clef de la coh\u00e9sion des groupes et de l\u2019interdisciplinarit\u00e9.<\/p>\n Car cette p\u00e9riode est aussi un sommet, l\u2019apog\u00e9e des Lumi\u00e8res avant de basculer dans le XIX\u00e8me, le romantisme et l\u2019\u00e8re industrielle. Ce coup d\u2019oeil sur l\u2019histoire me donne une perspective sur notre \u00e9poque et me permet de mieux comprendre et de me projeter.<\/p>\n Il faut reconna\u00eetre aussi que nos deux enfants (3 et 5 ans) et l\u2019attention que nous leur portons m\u2019ont conduit \u00e0 sortir un peu moins, et j\u2019anticipe avec joie de pouvoir partager avec eux les joies de la musique et de la pratique d\u2019un (ou plusieurs !) instrument(s).<\/p>\n Je puise \u00e9galement dor\u00e9navant mon \u00e9quilibre dans le sport par la pratique de la course \u00e0 pied et le cyclisme.<\/p>\n V : Que souhaites-tu dire \u00e0 celles et ceux qui int\u00e8grent l\u2019ENSAE ?<\/em><\/span><\/p>\n CC<\/strong> : F\u00e9licitations pour avoir int\u00e9gr\u00e9 cette belle \u00e9cole, on y croise des personnalit\u00e9s rares et pr\u00e9cieuses.<\/p>\n N\u2019oublie pas de travailler, car tout n\u2019est pas jou\u00e9.<\/p>\n Va o\u00f9 te m\u00e8ne l\u2019envie d\u2019apporter ta pierre \u00e0 l\u2019\u00e9difice, et ne crains pas le changement. Avec le recul j\u2019ai le sentiment d\u2019avoir pris des chemins de traverse plut\u00f4t que des autoroutes, mais je sais aussi que celles-ci n\u2019\u00e9taient pas faites pour moi. J\u2019ai d\u2019abord trouv\u00e9 du sens \u00e0 travailler dans le secteur de la sant\u00e9, sans doute pour m\u2019inscrire inconsciemment dans un environnement familial connu. Aujourd\u2019hui, le m\u00e9tier de DRH m\u2019a conduit \u00e0 r\u00e9v\u00e9ler d\u2019autres comp\u00e9tences, notamment celle de cultiver le lien. L\u2019exercice du m\u00e9tier de DRH me donne l\u2019\u00e9nergie et l\u2019envie d\u2019arpenter d\u2019autres pistes, d\u2019autres secteurs. Je peux dans cette perspective t\u00e9moigner de la grande vari\u00e9t\u00e9 d\u2019avenirs qu\u2019offre notre dipl\u00f4me.<\/p>\n Et puis tout le monde sait que les autoroutes vont loin mais qu\u2019elles ne vont jamais au sommet des montagnes ! N\u2019h\u00e9sitez donc pas \u00e0 prendre ces petits chemins.<\/p>\n Interview r\u00e9alis\u00e9e par Nicolas Braun<\/span><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Cl\u00e9ment Corriol est aujourd\u2019hui directeur des ressources humaines d\u2019un groupe hospitalier parisien. La singularit\u00e9 de son parcours, – qui confirme la grande diversit\u00e9 des carri\u00e8res possibles apr\u00e8s la diplomation de l\u2019ENSAE -, nous fait d\u00e9couvrir un m\u00e9tier et un secteur d’activit\u00e9 peu investis par les Alumni de l’ENSAE, et un choix de parcours fond\u00e9 sur […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":3401,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[12,26],"tags":[],"class_list":["post-3399","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-alumni","category-portraits","et-has-post-format-content","et_post_format-et-post-format-standard"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/variances.eu\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/3399","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/variances.eu\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/variances.eu\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/variances.eu\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/variances.eu\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=3399"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/variances.eu\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/3399\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/variances.eu\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/3401"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/variances.eu\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=3399"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/variances.eu\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=3399"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/variances.eu\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=3399"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}