Les GAFA, ces entreprises venues de nulle part et devenues en quelques d\u00e9cennies les plus puissantes du monde, sont en train de r\u00e9volutionner la fa\u00e7on de satisfaire les besoins des consommateurs avec le num\u00e9rique. Que vont faire les entreprises anciennes menac\u00e9es par ces concurrents tr\u00e8s particuliers\u00a0? Vont-elles dispara\u00eetre\u00a0? Seront-elles int\u00e9gr\u00e9es en aval de ces g\u00e9ants\u00a0? Elles sont en train de s\u2019organiser pour apporter un contrepoids indispensable aux GAFA. Y parviendront-elles\u00a0?<\/p>\n
Depuis quelques d\u00e9cennies, gr\u00e2ce aux technologies num\u00e9riques, de nouvelles entreprises num\u00e9riques – les GAFA – ont compris que pour satisfaire nos besoins il ne serait plus n\u00e9cessaire d\u2019acheter des biens et des services, mais qu\u2019il allait \u00eatre possible d\u2019organiser leur mise \u00e0 notre disposition sur nos lieux de vie\u00a0: nous ach\u00e8terons ainsi de nouveaux produits que nous appelons des \u00ab\u00a0solutions\u00a0\u00bb. Par exemple, au lieu d\u2019acheter une voiture et de l\u2019entretenir, nous pouvons avoir recours \u00e0 une \u00ab\u00a0solution\u00a0\u00bb de mobilit\u00e9 comme l\u2019autopartage ou le covoiturage.<\/p>\n
Pour produire ces premi\u00e8res solutions, les GAFA ont invent\u00e9 un nouveau paradigme tr\u00e8s puissant en concentrant leur activit\u00e9 sur la collecte et le traitement des donn\u00e9es permettant de rep\u00e9rer les n\u00e9cessaires mises \u00e0 disposition de biens ou de personnes. Elles d\u00e9l\u00e8guent ensuite ces t\u00e2ches \u00e0 des travailleurs dits \u00ab\u00a0ind\u00e9pendants\u00a0\u00bb. Ces travailleurs qui repr\u00e9sentent une proportion de plus en plus importante de la population au travail, sont \u00ab\u00a0\u00e0 la t\u00e2che\u00a0\u00bb\u00a0: ils ne sont pas, comme les salari\u00e9s, dans le rapport de forces d\u2019obtenir une partie suffisante de la richesse qu\u2019ils contribuent \u00e0 cr\u00e9er. Les in\u00e9galit\u00e9s ne font que cro\u00eetre dans tous les pays o\u00f9 se d\u00e9veloppent ces \u00ab\u00a0solutions\u00a0\u00bb. Dans le m\u00eame temps, ces monopoles mondiaux vivent de leur capacit\u00e9 \u00e0 s\u2019approprier\u00a0 l\u2019infrastructure centrale de la nouvelle \u00e9conomie num\u00e9rique – les plates-formes – \u00a0et \u00e0 exploiter les donn\u00e9es qui transitent dessus.<\/p>\n
Ainsi se met en place un paradigme qui rompt avec celui qui avait pr\u00e9valu avec les technologies de la m\u00e9canisation qui, pour la premi\u00e8re fois de l\u2019histoire, avaient fait du travail le moyen de r\u00e9partir \u00e9quitablement les fruits de la croissance entre les travailleurs. Les in\u00e9galit\u00e9s avaient pu se r\u00e9duire et la croissance s\u2019installer. Les conditions de d\u00e9veloppement des d\u00e9mocraties avaient \u00e9t\u00e9 r\u00e9unies.<\/p>\n
Les GAFA, monopoles mondiaux priv\u00e9s hyper-puissants, mettent ainsi en p\u00e9ril les conditions m\u00eames de nos d\u00e9mocraties en concentrant la richesse dans les mains d\u2019une minorit\u00e9. De plus, au fur et \u00e0 mesure que les technologies num\u00e9riques le permettent, ces entreprises dont le c\u0153ur de m\u00e9tier consiste \u00e0 traiter de l\u2019information, poursuivent leur d\u00e9veloppement en rempla\u00e7ant l\u2019homme par des robots. Elles d\u00e9l\u00e8guent progressivement \u00e0 des entreprises industrielles mondiales la gestion de ces nouveaux robots qu\u2019elles normaliseront pour les rendre interop\u00e9rables dans le monde entier. Ainsi le nouveau paradigme des GAFA, qui se r\u00e9pand comme une tra\u00een\u00e9e de poudre, menace non seulement nos d\u00e9mocraties, mais \u00e0 terme l\u2019Homo sapiens.<\/p>\n
Que faire face \u00e0 ces monopoles mondiaux tout-puissants am\u00e9ricains ou chinois\u00a0? Est-ce une fatalit\u00e9\u00a0? Faut-il que l\u2019Europe s\u2019organise pour avoir les siens\u00a0? Suffit-il d\u2019encadrer ces monopoles par des lois\u00a0? Faut-il attendre que les march\u00e9s fassent leur \u0153uvre\u00a0et finissent par int\u00e9grer en aval les anciennes entreprises industrielles, commerciales et de services\u00a0? Peut-on attendre tranquillement la cr\u00e9ation de \u00ab\u00a0bons\u00a0\u00bb emplois \u00e0 la place de ceux qui sont supprim\u00e9s et remplac\u00e9s aujourd\u2019hui par des \u00ab\u00a0petits boulots\u00a0\u00bb ?<\/p>\n
De plus en plus d\u2019entreprises industrielles, de services et de commerce, menac\u00e9es par les GAFA, comprennent qu\u2019elles doivent aussi produire des \u00ab\u00a0solutions\u00a0\u00bb. Contrairement aux GAFA, elles le font en conservant en leur sein la gestion des hommes et de la mati\u00e8re, exploitant ainsi leur avantage comparatif acquis lors des si\u00e8cles pass\u00e9s : il s\u2019agit d\u2019agr\u00e9ger toutes sortes de services sur les lieux de vie autour d\u2019objets connect\u00e9s toujours plus nombreux et sophistiqu\u00e9s.<\/p>\n
Ces solutions que nous qualifions de \u00ab\u00a0quaternaires\u00a0\u00bb ont toutes sortes de qualit\u00e9s. Elles r\u00e9introduisent une interm\u00e9diation entre les consommateurs et les producteurs, interm\u00e9diation que le consommateur souhaite dans un certain nombre de cas. Ensuite, elles permettent d\u2019introduire l\u2019\u00e9conomie de fonctionnalit\u00e9 et de circularit\u00e9 de fa\u00e7on endog\u00e8ne au mod\u00e8le puisque les consommateurs n\u2019ach\u00e8tent plus les biens. Enfin, elles n\u00e9cessitent la cr\u00e9ation de tr\u00e8s nombreux emplois salari\u00e9s, bien r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s, en compl\u00e9ment de ceux des travailleurs ind\u00e9pendants. Les solutions \u00ab\u00a0quaternaires\u00a0\u00bb ont donc tout pour \u00eatre le compl\u00e9ment et le contrepoids naturel des solutions \u00ab\u00a0\u00e0 co\u00fbt marginal nul\u00a0\u00bb des GAFA.<\/p>\n
Les technologies num\u00e9riques pourraient alors donner naissance \u00e0 un nouveau grand cycle de croissance durable, un cycle non plus de \u00ab\u00a0l\u2019avoir plus\u00a0\u00bb mais de \u00ab\u00a0l\u2019\u00eatre mieux\u00a0\u00bb. Si ce type de solutions pouvait g\u00e9n\u00e9rer des consommations de masse compl\u00e9mentaires de celles des GAFA, la ma\u00eetrise de ces monopoles mondiaux et avec elle, la pr\u00e9servation de nos d\u00e9mocraties, ne rel\u00e8veraient plus seulement de leur hypoth\u00e9tique encadrement par des lois : c’est plut\u00f4t l\u2019importance que les consommateurs donneraient, dans leurs nouveaux modes de vie, \u00e0 ces \u00ab\u00a0solutions\u00a0\u00bb compl\u00e9mentaires rendues par nos entreprises traditionnelles transform\u00e9es et ancr\u00e9es sur nos territoires, qui constituerait le facteur d\u00e9terminant.<\/p>\n
Mais le d\u00e9veloppement de ce type de \u00ab\u00a0solutions\u00a0\u00bb qui g\u00e8rent des hommes au travail et de la mati\u00e8re n\u00e9cessite de nouveaux \u00e9cosyst\u00e8mes beaucoup plus complexes que ceux des GAFA. Concentrant leur activit\u00e9 sur la collecte et le traitement des donn\u00e9es et limitant au maximum leur implication dans la gestion des hommes et de la mati\u00e8re, les GAFA ont pu rapidement organiser un \u00e9cosyst\u00e8me tr\u00e8s simplifi\u00e9 et hyper-performant : elles ont ainsi pu assurer \u00e0 leurs solutions une tr\u00e8s large distribution gr\u00e2ce \u00e0 la mise au point d\u2019une plate-forme mondiale mettant \u00e0 disposition toutes sortes d\u2019applications normalis\u00e9es et sur laquelle s\u2019\u00e9changent toutes sortes de donn\u00e9es qu\u2019elles r\u00e9cup\u00e8rent et vendent. En revanche, les entreprises de \u00ab\u00a0solutions quaternaires\u00a0\u00bb t\u00e2tonnent pour trouver leur business model (par exemple l\u2019autopartage comme Auto-lib \u00e0 Paris qui doit \u00eatre subventionn\u00e9 par la ville quand les activit\u00e9s de covoiturage sont d\u00e9j\u00e0 rentables).<\/p>\n
Il faudra des d\u00e9cennies pour mettre en place ces nouveaux \u00e9cosyst\u00e8mes par les seules forces du march\u00e9 et la course de vitesse avec les GAFA risque d’\u00eatre perdue. Le d\u00e9fi est donc de catalyser les coordinations de toutes ces entreprises anciennes autour d\u2019une plate-forme d\u00e9centralis\u00e9e : celle-ci leur permettra de concevoir d\u2019embl\u00e9e collectivement ces nouveaux \u00e9cosyst\u00e8mes complexes assurant l\u2019interop\u00e9rabilit\u00e9 et permettant l\u2019assemblage et l\u2019hybridation de toutes sortes de services sans lesquels ces \u00ab\u00a0solutions\u00a0\u00bb compl\u00e9mentaires de celles des GAFA ne pourront pas se d\u00e9velopper en consommation de masse.<\/p>\n
Seuls les Etats peuvent jouer ce r\u00f4le en d\u00e9veloppant de nouvelles politiques industrielles tr\u00e8s peu co\u00fbteuses mais tr\u00e8s nouvelles. Sauront-ils le faire\u00a0?<\/p>\n
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