{"id":3183,"date":"2018-05-09T08:55:40","date_gmt":"2018-05-09T06:55:40","guid":{"rendered":"http:\/\/variances.eu\/?p=3183"},"modified":"2018-05-09T08:59:37","modified_gmt":"2018-05-09T06:59:37","slug":"note-de-lecture-societe-hyper-industrielle-de-pierre-veltz","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/variances.eu\/?p=3183","title":{"rendered":"Note de lecture : \u00ab La soci\u00e9t\u00e9 hyper-industrielle \u00bb, de Pierre Veltz"},"content":{"rendered":"<p>Dans \u00ab\u00a0La soci\u00e9t\u00e9 hyper-industrielle, Le nouveau capitalisme productif\u00a0<a href=\"#_ftn1\" name=\"_ftnref1\">[1]<\/a>\u00bb, Pierre Veltz<a href=\"#_ftn2\" name=\"_ftnref2\">[2]<\/a> \u00a0entreprend de d\u00e9crire la nouvelle \u00e9tape de l\u2019\u00e9volution du capitalisme dans laquelle nous sommes entr\u00e9s au d\u00e9but de ce si\u00e8cle, sous l\u2019effet notamment de l\u2019\u00e9norme puissance du num\u00e9rique et des effets de r\u00e9seaux qu\u2019il permet. Les principales caract\u00e9ristiques de ce capitalisme cette soci\u00e9t\u00e9 sont selon lui les suivantes\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>l\u2019\u00e9co-syst\u00e8me actuel est souvent multi-sectoriel et non plus int\u00e9gr\u00e9 par fili\u00e8res industrielles,<\/li>\n<li>la performance rev\u00eat de plus en plus un caract\u00e8re collectif,<\/li>\n<li>la liste des acteurs est ouverte,<\/li>\n<li>le d\u00e9veloppement s\u2019effectue par essais-erreurs.<\/li>\n<\/ul>\n<h3><strong>Une industrie qui se tertiarise<\/strong><\/h3>\n<p>L\u2019une des th\u00e8ses principales de l\u2019ouvrage est que si l\u2019industrie a vu sa part dans l\u2019emploi total d\u00e9cliner ces derni\u00e8res d\u00e9cennies et si, pour beaucoup d\u2019observateurs, il s\u2019agit d\u2019un secteur appartenant au pass\u00e9, elle occupe toujours une place importante, mais diff\u00e9rente dans nos \u00e9conomies. D\u2019o\u00f9 ce qualificatif de soci\u00e9t\u00e9 hyper-industrielle, plut\u00f4t que de post-industrielle, dans laquelle de nombreuses t\u00e2ches tertiaires prolif\u00e8rent autour des activit\u00e9s manufacturi\u00e8res, et o\u00f9 l\u2019on assiste \u00e0 une convergence entre industrie et services<a href=\"#_ftn3\" name=\"_ftnref3\">[3]<\/a>. En voici quelques illustrations\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>En France, 83 % des soci\u00e9t\u00e9s class\u00e9es comme industrielles vendent des services.<\/li>\n<li>L\u2019unit\u00e9 la plus importante de Renault en France n\u2019est pas une usine (la plus grande, celle de Douai, compte environ 5000 salari\u00e9s) mais le technocentre de Guyancourt, qui en emploie 10\u00a0000.<\/li>\n<li>Apple, premi\u00e8re capitalisation boursi\u00e8re mondiale, est-elle une entreprise industrielle ou de services?<\/li>\n<li>Dans l\u2019industrie de l\u2019habillement, les principaux acteurs, tels Zara, H&amp;M, ne sont pas les entreprises manufacturi\u00e8res mais celles qui contr\u00f4lent la conception, la logistique et la distribution finale.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ainsi, la performance, dans un monde globalis\u00e9 et largement ouvert, repose moins sur la qualit\u00e9 et le co\u00fbt des diverses ressources mobilis\u00e9es que sur l\u2019intelligence de leur combinaison.<\/p>\n<h3><strong>Des cha\u00eenes globales de valeur<\/strong><\/h3>\n<p>L\u2019auteur d\u00e9crit \u00e9galement l\u2019\u00e9mergence de <em>Global Value Chains<\/em><a href=\"#_ftn4\" name=\"_ftnref4\">[4]<\/a>, par lesquelles les activit\u00e9s n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019\u00e9laboration d\u2019un bien ou d\u2019un service sont de plus en plus fragment\u00e9es en une succession d\u2019\u00e9tapes tr\u00e8s limit\u00e9es et g\u00e9ographiquement tr\u00e8s dispers\u00e9es. Dans ce mod\u00e8le, seul un nombre limit\u00e9 d\u2019acteurs globaux ma\u00eetrisent l\u2019assemblage des diff\u00e9rentes comp\u00e9tences n\u00e9cessaires \u00e0 la production, et conservent l\u2019essentiel de la valeur ajout\u00e9e. L\u2019enjeu pour l\u2019entreprise est alors aujourd\u2019hui de pouvoir agr\u00e9ger des contributeurs ind\u00e9pendants mobilisables de mani\u00e8re totalement flexible. Pierre Veltz donne l\u2019exemple de Steve Jobs, sollicit\u00e9 par Barack Obama pour relocaliser aux Etats-Unis la production des i-Phones, et qui soulignait que c\u2019\u00e9tait seulement en Chine qu\u2019il pouvait b\u00e9n\u00e9ficier \u00e0 la fois de la flexibilit\u00e9 de la force de travail, n\u00e9cessaire pour faire face aux variations de production saisonni\u00e8res, et de la proximit\u00e9 des fournisseurs asiatiques de composants n\u00e9cessaires \u00e0 la fabrication du produit phare d\u2019Apple.<\/p>\n<p>Les nouveaux modes de communication ont certes rendu les technologies tr\u00e8s rapidement accessibles \u00e0 tous partout dans le monde et ainsi consid\u00e9rablement r\u00e9duit les distances entre les acteurs. Pourtant, le capitalisme hyper-industriel conna\u00eet une forte tendance \u00e0 la concentration g\u00e9ographique, sur un nombre tr\u00e8s limit\u00e9 de p\u00f4les, notamment sur les c\u00f4tes des Etats-Unis (mais beaucoup moins \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur du pays) et en Asie de l\u2019Est (Japon, Cor\u00e9e du Sud, Chine) et dans certaines parties de l\u2019Europe. Le monde ressemble ainsi, selon l\u2019auteur, \u00e0 un archipel de p\u00f4les interconnect\u00e9s entre eux, laissant \u00e0 l\u2019\u00e9cart des pans entiers de l\u2019\u00e9conomie mondiale et l\u2019essentiel du monde \u00e9mergent hors Chine.<\/p>\n<p>Dans cette soci\u00e9t\u00e9, les effets de r\u00e9seaux jouent \u00e0 plein, l\u2019innovation s\u2019autoalimente, et l\u2019on voit les centres de d\u00e9cision se concentrer dans quelques grandes aires m\u00e9tropolitaines qui b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019infrastructures de qualit\u00e9, tant physiques que financi\u00e8res, de capacit\u00e9 de recherche, de design et d\u2019innovation, et d\u2019une bonne qualit\u00e9 de vie. Ce dernier crit\u00e8re est en effet important dans les attentes de la main-d\u2019\u0153uvre strat\u00e9gique, de plus en plus prises en compte par les entreprises dans leur strat\u00e9gie de localisation.<\/p>\n<h3><strong>Un monde in\u00e9galitaire<\/strong><\/h3>\n<p>Les cons\u00e9quences humaines du d\u00e9veloppement de cette soci\u00e9t\u00e9 hyper-industrielle sont majeures en termes de creusement des in\u00e9galit\u00e9s. D\u2019abord entre ceux qui remplissent des fonctions de recherche, marketing, finance, logistique, dont on a vu qu\u2019elles constituent aujourd\u2019hui le facteur principal de succ\u00e8s des entreprises, et les autres, pour lesquels Veltz utilise le qualificatif terrible d\u2019\u00a0 \u00ab\u00a0hommes inutiles\u00a0\u00bb. Ou bien entre emplois nomades, susceptibles de se localiser en fonction des atouts des p\u00f4les de l\u2019\u00e9conomie mondiale, et emplois s\u00e9dentaires.<\/p>\n<p>In\u00e9galit\u00e9s territoriales \u00e9galement, comme l\u2019a illustr\u00e9 de mani\u00e8re flagrante le vote des Britanniques dans le cadre du r\u00e9f\u00e9rendum sur le Brexit, marquant le divorce entre Londres, m\u00e9tropole pleinement int\u00e9gr\u00e9e dans ce nouveau mod\u00e8le et le reste du Royaume-Uni qui en est largement exclu : la polarisation des activit\u00e9s s\u2019effectue non plus au niveau de pays mais de m\u00e9tropoles ou r\u00e9gions : Londres, Dubai, la Silicon Valley\u2026 dont le poids dans l\u2019\u00e9conomie-monde s\u2019est consid\u00e9rablement renforc\u00e9 en une dizaine d\u2019ann\u00e9es \u00e0 peine.<\/p>\n<p>Une autre cons\u00e9quence de ce mod\u00e8le de d\u00e9veloppement tient aux probl\u00e8mes de s\u00e9curit\u00e9 et de fiabilit\u00e9 que pose la ramification croissante des flux d\u2019\u00e9changes. Sans parler des co\u00fbts environnementaux g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par la sous-r\u00e9glementation du transport maritime sur lequel repose l\u2019essentiel\u00a0 des flux internationaux de marchandises.<\/p>\n<h3><strong>Une science \u00e9conomique en devenir<\/strong><\/h3>\n<p>Ce qui frappe \u00e0 la lecture de cet ouvrage est que la science \u00e9conomique telle qu\u2019on nous l\u2019a enseign\u00e9e est pour une large part inadapt\u00e9e pour comprendre ce mod\u00e8le et apporter des r\u00e9ponses \u00e0 ses outrances. En termes statistiques d\u2019abord, Veltz souligne que ce monde dans lequel les services occupent une part croissante est un monde plus opaque. Que signifient ainsi les statistiques d\u2019\u00e9changes commerciaux, lorsque l\u2019on constate que l\u2019iPhone est la source pour les Etats-Unis d\u2019un d\u00e9ficit commercial de 2Mds$ vis-\u00e0-vis de la Chine, tandis que l\u2019essentiel de la valeur ajout\u00e9e de ces produits provient des activit\u00e9s de recherche et de services conduites depuis la Silicon Valley\u00a0?<\/p>\n<p>Les lois du march\u00e9 sont \u00e9galement battues en br\u00e8che, notamment en mati\u00e8re d\u2019\u00e9conomie de la concurrence.. L\u00e0 encore, le secteur technologique fournit des exemples \u00e9difiants d\u2019entreprises en position de quasi-monopoles, pratiquant des prix et d\u00e9gageant des marges tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9s, sans pour autant que la demande en soit affect\u00e9e (au contraire, m\u00eame, pourrait-on dire). Quant aux \u00e9conomies d\u2019\u00e9chelle permises par l\u2019accroissement de la taille des entreprises, elles ne sont pas n\u00e9cessairement pertinentes lorsque c\u2019est la flexibilit\u00e9 ou la cr\u00e9ativit\u00e9 qui sont les facteurs cl\u00e9s de succ\u00e8s des entreprises dans un syst\u00e8me \u00e9conomique hyper-fragment\u00e9 entre de nombreux acteurs tr\u00e8s sp\u00e9cialis\u00e9s dans chacun des maillons des <em>Global Value Chains<\/em>. Nul n\u2019est actuellement besoin d\u2019\u00eatre gros pour pouvoir devenir fournisseur de l\u2019un des g\u00e9ants de l\u2019\u00e9conomie mondiale. On constate enfin que les lignes s\u2019estompent entre clients et fournisseurs, dans l\u2019univers de \u00ab\u00a0coop\u00e9tition\u00a0\u00bb que d\u00e9crit Veltz, donnant encore une fois l\u2019exemple de l\u2019iPhone, dont 30 % de la valeur des composants est produite par Samsung, pourtant le principal concurrent d\u2019Apple. L\u2019auteur d\u00e9crit ici, de mani\u00e8re sans doute un peu optimiste, une \u00e9conomie de plus en plus relationnelle, bas\u00e9e selon lui sur la confiance, tant entre les diff\u00e9rents acteurs des <em>Global Value Chains<\/em> que dans la construction de processus d\u2019innovation qui se nourrissent des \u00e9changes entre diff\u00e9rents m\u00e9tiers et acteurs situ\u00e9s dans les p\u00f4les mentionn\u00e9s plus haut.<\/p>\n<h3><strong>Et l\u2019Europe dans tout cela\u00a0?<\/strong><\/h3>\n<p>La position de l\u2019Europe appara\u00eet pour le moins fragile entre les Etats-Unis qui continuent \u00e0 concentrer la grande majorit\u00e9 des efforts de recherche et de d\u00e9veloppement technologique, et l\u2019Asie de l\u2019Est en plein rattrapage. P Veltz fait le constat alarmant<a href=\"#_ftn5\" name=\"_ftnref5\">[5]<\/a> d\u2019une chute des \u00e9changes crois\u00e9s d\u2019investissements entre pays europ\u00e9ens alors que l\u2019Allemagne, principal pourvoyeur d\u2019\u00e9pargne du continent, pr\u00eate au reste du monde mais pas \u00e0 ses voisins (en dehors de sa zone d\u2019influence directe en Europe centrale). Il n\u2019existe donc visiblement pas de strat\u00e9gie europ\u00e9enne int\u00e9gr\u00e9e d\u2019insertion dans cette soci\u00e9t\u00e9 hyper-industrielle.<\/p>\n<p>Quant \u00e0 la France, l\u2019auteur met en \u00e9vidence ses atouts dans la conclusion de l\u2019ouvrage, mais on sent bien le caract\u00e8re d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment volontariste de cet optimisme. Il mentionne en effet notre go\u00fbt pour l\u2019\u00e9galit\u00e9 comme avantage face \u00e0 une mont\u00e9e des in\u00e9galit\u00e9s porteuse de lourds dangers, et le dynamisme de nos m\u00e9tropoles r\u00e9gionales, qui contribue \u00e0 un maillage territorial assez dense. On pourrait y ajouter le maintien malgr\u00e9 tout d\u2019une recherche de qualit\u00e9. Des atouts que l\u2019on peut trouver un peu l\u00e9gers\u2026<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">***<\/p>\n<p>Cet ouvrage, on le voit, est stimulant, vivant, riche de nombreux exemples et de termes imag\u00e9s qui d\u00e9crivent fort bien le fonctionnement de cette nouvelle soci\u00e9t\u00e9\u00a0 et ses enjeux. On peut ajouter sa concision, puisque toute cette analyse tient en 120 pages \u00e9crites dans un style alerte et agr\u00e9able. Nulle formalisation math\u00e9matique donc, ni arguments toujours solidement \u00e9tay\u00e9s\u00a0: il s\u2019agit l\u00e0 d\u2019un essai, qui incite \u00e0 la r\u00e9flexion et d\u00e9crit un syst\u00e8me, mais ne cherche pas \u00e0 le mod\u00e9liser.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<hr \/>\n<p><em><a href=\"#_ftnref1\" name=\"_ftn1\">[1]<\/a> Edition Seuil, collection\u00a0 \u00ab\u00a0La R\u00e9publique des id\u00e9es\u00a0\u00bb, F\u00e9vrier\u00a0 2017<\/em><\/p>\n<p><em><a href=\"#_ftnref2\" name=\"_ftn2\">[2]<\/a> Pierre Veltz est ing\u00e9nieur X-Ponts, docteur en sociologie, sp\u00e9cialiste de l\u2019organisation des entreprises et des dynamiques territoriales. Il a notamment dirig\u00e9 l\u2019Ecole nationale des Ponts et Chauss\u00e9es et a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sident-directeur g\u00e9n\u00e9ral de l\u2019Etablissement public Paris-Saclay.<\/em><\/p>\n<p><em><a href=\"#_ftnref3\" name=\"_ftn3\">[3]<\/a> Ce constat rejoint celui de Mich\u00e8le Debonneuil, notamment dans son ouvrage \u00ab La r\u00e9volution quaternaire \u00bb (Editions de l\u2019Observatoire, novembre 2017), dont nous avons rendu compte sur notre site <a href=\"http:\/\/variances.eu\">variances.eu<\/a> en d\u00e9cembre dernier.<\/em><\/p>\n<p><em><a href=\"#_ftnref4\" name=\"_ftn4\">[4]<\/a> Cha\u00eenes globales de valeur<\/em><\/p>\n<p><em><a href=\"#_ftnref5\" name=\"_ftn5\">[5]<\/a> Qui rappelle singuli\u00e8rement celui, toujours d\u2019actualit\u00e9, que livrait Olivier Garnier dans son remarquable article \u00ab\u00a0Zone euro : Mutualiser par la d\u00e9tention transfrontali\u00e8re du capital\u00a0\u00bb publi\u00e9 dans le num\u00e9ro 46 de Variances en f\u00e9vrier 2013.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dans \u00ab\u00a0La soci\u00e9t\u00e9 hyper-industrielle, Le nouveau capitalisme productif\u00a0[1]\u00bb, Pierre Veltz[2] \u00a0entreprend de d\u00e9crire la nouvelle \u00e9tape de l\u2019\u00e9volution du capitalisme dans laquelle nous sommes entr\u00e9s au d\u00e9but de ce si\u00e8cle, sous l\u2019effet notamment de l\u2019\u00e9norme puissance du num\u00e9rique et des effets de r\u00e9seaux qu\u2019il permet. 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