{"id":2850,"date":"2018-01-26T11:53:38","date_gmt":"2018-01-26T09:53:38","guid":{"rendered":"http:\/\/variances.eu\/?p=2850"},"modified":"2019-01-01T16:17:02","modified_gmt":"2019-01-01T14:17:02","slug":"vers-mit-a-francaise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/variances.eu\/?p=2850","title":{"rendered":"Vers un MIT \u00e0 la fran\u00e7aise ?"},"content":{"rendered":"<p>Le projet d\u2019universit\u00e9 Paris-Saclay, \u00e9labor\u00e9 par un groupe de travail auquel l\u2019ENSAE avait particip\u00e9 au cours de premier semestre de l\u2019ann\u00e9e 2017, n\u2019a pas permis d\u2019aboutir \u00e0 un consensus parmi les membres de la Communaut\u00e9 d\u2019universit\u00e9s et d\u2019\u00e9tablissements de Paris-Saclay. Au nombre des objections relev\u00e9es par les membres figuraient notamment la perte de la personnalit\u00e9 morale et juridique des \u00e9coles, la gouvernance jug\u00e9e trop lourde et universitaire, la gestion des ressources humaines vue comme trop rigide et insuffisamment r\u00e9active. La \u00ab\u00a0diplomation\u00a0\u00bb pouvait \u00eatre jug\u00e9e \u00e9galement comme organis\u00e9e de fa\u00e7on trop peu flexible.<\/p>\n<p>A l\u2019\u00e9t\u00e9, les pouvoirs publics ont fait savoir qu\u2019ils acceptaient que les \u00e9tablissements rassembl\u00e9s sur le campus de l\u2019Ecole polytechnique r\u00e9fl\u00e9chissent \u00e0 un nouveau projet selon lequel les \u00e9tablissements du plateau de Saclay seraient organis\u00e9s en deux p\u00f4les, l\u2019un situ\u00e9 \u00e0 l\u2019ouest du plateau, autour de l\u2019universit\u00e9 Paris Sud, de Centrale-Supelec et de l\u2019ENS Paris-Saclay, l\u2019autre, \u00e0 l\u2019est du plateau, autour de l\u2019Ecole polytechnique et comprenant en outre T\u00e9l\u00e9com ParisTech, T\u00e9l\u00e9com Sud Paris, l\u2019ENSTA et l\u2019ENSAE Paris Tech. Les conseils d\u2019administration de ces cinq \u00e9tablissements ont confirm\u00e9 le choix de l\u2019Alliance NewUni. Agro ParisTech a finalement choisi le p\u00f4le autour de Paris Sud et HEC n\u2019a pas encore fait conna\u00eetre sa d\u00e9cision, mais pourrait s\u2019orienter vers une association souple avec nous.<\/p>\n<p>Le 25 octobre dernier, \u00e0 l\u2019occasion de sa venue sur le plateau, le Pr\u00e9sident de la R\u00e9publique a confirm\u00e9 \u00ab\u00a0vouloir graver dans le marbre\u00a0\u00bb que \u00ab\u00a0l\u2019ensemble universitaire Paris-Saclay se compose aujourd\u2019hui de deux p\u00f4les compl\u00e9mentaires et d\u2019\u00e9l\u00e9ments de transversalit\u00e9 profond\u00e9ment structur\u00e9s\u00a0\u00bb. Le premier sera une universit\u00e9 de recherche intensive avec l\u2019universit\u00e9 Paris Sud comme pierre d\u2019angle. L\u2019autre p\u00f4le sera \u00ab\u00a0une alliance de grandes \u00e9coles comprenant Polytechnique, l\u2019ENSTA ParisTech, l\u2019ENSAE ParisTech, T\u00e9l\u00e9com ParisTech et T\u00e9l\u00e9com Sud Paris, d\u00e9livrant tous les dipl\u00f4mes, int\u00e9grant profond\u00e9ment ces cursus, mutualisant ses forces et ses \u00e9quipements et qui devrait trouver des voies originales pour \u00e9voluer vers un MIT ou une EPFL \u00e0 la fran\u00e7aise.\u00a0[\u2026]\u00a0Les organismes de recherche seront en quelque sorte le ciment en termes de recherche de ces deux p\u00f4les.\u00a0\u00bb<\/p>\n<p>Et le Pr\u00e9sident d\u2019ajouter\u00a0: \u00ab\u00a0la marche arri\u00e8re n\u2019est d\u00e9sormais plus possible\u00a0\u00bb.<\/p>\n<p>L\u2019objectif de l\u2019alliance \u2013 d\u00e9sign\u00e9e pour l\u2019instant de mani\u00e8re tout \u00e0 fait provisoire \u00ab\u00a0NewUni\u00a0\u00bb &#8211; est de nature universitaire puisqu\u2019elle pourra d\u00e9livrer les dipl\u00f4mes nationaux de master et de doctorat et attribuer le grade de licence \u00e0 ses dipl\u00f4mes d\u2019\u00e9tablissement. Elle a la volont\u00e9 de capitaliser sur la culture commune de ses membres et de ses partenaires, une gouvernance flexible, une capacit\u00e9 \u00e0 d\u00e9velopper des formations s\u00e9lectives tr\u00e8s professionnalisantes, internationales, appuy\u00e9es sur la recherche et en lien tr\u00e8s fort avec les entreprises\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Les \u00e9coles qui seront rassembl\u00e9es autour de l\u2019Ecole polytechnique partagent une m\u00eame culture de l\u2019excellence, de la formation appuy\u00e9e sur la fronti\u00e8re de la recherche et adaptable aux besoins exprim\u00e9s par les entreprises et les administrations. Leur regroupement leur permettra de mutualiser leur capacit\u00e9 d\u2019\u00e9coute et de r\u00e9action aux demandes des entreprises. C\u2019est notamment l\u2019objectif de la \u00ab\u00a0commission aval\u00a0\u00bb qui sera mise en place rapidement. Les \u00e9coles du quartier de Polytechnique ont une longue tradition de s\u00e9lection de leurs \u00e9tudiants, ce qui leur garantit une capacit\u00e9 \u00e0 d\u00e9livrer des enseignements \u00e0 la fronti\u00e8re de la science. Cette tradition sera \u00e9tendue au recrutement d\u2019\u00e9l\u00e8ves issus des quartiers en difficult\u00e9 selon des modalit\u00e9s sp\u00e9cifiques qui seront rapidement exp\u00e9riment\u00e9es.<\/li>\n<li>La gouvernance envisag\u00e9e pour NewUni est aussi l\u00e9g\u00e8re que possible, un \u00e9tablissement public chapeau des \u00e9tablissements n\u2019\u00e9tant rendu n\u00e9cessaire que par la capacit\u00e9 \u00e0 d\u00e9livrer des dipl\u00f4mes nationaux communs. Pour toute autre finalit\u00e9, un ou plusieurs \u00e9tablissements seront charg\u00e9s de mettre en \u0153uvre le programme d\u00e9cid\u00e9 en commun sous la supervision des autres \u00e9tablissements. Les structures de cet \u00e9tablissement public comprendront un conseil d\u2019administration faisant une large place aux tutelles des \u00e9tablissements et aux acteurs de l\u2019\u00e9conomie selon un mod\u00e8le plus dans la culture des grandes \u00e9coles que de l\u2019universit\u00e9 fran\u00e7aise. L\u2019alliance sera ouverte\u00a0: des \u00ab\u00a0joint ventures\u00a0\u00bb avec d\u2019autres \u00e9tablissements (HEC, \u00e9cole des ponts et chauss\u00e9es, etc.) seront activement recherch\u00e9es et encourag\u00e9es.<\/li>\n<li>L\u2019ENSAE pr\u00e9sente des taux d\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019emploi tout \u00e0 fait importants puisque deux mois seulement apr\u00e8s la \u00ab\u00a0diplomation\u00a0\u00bb, quasiment tous les \u00e9l\u00e8ves ont un emploi, tr\u00e8s majoritairement en CDI avec un salaire m\u00e9dian de 49\u00a0000 euros, ce qui la place au premier rang des \u00e9coles d\u2019ing\u00e9nieurs. Un des tous premiers objectifs de l\u2019alliance des \u00e9coles du quartier de l\u2019Ecole polytechnique est de faire progresser encore davantage cette culture professionnalisante en l\u2019inscrivant dans une dimension internationale r\u00e9solue. Le recrutement et la visibilit\u00e9 internationale seront grandement facilit\u00e9s par une mise en commun des moyens de chacun des \u00e9tablissements et par l\u2019homog\u00e9n\u00e9it\u00e9 de leur formation et de leur recherche. Il est n\u00e9cessaire de souligner qu\u2019aujourd\u2019hui, l\u2019ENSAE ne dispose absolument pas des moyens n\u00e9cessaires \u00e0 un recrutement international (\u00e9l\u00e8ves et m\u00eame enseignants-chercheurs) au niveau de la formation dispens\u00e9e et de la recherche effectu\u00e9e.<\/li>\n<li>L\u2019enseignement de l\u2019ENSAE est \u00e0 la fronti\u00e8re de la recherche, c\u2019est notamment le cas gr\u00e2ce \u00e0 une int\u00e9gration profonde avec le CNRS, mais aussi avec le d\u00e9partement d\u2019\u00e9conomie de l\u2019Ecole polytechnique qui est depuis juillet h\u00e9berg\u00e9 au 4<sup>\u00e8me<\/sup> \u00e9tage du b\u00e2timent de l\u2019ENSAE \u00e0 Palaiseau. L\u2019Unit\u00e9 mixte de recherche CREST qui rassemble l\u2019Ecole polytechnique et le CNRS est un puissant vecteur du mod\u00e8le fondateur de l\u2019ENSAE\u00a0: l\u2019aller-retour permanent entre la th\u00e9orie et les donn\u00e9es. Depuis sa cr\u00e9ation, l\u2019ENSAE a en effet su d\u00e9velopper un mod\u00e8le original fait d\u2019une force conjointe en th\u00e9orie \u00e9conomique, en sociologie, en finance et en marketing et en math\u00e9matiques appliqu\u00e9es \u2013 statistique. Ce mod\u00e8le donnera tous ses fruits dans un environnement structur\u00e9 par les math\u00e9matiques appliqu\u00e9es et, \u2013encore une fois, la reconnaissance du caract\u00e8re indispensable d\u2019une familiarit\u00e9 approfondie avec le domaine m\u00e9tier permettant sa mod\u00e9lisation \u00e0 partir des th\u00e9ories les plus pointues.<\/li>\n<li>Aujourd\u2019hui, l\u2019ENSAE b\u00e9n\u00e9ficie \u00e0 plein du d\u00e9veloppement de la datascience, elle s\u2019ouvre au machine learning, tant il est vrai que cette approche est compl\u00e9mentaire de la tradition mod\u00e9lisatrice ch\u00e8re \u00e0 l\u2019ENSAE. Les partenaires de \u00ab\u00a0NewUni\u00a0\u00bb sont autant d\u2019atouts dans ce domaine en pleine expansion.<\/li>\n<li>Les liens en commun avec les entreprises sont forts avec les \u00e9coles de l\u2019alliance. Ils pourraient \u00eatre largement d\u00e9velopp\u00e9s pour ce qui concerne l\u2019ENSAE, notamment puisqu\u2019un regroupement pourrait permettre de r\u00e9soudre la double appartenance de beaucoup d\u2019alumni, \u00e0 la fois polytechniciens et ENSAE. Cette derni\u00e8re a beaucoup \u00e0 gagner dans ce cadre, en jouant tout son r\u00f4le.<\/li>\n<\/ul>\n<p>A ce stade, il est utile de souligner que l\u2019adh\u00e9sion de l\u2019ENSAE \u00e0 l\u2019alliance des \u00e9coles du quartier de Polytechnique s\u2019av\u00e8re en compl\u00e8te coh\u00e9rence avec la d\u00e9cision prise il y a 10 ans de son installation sur le plateau de Saclay \u00e0 100 m de l\u2019Ecole polytechnique. A cette date avait \u00e9t\u00e9 envisag\u00e9e comme alternative une implantation sur le campus Jourdan, \u00e0 proximit\u00e9 de PSE. Aujourd\u2019hui, rien ne para\u00eet justifier de remettre en question cette d\u00e9cision. Des liens extr\u00eamement nombreux en mati\u00e8re de recherche ont \u00e9t\u00e9 b\u00e2tis avec l\u2019Ecole polytechnique (UMR CREST), dont le d\u00e9partement d\u2019\u00e9conomie est h\u00e9berg\u00e9 par l\u2019ENSAE. En mati\u00e8re de formation, force est de constater que les enseignants des deux \u00e9coles participent aux enseignements de l\u2019autre. Cette situation est saine, r\u00e9fl\u00e9chie et a \u00e9t\u00e9 activement mise en \u0153uvre, elle va \u00eatre encore d\u00e9velopp\u00e9e. Elle est en gestation avec tous les partenaires de NewUni, l\u2019ENSTA et l\u2019IMT (qui donne \u00e0 la Datascience une coloration plus informatique tr\u00e8s compl\u00e9mentaire \u00e0 celle que l\u2019ENSAE donne avec la statistique), mais aussi avec HEC\u00a0avec laquelle l\u2019ENSAE est \u00e9galement tr\u00e8s compl\u00e9mentaire en lui apportant une dimension quantitative dans les domaines de la finance et du management. Tout cela ne sera pas exclusif de l\u2019approfondissement des relations avec des \u00e9tablissements ext\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019alliance, au premier rang desquels l\u2019ENS Paris-Saclay, avec laquelle l\u2019ENSAE entretient de nombreux liens de formation et de recherche.<\/p>\n<p>Aujourd\u2019hui 6 groupes de travail fonctionnent \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur de NewUni. Ils concernent les cursus de Master, l\u2019organisation des \u00e9coles doctorales, la recherche, la vie du site, l\u2019international et l\u2019entrepreneuriat. Un groupe de coordination se r\u00e9unit \u00e9galement avec des repr\u00e9sentants de la future universit\u00e9 de Paris Saclay pour red\u00e9finir au mieux les relations entre les deux p\u00f4les. Il est prioritaire en effet de r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 d\u2019\u00e9ventuels red\u00e9ploiements dans l\u2019organisation de la recherche ou des dipl\u00f4mes nationaux d\u00e9livr\u00e9s. L\u2019objectif est de conserver au maximum ce qui marche dans le cadre de la COMUe actuelle, mais aussi de red\u00e9finir ce qui pourrait cr\u00e9er plus de valeur en se recentrant sur les forces propres de l\u2019alliance.<\/p>\n<p>A cet \u00e9gard, les relations avec les grands organismes de recherche doivent aussi \u00eatre rapidement pr\u00e9cis\u00e9es, faisant suite \u00e0 l\u2019appel du Pr\u00e9sident de la R\u00e9publique \u00e0 constituer des passerelles entre les deux p\u00f4les du plateau. Enfin un statut juridique propre \u00e0 porter les dipl\u00f4mes nationaux de l\u2019alliance sera d\u00e9fini, tout en laissant le plus de place possible \u00e0 la subsidiarit\u00e9, et une nouvelle marque sera choisie.<\/p>\n<p>Pour garantir une mise en place rapide de l\u2019alliance, un chef de projet devrait \u00eatre prochainement nomm\u00e9.<\/p>\n<p>L\u2019ENSAE est la plus petite \u00e9cole de l\u2019alliance par la taille, mais sa r\u00e9putation et la qualit\u00e9 de la formation qu\u2019elle dispense et de la recherche qu\u2019elle d\u00e9veloppe en font un partenaire courtis\u00e9. De tr\u00e8s grandes opportunit\u00e9s s\u2019ouvrent \u00e0 elle pour le plus grand b\u00e9n\u00e9fice de ses \u00e9l\u00e8ves, actuels et anciens, de ses enseignants-chercheurs et de ses personnels administratifs.<\/p>\n<p>Un dernier mot \u00e0 propos de l\u2019ENSAI, prise elle aussi dans un grand mouvement de r\u00e9organisation \u00e0 l\u2019ouest de la France\u00a0: elle a su profiter \u00e0 fond de la d\u00e9ferlante datascience\u00a0et nul doute qu\u2019elle saura elle aussi nouer des alliances porteuses d\u2019avenir.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le projet d\u2019universit\u00e9 Paris-Saclay, \u00e9labor\u00e9 par un groupe de travail auquel l\u2019ENSAE avait particip\u00e9 au cours de premier semestre de l\u2019ann\u00e9e 2017, n\u2019a pas permis d\u2019aboutir \u00e0 un consensus parmi les membres de la Communaut\u00e9 d\u2019universit\u00e9s et d\u2019\u00e9tablissements de Paris-Saclay. 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