{"id":2747,"date":"2017-12-18T11:11:58","date_gmt":"2017-12-18T09:11:58","guid":{"rendered":"http:\/\/variances.eu\/?p=2747"},"modified":"2020-04-29T10:23:29","modified_gmt":"2020-04-29T08:23:29","slug":"evolutions-recentes-marche-travail-japonais","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/variances.eu\/?p=2747","title":{"rendered":"Evolutions r\u00e9centes du march\u00e9 du travail japonais"},"content":{"rendered":"

Le Japon compense son d\u00e9clin d\u00e9mographique en mettant de plus en plus les femmes au travail. Celles-ci restent moins bien pay\u00e9es que les hommes, mais l\u2019\u00e9cart se r\u00e9duit. Seules les jeunes femmes restant c\u00e9libataires arrivent v\u00e9ritablement \u00e0 tirer avantage d\u2019une demande de travail assez soutenue.<\/p>\n

Le Japon est encore la troisi\u00e8me \u00e9conomie mondiale, le niveau de vie par habitant s\u2019y compare \u00e0 celui des grands pays d\u2019Europe occidentale (France, Allemagne, Grande- Bretagne). La tr\u00e8s forte croissance observ\u00e9e durant le troisi\u00e8me quart du vingti\u00e8me si\u00e8cle n\u2019est plus qu\u2019un souvenir\u00a0: l\u2019inflation est nulle ou n\u00e9gative, la croissance du PIB reste atone depuis pr\u00e8s de 30 ans. Ce pays poss\u00e8de de nombreux traits qui incitent \u00e0 la r\u00e9flexion comme mod\u00e8le ou contre-mod\u00e8le de d\u00e9veloppement socio-\u00e9conomique dans un contexte de stagnation de la population et de la croissance.<\/p>\n

Parmi les pays tr\u00e8s d\u00e9velopp\u00e9s hors Europe, le Japon retient l\u2019attention car sa d\u00e9mographie et son \u00e9conomie pr\u00e9sentent de nombreux traits originaux. La population totale amorce un d\u00e9clin depuis quelques ann\u00e9es. L\u2019esp\u00e9rance de vie est parmi les plus \u00e9lev\u00e9es au monde, tandis que les indicateurs de nuptialit\u00e9 et de f\u00e9condit\u00e9 sont tr\u00e8s bas. Ainsi, la population actuelle est de 127 millions de personnes, et les projections pr\u00e9voient une baisse jusqu\u2019\u00e0 100 millions \u00e0 l\u2019horizon 2050. La proportion des moins de 15 ans est l\u2019une des plus faibles du monde (12 %) et celle des plus de 65 ans d\u00e9passe les 28 %, sans doute le record mondial. A titre de comparaison, la population allemande devrait se maintenir entre 80 et 85 millions tout au long de la premi\u00e8re moiti\u00e9 du XXI\u00e8me si\u00e8cle, la proportion des moins de 15 ans est \u00e0 peu pr\u00e8s similaire \u00e0 celle du Japon, mais celle des plus de 65 ans n\u2019est encore que de 21 %. Le Japon n\u2019a jamais connu la colonisation, et n\u2019a \u00e9t\u00e9 lui-m\u00eame que peu de temps puissance colonisatrice. Le pays est traditionnellement ferm\u00e9 \u00e0 la migration. La population ne comprend que 2 % d\u2019immigr\u00e9s, l\u2019obtention de la nationalit\u00e9 japonaise \u00e9tant consid\u00e9r\u00e9e extr\u00eamement difficile. Le syst\u00e8me d\u2019enseignement sup\u00e9rieur japonais est tr\u00e8s r\u00e9put\u00e9, mais n\u2019attire (ou n\u2019accepte) que peu d\u2019\u00e9trangers comparativement \u00e0 des pays en concurrence directe, tels que l\u2019Allemagne et l\u2019Australie, voire la France. Dans ce contexte d\u00e9mographique, il est d\u00e9j\u00e0 paradoxal que le Japon maintienne une position favorable en mati\u00e8re \u00e9conomique.<\/p>\n

Ce paradoxe fait l\u2019objet d\u2019analyses ; on reprend ici celle de D. Kawaguchi et H. Mori, parue dans les analyses de l\u2019IZA_World of Labor (https:\/\/wol.iza.org\/articles\/the-labor-market-in-japan\/long<\/a><\/span> ).<\/p>\n

La population active se maintient, gr\u00e2ce \u00e0 une augmentation substantielle de l\u2019<\/strong>activit\u00e9 des femmes<\/strong><\/h3>\n

La population en \u00e2ge de travailler (15-64 ans) d\u00e9cline substantiellement sur la p\u00e9riode 2000-2016, de 87 \u00e0 77 millions de personnes. Cela n\u2019a pas d\u2019impact sur la population active (les personnes en emploi ou en recherche d\u2019emploi)\u00a0: le fl\u00e9chissement observ\u00e9 sur cette p\u00e9riode, de 68 \u00e0 67 millions, est \u00e0 peine marqu\u00e9 et la tendance r\u00e9cente, \u00e0 l\u2019augmentation, relativise encore cette baisse.<\/p>\n

Le taux d\u2019activit\u00e9 (= taux de participation) des hommes d\u00e9cline lentement, restant au-del\u00e0 de 96 % pour les hommes de 25 \u00e0 54 ans, sup\u00e9rieur aux taux observ\u00e9s dans les pays les plus d\u00e9velopp\u00e9s. En revanche, le taux d\u2019activit\u00e9 des femmes, plut\u00f4t faible \u00e0 l\u2019aube du XXI\u00e8me si\u00e8cle, cro\u00eet vigoureusement, la crise de 2008 n\u2019ayant eu d\u2019autre impact que de ralentir cette hausse. Ce taux d\u00e9passe maintenant celui des \u00c9tats-Unis et atteint 77 % en 2016.<\/p>\n

La hausse du taux d\u2019activit\u00e9 est uniforme pour les femmes, \u00e0 l\u2019exception des plus jeunes (15-24 ans), tandis que la stabilit\u00e9 de ce taux, voire un faible d\u00e9clin, s\u2019observe \u00e0 tous \u00e2ges pour les hommes. Exception notable, les plus \u00e2g\u00e9s (60-64 ans) restent actifs en proportion croissante.<\/p>\n

Le maintien de la population active au Japon r\u00e9sulte donc d\u2019une participation accrue de personnes (femmes, personnes \u00e2g\u00e9es) d\u00e9j\u00e0 pr\u00e9sentes sur le territoire.<\/p>\n

L\u2019\u00e9conomie japonaise se restructure aux d\u00e9pens de l\u2019industrie et de la construction\u00a0et au profit des services \u00e0 la personnes<\/strong><\/h3>\n

La \u00ab\u00a0d\u00e9sindustrialisation\u00a0\u00bb affecte le Japon, comme bien d\u2019autres pays tr\u00e8s d\u00e9velopp\u00e9s. L\u2019\u00e9conomie japonaise a gagn\u00e9 pr\u00e8s d\u2019un million d\u2019emploi sur la p\u00e9riode 2000-2016. Premier solde, les femmes sont 2 millions de plus \u00e0 travailler, les hommes un peu plus d\u2019un million en moins. Industrie et construction perdent plus de deux millions d\u2019emplois. En revanche les services se sont beaucoup d\u00e9velopp\u00e9s. Cependant, la croissance de ces services s\u2019observe tr\u00e8s majoritairement dans les services des soins aux personnes, notamment les personnes \u00e2g\u00e9es, qui concernent 3 millions de personnes de plus en 2016\u00a0 qu\u2019en 2000, dont plus de deux millions de femmes. Cela est coh\u00e9rent avec le vieillissement g\u00e9n\u00e9ral de la population japonaise, d\u00e9j\u00e0 signal\u00e9. Il convient de remarquer que les services aux jeunes personnes, donc l\u2019\u00e9ducation, ne se sont pas beaucoup d\u00e9velopp\u00e9s. Un recours \u00e0 une main d\u2019\u0153uvre non n\u00e9cessairement tr\u00e8s qualifi\u00e9 est donc requis.<\/p>\n

Les femmes se portent sur le march\u00e9 du travail dans un contexte de forte offre, d\u2019inflation maitris\u00e9e et de ch\u00f4mage faible<\/strong><\/h3>\n

Le taux de ch\u00f4mage est rest\u00e9 tr\u00e8s bas, comparativement aux autres pays de l\u2019Ocde et malgr\u00e9 le choc de 2008. Le taux de ch\u00f4mage est rest\u00e9 inf\u00e9rieurs \u00e0 5 % tout au long de la p\u00e9riode 2000-2016. Celui des 15-24 ans a \u00e9t\u00e9 de l\u2019ordre du double (jusqu\u2019\u00e0 10 % pour les jeunes hommes). La crise de 2008 a affect\u00e9 le Japon, comme tous les autres pays tr\u00e8s d\u00e9velopp\u00e9s. Cependant l\u2019impact en termes de taux de ch\u00f4mage est relativement mod\u00e9r\u00e9.<\/p>\n

Elles ne profitent que mod\u00e9r\u00e9ment de ces conditions en termes de salaires<\/strong><\/h3>\n

La rar\u00e9faction de l\u2019offre de travail aurait d\u00fb avoir un effet de majoration de salaires, tandis que la r\u00e9allocation des emplois vers les emplois peu qualifi\u00e9s de services \u00e0 la personne devrait jouer en sens inverse. Les salaires des femmes progressent en termes r\u00e9els et rattrapent tr\u00e8s lentement ceux des hommes (qui stagnent), mais les in\u00e9galit\u00e9s demeurent massives.<\/p>\n

Le Japon s\u2019est longtemps caract\u00e9ris\u00e9 par un traitement tr\u00e8s in\u00e9gal entre hommes et femmes, l\u2019indicateur de d\u00e9veloppement sexosp\u00e9cifique de l\u2019ONU le signalant comme l\u2019un des pays les plus in\u00e9galitaires parmi les pays d\u00e9velopp\u00e9s ou tr\u00e8s d\u00e9velopp\u00e9s. Ces \u00e9carts se r\u00e9sorbent tr\u00e8s lentement. A l\u2019aube des ann\u00e9es 2000, l\u2019\u00e9cart salarial entre femmes et hommes \u00e9tait de plus de 40 % au d\u00e9triment des premi\u00e8res. En termes r\u00e9els, les hommes n\u2019ont connu que peu d\u2019\u00e9volutions. En revanche, les femmes amorcent un rattrapage sensible, mais somme toute mod\u00e9r\u00e9. La croissance des salaires r\u00e9els concerne les femmes, pour toutes les tranches d\u2019\u00e2ge. Les jeunes femmes (qualifi\u00e9es) arbitrent entre vie priv\u00e9e et vie professionnelle au profit du c\u00e9libat et de professions mieux r\u00e9mun\u00e9r\u00e9es. Cela pose la question de la soutenabilit\u00e9 d\u2019un tel mod\u00e8le, car le d\u00e9clin d\u00e9mographique ne semble pas devoir\u00a0 s\u2019enrayer \u00e0 moyen terme.<\/p>\n

Un volume d\u2019heure travaill\u00e9es en baisse<\/strong><\/h3>\n

Dans le courant des ann\u00e9es 1980 voire 1990, le nombre d\u2019heures travaill\u00e9es par les personnes en emploi au Japon se situait tr\u00e8s largement au-dessus de celui observ\u00e9 aux Etats-Unis. Toutefois, une d\u00e9croissance s\u2019amor\u00e7ait d\u00e9j\u00e0. Elle s\u2019est poursuivie depuis 2000. A cette date la dur\u00e9e annuelle \u00e9tait de 1 800 heures environ dans les deux pays. Selon les derni\u00e8res donn\u00e9es, elle est tomb\u00e9e \u00e0 1 720 heures environ au Japon, n\u2019ayant que peu \u00e9volu\u00e9 aux Etats-Unis. L\u2019essentiel des gains de productivit\u00e9 permettrait donc au travailleur japonais de r\u00e9duire son temps de travail. Ce constat est sans doute \u00e0 relativiser\u00a0: le d\u00e9bat national fait encore largement place \u00e0 la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019une r\u00e9duction des heures de travail suppl\u00e9mentaires mais non r\u00e9mun\u00e9r\u00e9es, par d\u00e9finition non mesur\u00e9es et probablement massives.<\/p>\n

Le Japon maintient donc un niveau de vie \u00e9lev\u00e9 en d\u00e9pit d\u2019un d\u00e9clin d\u00e9mographique, une stagnation de l\u2019offre de travail et le d\u00e9veloppement de services peu qualifi\u00e9s. Les femmes rattrapent lentement un retard salarial encore important.<\/p>\n

Ce pays d\u00e9veloppe une r\u00e9ponse originale au vieillissement de sa population. Celle-ci comprend un refus de recourir \u00e0 l\u2019immigration, qui n\u2019est pas sans rappeler le \u00ab\u00a0sakoku\u00a0\u00bb (= politique de fermeture) \u00e0 l\u2019\u0153uvre de 1641 \u00e0 1853. La contrepartie est de mobiliser la main d\u2019\u0153uvre f\u00e9minine, ce qui ob\u00e8re la capacit\u00e9 de renouvellement d\u00e9mographique. Il reste une ressource\u00a0: la main d\u2019\u0153uvre offerte par les seniors. Permet-elle de maintenir \u00e0 la pointe de l\u2019innovation une soci\u00e9t\u00e9 qui ne progresse plus que par ses gains de productivit\u00e9\u00a0? Le Japon, grande puissance de l\u2019h\u00e9misph\u00e8re pacifique, est aussi confront\u00e9 \u00e0 des voisins \u00ab\u00a0hyper puissants\u00a0\u00bb, Etats-Unis et Chine, ou dont le dynamisme s\u2019appuie sur des migrations d\u2019installations, l\u2019Australie en premier lieu. La Chine, d\u00e9j\u00e0 dens\u00e9ment peupl\u00e9e, b\u00e9n\u00e9fice cependant d\u2019une migration int\u00e9rieure consid\u00e9rable. Le Japon est-il contraint \u00e0 une telle originalit\u00e9\u00a0? Une nation profond\u00e9ment identitaire peut-elle survivre dans un monde de plus en plus ouvert\u00a0? Pour tout autre pays, la r\u00e9ponse serait \u00e9videmment non\u2026<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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