{"id":27,"date":"2017-12-04T09:31:53","date_gmt":"2017-12-04T07:31:53","guid":{"rendered":"http:\/\/variances.eu\/?p=27"},"modified":"2020-04-29T10:22:33","modified_gmt":"2020-04-29T08:22:33","slug":"et-si-on-entrait-dans-la-quatrieme-revolution-industrielle","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/variances.eu\/?p=27","title":{"rendered":"Et si on entrait dans la quatri\u00e8me r\u00e9volution industrielle ?"},"content":{"rendered":"

Invit\u00e9e du petit-d\u00e9jeuner du Club Economie-Finance du 1er d\u00e9cembre 2017, Mich\u00e8le Debonneuil (1973) a pr\u00e9sent\u00e9 aux nombreux Alumni pr\u00e9sents, son dernier ouvrage, \u00ab La r\u00e9volution quaternaire \u00bb (Editions de l’Observatoire, novembre 2017). Ce livre est l’aboutissement d’une longue r\u00e9flexion qu’elle avait partag\u00e9e avec nous, en mai 2014, dans une Tribune publi\u00e9e dans le num\u00e9ro 52 de Variances.<\/em><\/span><\/p>\n

Nous vous proposons de retrouver ci-dessous cet article :\u00a0<\/em><\/span><\/p>\n

Pour faire face aux difficult\u00e9s rencontr\u00e9es pour retrouver une croissance durable, les gouvernements m\u00e8nent \u00e0 la fois des politiques\u00a0 conjoncturelles budg\u00e9taires et mon\u00e9taires, et des politiques structurelles de comp\u00e9titivit\u00e9-prix et hors-prix de l\u2019industrie. Ces politiques donnent lieu \u00e0 des d\u00e9bats entre ceux qui les jugent trop laxistes, trop co\u00fbteuses voire dangereuses et ceux qui consid\u00e8rent qu\u2019il faudrait les poursuivre avec plus de courage et de d\u00e9termination.<\/p>\n

Ces sujets sont majeurs. Ils sont largement trait\u00e9s par ailleurs. Mais est-il t\u00e9m\u00e9raire de penser que ces politiques, \u00e9videmment n\u00e9cessaires, ne sont pas suffisantes\u00a0? Notre obstination \u00e0 les conduire ne nous emp\u00eache-t-elle pas de nous interroger sur ce qui pourrait redonner des marges de man\u0153uvres pour obtenir des r\u00e9sultats plus convaincants\u00a0?<\/p>\n

La troisi\u00e8me r\u00e9volution industrielle\u00a0: introduire le num\u00e9rique dans la production des biens et des services<\/h3>\n

L\u2019informatique, et toutes les technologies num\u00e9riques qui font syst\u00e8me autour d\u2019elle, sont en train de transformer radicalement l\u2019organisation des activit\u00e9s \u00e9conomiques dans l\u2019entreprise industrielle, commerciale et de service. Elles permettent de produire tout autrement et beaucoup plus efficacement ce que l\u2019on produisait avant.<\/p>\n

En effet, l\u2019informatique se trouve d\u00e9sormais au c\u0153ur du syst\u00e8me technique, ce qui permet d\u2019automatiser le traitement de l\u2019information. Les programmes informatiques ont permis d\u2019automatiser les t\u00e2ches et ainsi de diminuer la p\u00e9nibilit\u00e9 du travail\u00a0; mais elles ont \u00e9galement entra\u00een\u00e9 une automatisation des processus mentaux r\u00e9p\u00e9titifs (distributeurs automatiques de billets ou de tickets, caisse automatique, conduite automatique de m\u00e9tro\u2026) et ainsi soulag\u00e9 la tension mentale. En automatisant les processus r\u00e9p\u00e9titifs qui font passer de l\u2019information \u00e0 l\u2019action, les technologies num\u00e9riques d\u00e9cuplent les capacit\u00e9s physiques et mentales des hommes alors que la m\u00e9canique n\u2019avait su d\u00e9cupler que leurs capacit\u00e9s physiques.<\/p>\n

La place de l\u2019homme dans l\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique s\u2019en trouve boulevers\u00e9e<\/strong>. L\u2019homme producteur, comme l\u2019homme consommateur, est assist\u00e9 par toutes sortes de machines (ordinateurs, robots, automates, syst\u00e8mes embarqu\u00e9s, capteurs\u2026). Dans l\u2019entreprise, la main d\u2019\u0153uvre est de plus en plus remplac\u00e9e par le cerveau d\u2019\u0153uvre.<\/p>\n

L\u2019arriv\u00e9e de l\u2019Internet permet une circulation sans pr\u00e9c\u00e9dent des informations de nature \u00e0 d\u00e9clencher ces actions. Celle de l\u2019internet sur mobiles g\u00e9n\u00e9ralise ces possibilit\u00e9s \u00e0 tous les lieux de vie. L\u2019internet des objets est en train de d\u00e9cupler les informations collect\u00e9es et trait\u00e9es qui vont pouvoir circuler et\u00a0 d\u00e9clencher\u00a0 toutes sortes d\u2019actions.<\/p>\n

Le quatri\u00e8me r\u00e9volution industrielle\u00a0: le num\u00e9rique permet de produire de nouveaux produits qui ne sont ni des biens ni des services mais des \u00ab\u00a0solutions\u00a0\u00bb<\/h3>\n

Une \u00ab\u00a0solution\u00a0\u00bb est une mise \u00e0 disposition de biens et\/ou de personnes sur le lieu de vie du consommateur en r\u00e9ponse \u00e0 un besoin sp\u00e9cifi\u00e9 par des informations individualis\u00e9es et actualis\u00e9es le concernant ou concernant son environnement.<\/strong> Une solution peut aussi \u00eatre un d\u00e9clenchement d\u2019action \u00e0 distance dans des cas tr\u00e8s simples o\u00f9 une telle action peut remplacer l\u2019intervention d\u2019une personne (descente d\u2019un pare-feu en cas de d\u00e9tection d\u2019incendie au domicile, mise en route du chauffage \u00e0 distance etc\u2026).<\/p>\n

On consid\u00e9rera qu\u2019il s\u2019agit encore d\u2019une \u00ab\u00a0solution\u00a0\u00bb lorsque le consommateur r\u00e9agit lui-m\u00eame \u00e0 des informations le concernant (du type\u00a0adaptation du comportement \u00e0 la suite d\u2019informations sur l\u2019activit\u00e9 physique de la journ\u00e9e donn\u00e9es par un bracelet contenant un capteur, r\u00e9action \u00e0 une intrusion \u00e0 son domicile inhabit\u00e9, d\u00e9tection d\u2019une panne ou d\u2019une fuite\u2026). En revanche, on est dans un cas limite lorsque le consommateur se contente d\u2019acc\u00e9der \u00e0 de l\u2019information pour elle-m\u00eame (m\u00e9dias, vid\u00e9os\u2026).<\/p>\n

Pour \u00eatre facilement accessibles pour les consommateurs et qu\u2019elles apportent un vrai \u00ab\u00a0plus\u00a0\u00bb par rapport \u00e0 la situation actuelle, ces solutions devront \u00eatre vendues sous forme de \u00ab\u00a0bouquets\u00a0\u00bb rassemblant diverses \u00ab\u00a0solutions\u00a0\u00bb qui r\u00e9pondent \u00e0 un ensemble de besoins connexes.<\/strong> Le r\u00f4le du distributeur de bouquets est \u00e0 la fois de constituer les bouquets adapt\u00e9s aux besoins de chaque consommateur et de v\u00e9rifier l\u2019effectivit\u00e9 de la s\u00e9rie d\u2019actions pr\u00e9vue par le bouquet de solutions (pour la r\u00e9novation thermique d\u2019un logement ou pour les personnes en perte d\u2019autonomie). Cela suppose que le concepteur et gestionnaire du bouquet soit un vrai sp\u00e9cialiste du besoin trait\u00e9 et non un simple op\u00e9rateur technique.<\/p>\n

La mise \u00e0 disposition des biens\u00a0: en route vers l\u2019\u00e9conomie circulaire et de fonctionnalit\u00e9<\/h3>\n

Avec les solutions qui mettent \u00e0 la disposition des consommateurs, sur leurs lieux de vie, des biens qu\u2019ils avaient l\u2019habitude d\u2019acheter, la cr\u00e9ation de valeur ne r\u00e9sidera plus seulement dans la production et la vente de biens neufs\u00a0;\u00a0 elle va se d\u00e9placer vers l\u2019aval, en assistant les consommateurs dans l\u2019usage des biens tout au long de leur cycle de vie.<\/strong><\/p>\n

Pour les v\u00e9hicules, les \u00ab\u00a0solutions\u00a0\u00bb\u00a0 prennent la forme d\u2019\u00ab\u00a0auto-partage\u00a0\u00bb (lorsque les v\u00e9hicules partag\u00e9s sont g\u00e9r\u00e9es par une entreprise), ou de \u00ab\u00a0co-voiturage\u00a0\u00bb (lorsque les v\u00e9hicules partag\u00e9s appartiennent \u00e0 des consommateurs). Dans l\u2019auto-partage, les entreprises proposeront aux consommateurs d\u2019acc\u00e9der par leur mobile \u00e0 l\u2019information qui leur permettra de trouver le v\u00e9hicule le plus proche du lieu o\u00f9 ils se trouvent. Des pr\u00e9pos\u00e9s devront entretenir les v\u00e9hicules pour qu\u2019ils soient en bon \u00e9tat de fonctionnement et les d\u00e9placer sur les lieux o\u00f9 les consommateurs souhaitent les trouver. Des traitements sophistiqu\u00e9s d\u2019informations (par les big data<\/em>) sur les trajets pass\u00e9s permettront aux entreprises d\u2019optimiser cette organisation. Pour le confort des consommateurs, ces solutions devraient \u00eatre articul\u00e9es avec les transports en commun. Diff\u00e9rentes actions permettront de r\u00e9server des places dans les divers moyens de transport utilis\u00e9s pour le voyage d\u2019un point \u00e0 un autre.<\/p>\n

De m\u00eame, les appareils \u00e9lectro-m\u00e9nagers ne seront plus n\u00e9cessairement achet\u00e9s en tant que tels. Des solutions permettront de les mettre \u00e0 la disposition des consommateurs sur leurs lieux de vie. L\u2019entreprise devra s\u2019informer sur les divers appareils souhait\u00e9s par chaque consommateur, organiser l\u2019intervention de personnes pour livrer les appareils, pour les connecter, former les consommateurs \u00e0 leur usage, les entretenir et les enlever pour recyclage. Les s\u00e9quences d\u2019\u00e9changes d\u2019informations se feront, soit \u00e0 l\u2019initiative des consommateurs s\u2019ils ont un probl\u00e8me d\u2019usage, soit \u00e0 celle des intervenants pour signaler un dysfonctionnement imminent d\u2019un appareil et sa r\u00e9paration. Pour simplifier la vie des consommateurs, ces solutions seront int\u00e9gr\u00e9es en bouquet de solutions regroupant par exemple tous les appareils \u00e9lectroniques et \u00e9lectro-m\u00e9nagers de la maison, calibr\u00e9s en fonction des besoins et souhaits de chaque cible de consommateurs. L\u2019int\u00e9r\u00eat de ces bouquets de solutions n\u2019est pas d\u2019abaisser le co\u00fbt pay\u00e9 dans la configuration actuelle, somme du prix d\u2019achat de chacun des appareils et du prix des diff\u00e9rents services apr\u00e8s-vente, mais d\u2019apporter une meilleure satisfaction des besoins et de mettre les producteurs en situation de g\u00e9rer les biens qu\u2019ils produisent sur l\u2019ensemble de leur cycle de vie de fa\u00e7on \u00e0 minimiser leur impact sur la biosph\u00e8re. On y reviendra.<\/p>\n

M\u00eame les biens \u00ab\u00a0de consommation courante\u00a0\u00bb, qui ne justifient pas qu\u2019on les mette \u00e0 disposition dans la mesure o\u00f9 leur dur\u00e9e de vie est trop courte, finiront par \u00eatre vendus sous forme de \u00ab\u00a0solutions\u00a0\u00bb. Certes, dans un premier temps, ces biens continueront d\u2019\u00eatre achet\u00e9s, m\u00eame si leur livraison devrait \u00eatre de plus en plus prise en charge. Mais les technologies num\u00e9riques devraient permettre un jour de les produire de fa\u00e7on totalement \u00e9cologique et\/ou recyclable \u00e0 domicile, et pourquoi pas, gr\u00e2ce \u00e0 de nouvelles petites \u00ab\u00a0usines\u00a0\u00bb.<\/p>\n

L\u2019installation et l\u2019entretien de ces petites usines domestiques supposeraient alors la mise \u00e0 disposition de nouveaux biens (imprimantes 3D par exemple) et de personnes sur les lieux de vie. Les biens mis \u00e0 disposition ne seraient pas dans ce cas des biens de consommation, mais des biens \u00ab\u00a0d\u2019\u00e9quipement\u00a0\u00bb l\u00e9gers. C\u2019est d\u00e9j\u00e0 le cas pour l\u2019\u00e9nergie, pour certains biens produits avec des imprimantes 3D. Les consommateurs appr\u00e9cieront ce type de productions \u00ab\u00a0en circuit court\u00a0\u00bb qui permettront de ma\u00eetriser toute la cha\u00eene de production et de la localiser pr\u00e8s des consommateurs\u00a0: ceux-ci deviendront des consommateurs-producteurs intermittents.<\/p>\n

Les solutions quaternaires devraient permettre de parvenir \u00e0 ce que les \u00e9conomies vertes, de fonctionnalit\u00e9 et circulaire voulaient faire.<\/strong> Les changements de comportements ne seront pas impos\u00e9s aux\u00a0 consommateurs\u00a0 et aux entreprises au nom de la pr\u00e9servation de la plan\u00e8te. Ils seront endog\u00e8nes au mod\u00e8le \u00e9conomique. Ainsi les entreprises recycleront les biens parce qu\u2019elles en resteront propri\u00e9taires et les r\u00e9cup\u00e8reront \u00e0 la fin de leur cycle de vie\u00a0; elles en prendront soin parce qu\u2019elles seront en charge de les remplacer s\u2019ils ne fonctionnent plus et les produiront de mani\u00e8re \u00e0 ce qu\u2019ils durent davantage. Elles r\u00e9duiront leur diversit\u00e9 pour l\u2019ajuster aux capacit\u00e9s d\u2019usage des consommateurs car elles seront appel\u00e9es pour les assister en cas de difficult\u00e9s dans leur usage. Surtout elles pourront exploiter un nouveau gisement de valeur en aval de la production des biens au lieu de s\u2019acharner \u00e0 cr\u00e9er des biens toujours plus diversifi\u00e9s.<\/p>\n

Les mises \u00e0 disposition de personnes\u00a0: d\u2019une organisation artisanale pour certains \u00e0 une organisation industrielle pour tous<\/h3>\n

C\u2019est surtout en mati\u00e8re d\u2019accompagnement des m\u00e9nages dans leur vie quotidienne que les \u00ab\u00a0solutions\u00a0\u00bb pourraient changer radicalement les modes de vie.<\/strong> Ce type de besoin a toujours exist\u00e9 mais les produits pour les satisfaire sont rest\u00e9s sous-d\u00e9velopp\u00e9s car les technologies de la m\u00e9canisation n\u2019\u00e9taient pas adapt\u00e9es pour le faire efficacement. Ils sont rest\u00e9s minimaux et cantonn\u00e9s \u00e0 des populations sp\u00e9cifiques dans le cadre du particulier-employeur ou de services sociaux d\u2019aide \u00e0 la population fragile des personnes en perte d\u2019autonomie.<\/p>\n

Il y a une dizaine d\u2019ann\u00e9es sont apparues des entreprises priv\u00e9es pour proposer des activit\u00e9s de services \u00e0 la personne. Elles ont beaucoup investi, comme les associations d\u2019aide \u00e0 domicile, pour organiser les mises \u00e0 disposition des prestataires sur les lieux de vie. Pourtant, ces activit\u00e9s ne sont pas rentables et elles ne vivent que par les subventions publiques et les all\u00e8gements fiscaux. Ces activit\u00e9s ne prendront vraiment leur envol que lorsqu\u2019elles seront int\u00e9gr\u00e9es dans de nouveaux bouquets de \u00ab\u00a0solutions\u00a0\u00bb.\u00a0 Elles s\u2019\u00e9largiront tr\u00e8s largement, au-del\u00e0 des services d\u2019aide-m\u00e9nag\u00e8re sur lesquels elles \u00e9taient rest\u00e9es jusqu\u2019alors cantonn\u00e9es,\u00a0 pour satisfaire d\u00e9sormais les besoins tr\u00e8s diversifi\u00e9s d\u2019aide \u00e0 la vie quotidienne de l\u2019ensemble de la population, besoins rest\u00e9s jusqu\u2019\u00e0 maintenant largement insatisfaits faute d\u2019un march\u00e9 d\u2019une taille suffisante autorisant le retour sur investissement.<\/p>\n

Pour mieux se repr\u00e9senter ce que seraient ces bouquets de \u00ab\u00a0solutions\u00a0\u00bb, on pourrait imaginer par exemple que ces bouquets seront diff\u00e9rents selon les \u00e2ges de la vie\u00a0<\/strong>; il y aurait ceux pour les enfants, ceux pour les personnes en pleine force de l\u2019\u00e2ge et ceux adapt\u00e9s aux personnes vieillissantes. Mais d\u2019autres bouquets pourraient apporter des solutions en fonction de l\u2019activit\u00e9 professionnelle, des go\u00fbts, de l\u2019\u00e9tat de sant\u00e9\u2026 La meilleure fa\u00e7on de se repr\u00e9senter ce que seront ces bouquets consiste \u00e0 d\u00e9crire ceux qui sont en train de se construire et qui sont, sans surprise, d\u00e9di\u00e9s aux personnes en perte d\u2019autonomie d\u00e9sirant vivre chez elles.<\/p>\n

La personne \u00e2g\u00e9e acc\u00e8de \u00e0 ces bouquets de \u00ab\u00a0solutions\u00a0\u00bb gr\u00e2ce \u00e0 une tablette qui propose diverses applications, en plus bien s\u00fbr du t\u00e9l\u00e9phone, d\u2019internet et de ses services habituels. Les applications sont choisies pour r\u00e9pondre aux besoins fr\u00e9quents et sp\u00e9cifiques de la personne qui utilise la tablette avec un grand souci de simplicit\u00e9 et d\u2019accessibilit\u00e9. Ainsi, par exemple, la tablette propose les applications suivantes : personnel (tweet, album photo, messagerie, agenda partag\u00e9\u2026), culture et distractions (jeux de stimulation, visites virtuelles de mus\u00e9e, recettes de cuisine, acc\u00e8s \u00e0 Wikipedia\u2026), information (presse locale, radio nationale et locale, r\u00e9cup\u00e9ration de programmes de t\u00e9l\u00e9vision, internet ou vid\u00e9o\u2026), domotique (alertes sur param\u00e8tres de temp\u00e9rature, d\u2019humidit\u00e9, de monoxyde de carbone\u2026), services d\u2019aide-m\u00e9nag\u00e8re, t\u00e9l\u00e9assistance (d\u00e9tection de chute \u00e0 distance\u00a0\u2026), t\u00e9l\u00e9m\u00e9decine (capteurs de param\u00e8tres de sant\u00e9), services \u00e0 domicile et sant\u00e9 (journal infirmier, consultation des examens biologiques par les tiers autoris\u00e9s\u2026). Des \u00e9changes sont pr\u00e9vus par tweet entre tous les usagers qui le souhaitent, ainsi qu’entre les personnes en charge des solutions (op\u00e9rateur de l\u2019extranet, professionnels de sant\u00e9, intervenants, aidants, famille\u2026) et les usagers.<\/p>\n

Les \u00ab\u00a0solutions\u00a0\u00bb sont donc loin d\u2019\u00eatre des biens et m\u00eames des services \u00e0 l\u2019ancienne. En effet, un service, au sens de la comptabilit\u00e9 nationale, est une mise \u00e0 disposition temporaire de biens ou de personnes ayant des savoirs ou des savoir-faire. Les services \u00e0 l\u2019ancienne consistent en des mises \u00e0 disposition exceptionnelle de biens individuels (location) ou collectifs (chambres d\u2019h\u00f4tel, lits d\u2019h\u00f4pital, train, bus\u2026) dans des lieux d\u00e9di\u00e9s. Quant aux mises \u00e0 disposition de personnes, elles se font aussi dans des lieux d\u00e9di\u00e9s et dans des situations accidentelles ou temporaires (panne pour les services apr\u00e8s-vente, probl\u00e8me financier, renouvellement d\u2019assurance, maladie pour les services de sant\u00e9, perte d\u2019autonomie pour les services de maison de retraite, \u00e9ducation pour les enfants\u2026). Il s\u2019agit alors souvent de services publics et sociaux.<\/p>\n

Les \u00ab\u00a0solutions\u00a0\u00bb seront fondamentalement centr\u00e9es sur la personne\u00a0<\/strong>[1]<\/a>. Elles feront collaborer de fa\u00e7on plus transversale les diff\u00e9rentes parties prenantes, consommateurs, entrepreneurs et salari\u00e9s. Leur d\u00e9veloppement cr\u00e9era un nouveau secteur qui, sans entra\u00eener la disparition des secteurs classiques, bouleversera autant notre \u00e9conomie que l\u2019industrie l\u2019a fait dans l\u2019\u00e9conomie artisanale lors des premi\u00e8re et seconde\u00a0 r\u00e9volutions industrielles. Les modes de production et les modes de vie en seront fondamentalement modifi\u00e9s. Comme ces solutions d\u00e9passent la distinction ancienne entre le secondaire et le tertiaire, c\u2019est une seconde raison de les qualifier de \u00ab\u00a0quaternaires\u00a0\u00bb.<\/p>\n

L\u2019\u00e9conomie \u00ab\u00a0quaternaire\u00a0\u00bb \u00e9largit et prolonge l\u2019\u00e9conomie \u00ab\u00a0industrielle\u00a0\u00bb<\/h3>\n

De m\u00eame que le d\u00e9veloppement du secteur industriel a soutenu aux si\u00e8cles derniers un grand cycle de croissance, le d\u00e9veloppement du secteur des \u00ab\u00a0solutions quaternaires\u00a0\u00bb semble pouvoir soutenir dans les prochaines d\u00e9cennies un nouveau grand cycle de croissance durable.<\/p>\n

Le secteur des \u00ab\u00a0solutions\u00a0\u00bb quaternaires d\u00e9gagera des gains de productivit\u00e9\u00a0 <\/em><\/h5>\n

Ce secteur des solutions quaternaires d\u00e9gagera des gains de productivit\u00e9 comme l\u2019a fait, en son temps, celui de l\u2019industrie. Il sera en effet, comme lui, irrigu\u00e9 par les tr\u00e8s nombreuses innovations qui vont se succ\u00e9der dans les technologies g\u00e9n\u00e9riques actuelles<\/strong> (num\u00e9rique, technologies du vivant et de la mati\u00e8re, nouvelles technologies de l\u2019\u00e9nergie), comme elles se sont succ\u00e9d\u00e9es jadis dans le domaine de la m\u00e9canisation, de l\u2019\u00e9nergie et de la chimie. De nouveaux \u00ab services d\u2019\u00e9quipement\u00a0\u00bb, qui capitaliseront les innovations immat\u00e9rielles sous forme de logiciels, de programmes et d\u2019applications informatiques, s\u2019articuleront d\u00e9sormais de fa\u00e7on indissociable aux nouveaux \u00ab\u00a0biens d\u2019\u00e9quipement\u00a0\u00bb, qui capitaliseront les innovations mat\u00e9rielles sur les capteurs, les tablettes, les robots, pour d\u00e9gager ces nouveaux gains de productivit\u00e9.<\/p>\n

Un autre plein emploi est possible<\/em><\/h5>\n

Les emplois dans les \u00ab\u00a0solutions quaternaires\u00a0\u00bb seront tr\u00e8s diff\u00e9rents de ceux que nous connaissons aujourd\u2019hui.<\/strong> Le travail post\u00e9 dans les usines devrait peu \u00e0 peu dispara\u00eetre du fait de l\u2019automatisation de la production de biens. On cr\u00e9era surtout des emplois d\u2019intervention sur les lieux de vie \u00e0 la suite d\u2019alarmes, pour entretenir des biens, ou pour aider les particuliers dans leur vie quotidienne. Ces travaux n\u00e9cessiteront le plus souvent de r\u00e9agir face \u00e0 de nouvelles informations et de savoir prendre des d\u00e9cisions sur le lieu de vie des consommateurs avec l\u2019aide \u00e0 distance de diverses autres interlocuteurs ayant des savoirs ou des savoir-faire utiles. La main d\u2019\u0153uvre deviendra du cerveau d\u2019\u0153uvre<\/strong>, ce qui permettra d\u2019\u00e9viter la multiplication d\u2019emplois \u00e0 trop faible qualification.<\/p>\n

De tr\u00e8s nombreux emplois pourraient ainsi \u00eatre cr\u00e9\u00e9s.<\/strong> Pour les seuls emplois sur les lieux de vie, le calcul montre qu\u2019il suffirait que chaque m\u00e9nage fran\u00e7ais b\u00e9n\u00e9ficie, dans le cadre d\u2019une \u00ab\u00a0solution\u00a0\u00bb, du travail d\u2019une personne venant \u00e0 son domicile trois heures par semaine pour cr\u00e9er deux millions d\u2019emplois ETP[2]<\/a>. Ces emplois sont par ailleurs presque tous non d\u00e9-localisables puisqu\u2019ils n\u00e9cessitent la pr\u00e9sence de la personne sur les lieux de vie. Seuls les emplois de surveillance et de centre d\u2019appels le resteront. Le plein emploi redevient possible.<\/p>\n

Les emplois sur les lieux de vie se diversifieront et offriront des possibilit\u00e9s d\u2019\u00e9volution aussi larges que celles offertes autrefois aux salari\u00e9s de l\u2019industrie avec en particulier des possibilit\u00e9s d\u2019\u00e9volution vers des postes d\u2019encadrement. N\u00e9cessitant des interventions rapides au domicile des consommateurs, les solutions quaternaires seraient une incitation tr\u00e8s puissante \u00e0 un habitat rapprochant tous les travailleurs des consommateurs.<\/p>\n

Certes, il faudrait que soient socialement accept\u00e9s des travaux dont la plupart seront en face \u00e0 face avec des personnes ou avec leur environnement (\u00e9quipement du logement, appareils \u00e9lectroniques et \u00e9lectrom\u00e9nagers\u2026). Gageons qu\u2019on aura t\u00f4t fait de se rendre compte qu\u2019ils valent bien ceux consistant \u00e0 faire des gestes r\u00e9p\u00e9titifs devant des machines. La consid\u00e9ration de tous ces m\u00e9tiers tient en effet essentiellement \u00e0 leur capacit\u00e9 \u00e0\u00a0 d\u00e9gager des gains de pouvoir d\u2019achat. D\u00e8s lors que les \u00ab\u00a0solutions\u00a0\u00bb seraient productives, elles permettraient\u00a0 de d\u00e9gager des gains de pouvoir d\u2019achat au profit d\u2019un tr\u00e8s grand nombre de salari\u00e9s qui pourront acheter les \u00ab\u00a0solutions\u00a0\u00bb qu\u2019ils auront produites. En outre, la qualit\u00e9 du lien social y gagnerait beaucoup<\/strong> car des relations humaines seront pr\u00e9serv\u00e9es et m\u00eame accrues et elles donneront une autre valeur au travail fourni.<\/p>\n

L\u2019industrie reste aussi importante et est m\u00eame redynamis\u00e9e par les \u00ab\u00a0solutions\u00a0\u00bb quaternaires<\/em><\/h5>\n

Le fait que, dans ces mises \u00e0 disposition, les biens puissent ne plus \u00eatre achet\u00e9s mais int\u00e9gr\u00e9s dans des \u00ab\u00a0solutions\u00a0\u00bb que le consommateur ach\u00e8te, ne rel\u00e8gue pas l\u2019industrie \u00e0 une place secondaire. Pensons-nous que les roues ou les moteurs de voitures sont moins importants que les voitures au motif que le consommateur n\u2019ach\u00e8te ni les roues, ni le moteur, mais la voiture qu\u2019ils \u00e9quipent\u00a0? D\u2019ailleurs, les \u00ab\u00a0solutions\u00a0\u00bb ne seront comp\u00e9titives que si les biens int\u00e9gr\u00e9s sont fabriqu\u00e9s de la fa\u00e7on la plus efficace possible, en int\u00e9grant les gains de productivit\u00e9 permis par les technologies num\u00e9riques au fur et \u00e0 mesure que des innovations permettent d\u2019en d\u00e9gager. L\u2019existence d\u2019un march\u00e9 suffisamment vaste est une condition pour rentabiliser nombre de ces solutions d\u00e9j\u00e0 techniquement valid\u00e9es mais trop on\u00e9reuses si elles ne sont pas largement partag\u00e9es. Au total, les \u00ab\u00a0solutions\u00a0\u00bb engloberont l\u2019industrie pour constituer le c\u0153ur de l\u2019\u00e9conomie quaternaire.<\/p>\n

L\u2019arriv\u00e9e de ces nouveaux produits finals que sont les \u00ab\u00a0solutions\u00a0\u00bb montre que le d\u00e9bat opposant industrie et services est d\u00e9pass\u00e9. Il ne s\u2019agit pas de choisir entre biens et services, il s\u2019agit de d\u00e9velopper de nouvelles \u00ab\u00a0solutions\u00a0\u00bb qui int\u00e8grent des biens et reposent sur une industrie forte et renouvel\u00e9e.<\/p>\n

Le nouveau positionnement des biens dans la cha\u00eene de valeur va m\u00eame permettre de dynamiser l\u2019industrie, celle que l\u2019on nomme d\u00e9sormais \u00ab\u00a0l\u2019industrie du futur\u00a0\u00bb.\u00a0 Les biens mis \u00e0 disposition devront \u00eatre diff\u00e9rents de ceux que nous connaissons aujourd\u2019hui. Certes, il est encore difficile d\u2019en faire la d\u00e9monstration tant les biens int\u00e9gr\u00e9s dans les \u00ab\u00a0solutions\u00a0\u00bb existantes ressemblent \u00e0 ceux que nous achetons. Ainsi par exemple, un v\u00e9lib est un v\u00e9lo lest\u00e9 pour ne pas \u00eatre vol\u00e9 et transport\u00e9 par des camions \u00e0 l\u2019ancienne qui encombrent les rues. Ils devraient \u00eatre demain des \u00ab\u00a0n\u00e9o-v\u00e9los\u00a0\u00bb incluant des innovations technologiques de pointe, sans cha\u00eenes, ultra l\u00e9gers, in-rayables, accessibles et payables avec une puce int\u00e9gr\u00e9e dans le Smartphone, d\u00e9clenchant une alarme lorsque les limites g\u00e9ographiques fix\u00e9es pour leur usage sont d\u00e9pass\u00e9es, embo\u00eetables les uns dans les autres pour les d\u00e9placer d\u2019un lieu \u00e0 un autre\u2026 et un syst\u00e8me similaire devrait exister pour les voitures. On est tr\u00e8s loin du compte\u00a0!<\/p>\n

Un autre cycle de croissance durable est possible<\/em><\/h5>\n

Gageons que les consommateurs voudront s\u2019\u00e9quiper avec ces nouveaux \u00ab\u00a0bouquets de solutions\u00a0\u00bb dans un contexte o\u00f9 le plein emploi retrouv\u00e9 leur permettra de disposer des gains de pouvoir d\u2019achat leur donnant les moyens de les acheter. Conjuguant enfin gains de productivit\u00e9 et forte cr\u00e9ation d\u2019emplois, les \u00ab\u00a0solutions\u00a0\u00bb pourront soutenir un nouveau grand cycle de croissance durable.<\/p>\n

Et si nous \u00e9tions en train de passer de la troisi\u00e8me \u00e0 la quatri\u00e8me r\u00e9volution industrielle\u00a0?<\/strong> Si apr\u00e8s la troisi\u00e8me r\u00e9volution industrielle qui a produit beaucoup plus efficacement les biens et les services en d\u00e9truisant de l\u2019emploi, la quatri\u00e8me r\u00e9volution industrielle pouvait nous introduire \u00e0 de nouveaux modes de vie conformes \u00e0 nos aspirations en suscitant la demande de nouveaux produits utilisant pleinement les ressources humaines et prenant soin des autres ressources limit\u00e9es que nous offre la plan\u00e8te\u00a0?<\/p>\n

Bien s\u00fbr, ne r\u00eavons pas\u00a0! Nous avons montr\u00e9 les opportunit\u00e9s de cette nouvelle fa\u00e7on d\u2019organiser la satisfaction des besoins, s\u2019appuyant sur la myriade d\u2019informations individuelles qui permet d\u00e9sormais de mieux les conna\u00eetre. Mais cette fa\u00e7on de satisfaire les besoins pr\u00e9sente bien s\u00fbr aussi de grands risques. Certains diront d\u2019ailleurs que cette \u00e9conomie ne les fait pas r\u00eaver. Mais ce n\u2019est pas le sujet. Des opportunit\u00e9s technologiques existent\u00a0: les industriels vont les exploiter. Au lieu de nous \u00e9puiser \u00e0 prolonger un pass\u00e9 qui nous conduit vers la d\u00e9sesp\u00e9rance, \u00e0 nous de nous organiser pour profiter de ces opportunit\u00e9s tout en g\u00e9rant au mieux les risques.<\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

[1]<\/a>\u00a0\u00a0\u00a0 Human centric<\/em>, disent les Am\u00e9ricains.<\/p>\n

[2]<\/a>
\n[2] Chapitre 1 du Rapport du Conseil d\u2019analyse Economique \u00ab\u00a0Productivit\u00e9 et emploi dans le tertiaire\u00a0\u00bb\u00a0 Debonneuil\u00a0; juillet 2004<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Invit\u00e9e du petit-d\u00e9jeuner du Club Economie-Finance du 1er d\u00e9cembre 2017, Mich\u00e8le Debonneuil (1973) a pr\u00e9sent\u00e9 aux nombreux Alumni pr\u00e9sents, son dernier ouvrage, \u00ab La r\u00e9volution quaternaire \u00bb (Editions de l’Observatoire, novembre 2017). Ce livre est l’aboutissement d’une longue r\u00e9flexion qu’elle avait partag\u00e9e avec nous, en mai 2014, dans une Tribune publi\u00e9e dans le num\u00e9ro 52 […]<\/p>\n","protected":false},"author":110,"featured_media":2712,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[11,135],"tags":[],"class_list":["post-27","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-macroeconomie","category-tribune","et-has-post-format-content","et_post_format-et-post-format-standard"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/variances.eu\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/27","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/variances.eu\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/variances.eu\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/variances.eu\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/110"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/variances.eu\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=27"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/variances.eu\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/27\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/variances.eu\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/2712"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/variances.eu\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=27"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/variances.eu\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=27"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/variances.eu\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=27"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}